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“中國(guó)鴨王”低頭了,菜品全線降價(jià),不想成為下一個(gè)狗不理?
餐飲新紀(jì)元,讓你的餐廳經(jīng)營(yíng)更容易!餐飲實(shí)戰(zhàn)第一自媒體。
導(dǎo)讀

餐飲業(yè)正在遭受一些危機(jī),前不久聞名遐邇的“狗不理包子”宣布從股票市場(chǎng)退市,近日全聚德烤鴨宣布全面取消服務(wù)費(fèi),菜品價(jià)格下降10%,希望以此能夠吸引更多的消費(fèi)者們進(jìn)店就餐,作為中國(guó)的“烤鴨之王”,全聚德肯定不愿意成為下一個(gè)狗不理

已經(jīng)156歲的全聚德,為何會(huì)跌落神壇,昔日“鴨王”為何淪落成今天這副模樣?


01

沒落的全聚德

中國(guó)的美食很多,但是要說起,外國(guó)人對(duì)中國(guó)美食的印象,那么烤鴨無疑是在外國(guó)人心中最著名的中國(guó)菜,因?yàn)榭绝嗊@道菜被周總理向外賓推薦過很多次。

現(xiàn)在老外們來到中國(guó),說要品嘗中國(guó)美食,一般也是會(huì)選擇去吃北京烤鴨,北京烤鴨這道菜并沒有沒落,反而獲得了快速的發(fā)展,但是北京烤鴨的代表之一全聚德卻是沒落了。

已經(jīng)156歲的全聚德,遭遇到了危機(jī),這個(gè)中國(guó)最貴的“鴨王”開始低頭了,近日全聚德宣布菜品價(jià)格下降10%,取消門店的服務(wù)費(fèi),百年老店終于撐不住了。

網(wǎng)友熱議道:少點(diǎn)套路,少點(diǎn)裝逼,多點(diǎn)真誠(chéng)。

我在3年前去過一次北京,朋友帶我去吃過一次,一只烤鴨價(jià)格是288元,結(jié)賬單的最后一欄有個(gè)“服務(wù)費(fèi)”,需要10%,那一次我們兩個(gè)人,點(diǎn)了一只烤鴨,還有3個(gè)菜品,一共花了500元左右,其中有50元是服務(wù)員費(fèi)。

但是在整個(gè)就餐的過程中,其實(shí)我并沒有享受到什么服務(wù),甚至還不如不收服務(wù)費(fèi)的海底撈,服務(wù)員就是給我們上了菜,然后就去忙她自己的事情了,全程也沒有再管過我們。

這次全聚德下定了決心要改變,不管改變的最后結(jié)果是成功還是失敗,最起碼有改變總是好的。

菜品價(jià)格下降10%,意味著288元的烤鴨,變成了258元,服務(wù)費(fèi)也取消了,也算是全聚德準(zhǔn)備走群眾路線了。

但是在我看來光是菜品價(jià)格下降,取消服務(wù)費(fèi),這兩點(diǎn),想要扭轉(zhuǎn)全聚德的困局,還是很難。

全聚德其實(shí)風(fēng)光了很多年,全聚德從1864年開始賣烤鴨到2012年這148年里,可以說全聚德都是一直風(fēng)光無限,并沒有收到太大的挫折。

2007年全聚德在A股上市,成為了餐飲行業(yè)的第一股,風(fēng)光無限,2012年隨著“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺(tái),高端消費(fèi)市場(chǎng)冷清,全聚德失去了最大的一塊營(yíng)收:公務(wù)消費(fèi)。

從2012年開始,全聚德的營(yíng)業(yè)額逐年下降,到了2019年,創(chuàng)下了近9年來業(yè)績(jī)最差,利潤(rùn)只有4718萬元,但是誰也沒有想到,沒有最差只有更差。

2020年上半年,全聚德公布的財(cái)務(wù)報(bào)表,一季度虧損8850萬元,意味著3個(gè)月虧掉了2年的利潤(rùn)。

作為一家國(guó)企,全聚德的日子其實(shí)并不難過,在今年一季度獲得了122萬元的政府補(bǔ)助,最起碼不需要考慮員工的工資問題。

但是業(yè)績(jī)下滑的全聚德還是不難無動(dòng)于衷,畢竟市場(chǎng)是無情的,餐飲行業(yè)不相信眼淚和委屈。

全聚德開始對(duì)菜單進(jìn)行了升級(jí),新的菜單跟原來的更加貼近時(shí)代脈搏,比如菜單新增了“鎮(zhèn)店名菜”“冷味佳肴”等,不像以前的菜單那么古板老套。

02
不是貴,是不值

其實(shí)全聚德沒落的最主要的原因就是性價(jià)比太低,全聚德并不是真正的高端,除了價(jià)格以外。

在改革開放之初的1986年,那個(gè)時(shí)候全聚德一只烤鴨賣10元錢,那個(gè)時(shí)候事業(yè)單位的工資人均一個(gè)月50元,吃一只鴨子就等于6天工資沒了,雖然價(jià)格很貴,但是那個(gè)時(shí)候的全聚德生意火到爆,消費(fèi)者排隊(duì)去吃。

那個(gè)時(shí)候在北京工作的70后們,聚餐往往第一個(gè)選擇就是去全聚德,有親朋好友來北京游玩,也會(huì)推薦吃全聚德,看故宮,爬長(zhǎng)城。

如果按照現(xiàn)在人均月工資3000元來計(jì)算,6天工資就是600元,這么高的菜品價(jià)格,30年前還這么多人去吃。

所以菜品價(jià)格貴并不是問題,我們不管是在北京還是深圳都能夠看到人均1000元以上的餐廳,照樣火爆,所以全聚德想要走高端路線,目前人均消費(fèi)150元的全聚德,消費(fèi)價(jià)格放在整個(gè)餐飲市場(chǎng)里,其實(shí)不算貴。

但是只要去過全聚德的人都會(huì)這樣認(rèn)為:不值!

這才是問題的重點(diǎn),我花了150元吃飯,結(jié)果我感覺到不值,不夠性價(jià)比,或者說期望值太低,這才是全聚德應(yīng)該去考慮的方向。

菜品降價(jià)10%,也就少了50元左右,消費(fèi)者其實(shí)不缺50元。

全聚德的整個(gè)就餐過程,包括菜品、服務(wù)、環(huán)境、都是不高端,都是不值150元。

先說全聚德的菜品,以前全聚德的烤鴨確實(shí)是一絕,老北京人有句俗話:“鴨要好,人要能,話要甜”,但是現(xiàn)在的全聚德,烤鴨的味道讓很多顧客大失所望,現(xiàn)在說到吃烤鴨,大家都會(huì)推薦去“大董烤鴨”,而不是推薦去全聚德。

在服務(wù)上,全聚德是一家餐飲店,卻體現(xiàn)出了老國(guó)企的風(fēng)格,服務(wù)員才是上帝,愛吃就吃,不吃就滾,沒心情搭理你們。

在環(huán)境上,全聚德的就餐環(huán)境還是80年代的風(fēng)格,不管是裝修還是桌椅,體現(xiàn)的都是80年代舊風(fēng)格,這個(gè)風(fēng)格你讓現(xiàn)在吃飯愛拍照的90后00后們?cè)趺崔k?拍照不好看,吃的欲望也降低了。

有網(wǎng)友說:“勸外地人別去全聚德,已經(jīng)成為了北京人的基本素養(yǎng)?!?/strong>

這句話說得有點(diǎn)夸張,但是話糙理不糙。如果全聚德能夠在顧客體驗(yàn)上下功夫,能夠在菜品研發(fā)創(chuàng)新上下功夫,能夠在環(huán)境上下功夫,那么“煥然一新”的全聚德并非不可能實(shí)現(xiàn)30年前的盛況。

其實(shí)我們吐槽那些百年老店,并不是希望它們?cè)絹碓讲缓?,反而是希望它們能夠?zhēng)口氣,不要把老祖宗留下來的金字招牌給毀了。

假設(shè)全聚德的菜品研發(fā)能夠做得更好,甚至是出現(xiàn)中西融合的創(chuàng)新菜,或者是從美食古籍中找到串座靈感,實(shí)現(xiàn)新的菜品口味突破,那么別說是人均150元,就算是人均1000元,也有很多人愿意去吃。

看看米其林餐廳指南在中國(guó)選出的星級(jí)餐廳,就可以知道,菜品價(jià)格再貴,只要你是真正的高端,那么去吃的人照樣得排隊(duì),與其去吃那些外國(guó)人做的高端中國(guó)菜,不如去吃百年品牌做的高端菜。

所以降價(jià)是治標(biāo)不治本,把自己變成真正的高端,才是全聚德應(yīng)該去做的事情。

而不是現(xiàn)在的“虛假高端”!

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