同心同德、努力提高辦學質(zhì)量
——學年度工作總結(jié)
2006~2007學年結(jié)束了，為了在新的一年總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極增添管理措施，努力改進工作方法，提高工作效率，把學校辦得越來越好，學校對過去的一學年進行了認真總結(jié)，既肯定了一年的成績，又找準了存在的問題。總體說來，學校在縣局的領(lǐng)導下，經(jīng)過全校師生員工的共同努力，學校教學秩序好、紀律嚴密、學習風氣濃厚、教風嚴、教育教學特別明顯，各方面取得了很好的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，共創(chuàng)了東城中學的歷史輝煌。為此，現(xiàn)將學校一年來的工作總結(jié)于后：
一、學校上學年度的基本情況
我校二00七年有教學班46個，在校學生3200多人，教職工在編在崗人數(shù)176人，本科學歷占教師人數(shù)的98% 。市、縣級學科帶頭人和骨干教師42人。學校校級干部4人，主任（副主任）10人，工會主席、副主席、團委各1人。學校占地56畝，教學用房12000多平方米，學生住房5000多平方米，學生活動場地8000多平方米。全校教職工忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，自覺遵守國家法令，工作兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻。
二、學校上學年度的工作情況
（一）學校管理
1、學校堅持正確的辦學方向，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策、法律、法規(guī)，按縣教育局的“四個管理”和“二個常規(guī)”辦事，辦學目的明確，教育思想端正，做到“五育”并舉，全面育人，并按市教委制定的各年級教學計劃開齊課程，開足課時，在學生素質(zhì)教育上下功夫，制定素質(zhì)教育的近期目標和長遠規(guī)劃，有步驟地推進素質(zhì)教育，促進學生生動、活潑、全面發(fā)展。我校按鎮(zhèn)的招生方案完成了二00七年的普九任務(wù)，學校嚴格按局的規(guī)定辦班，真正做到了面向全體學生。
2、學校為充分調(diào)動教職工的工作積極性和主動性，大膽改革用人制度。實施了教育局的“三一二”工程，每期末對教職工實行了民主測評，排出順序，改革了分配制度，打破了平均分配的不合理作法，嚴格按質(zhì)、按量進行獎懲。在實施過程中，學校黨政工團發(fā)揮了積極作用，既有各部門的實施計劃，也有各部門的總結(jié)，制定了各類人員職責，做到了有的放矢，取得了較好的效果。
3、學校積極加強兩支隊伍建設(shè)，增強教書育人的責任感和使命感。我校三名校級干部均受過崗培，校長參加了提高培訓，校長和一名副校長2003年又參加了縣局舉辦的首屆“專家學者型”校長班學習，教務(wù)處和德育處幾位主任在縣進修校接受了崗培，行政一班人注重自己業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高，團結(jié)協(xié)作、真抓實干，大家嚴格要求，作風民主，廉潔自律，大膽進行管理，做全校教職工的表率。學校同時加強了教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師的政治思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格按局的師德師風和職業(yè)道德規(guī)范要求教職工，教師隊伍保持了穩(wěn)定。在教師培養(yǎng)提高方面，我們采取了：一是要求教師全部參加繼續(xù)教育學習，專業(yè)技術(shù)培訓，采取集體聽課、聽講座和節(jié)假日自學等形式提高自己。二是鼓勵教師積極參加電大、函授、崗職培訓的提高學習；三是派教師到外地參觀學習；四是組織校內(nèi)教師開展教與學的活動；五是充分發(fā)揮中青年教師，黨員教師、特別是骨干教師的作用來提高教師的自身素質(zhì)。學校還制定了關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)等的考核和獎懲，激勵效果明顯。
4、狠抓學校的中心工作——教育教學工作。學校始終把德育工作放在首位，既抓教職工的職業(yè)道德，又抓學生的思想政治工作，每周在固定時間組織教職工學習，建立健全了德育工作小組，由校長任組長，分管領(lǐng)導和工團，班主任為成員，嚴格貫徹《德育大綱》和《中學生德育規(guī)程》的計劃，期期有德育計劃、總結(jié)，有德育工作常規(guī)管理制度，實施了學生操行評分辦法，對團支部、少先隊進行了量化管理。全校教職工均是德育工作者，大家都做學生的思想政治工作，并把德育工作貫穿到教學的全過程，把教書育人有機地結(jié)合起來。學校還開展了形式多樣、生動活潑的教育活動如：知識競賽、班級評比、運動會、文娛演出等，調(diào)動了學生各方面的積極性，增長了知識。鍛煉了能力。學校每期都召開了學生家長會，建立了家長聯(lián)系制度，形成了學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，收到了較好的效果。
我校把管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人作為治校之本。全面實施素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行國家頒布的義務(wù)教育課程計劃和教學大綱，積極進行教學改革，促進學生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。學校制定多種制度和職責：實驗室規(guī)則、電教室管理制度、微機室管理制度、圖書閱覽制度、教研組考核辦法、教學儀器使用制度、教師考核制度、教師評價制度、任課教師、班主任、實驗教師職責等，使學校管理制度化，規(guī)范化，做到有章可循。每期開學初，教務(wù)處，任課教師要制定教學工作計劃和學科教學計劃，期末進行總結(jié)，學校有教學“六認真”的具體要求，堅持教學改革和教育科研，各項工作做到有計劃、有督促、有指導、有檢查、有記錄、有總結(jié)、有獎懲，保障了各項工作的如期完成。學校堅持請教科所的同志來校視導，堅持了學校行政集體視導，每個教研組一期至少上二次公開課或研究課，每周一次集體教研活動，定時檢查教師教案，每半期（初三每月）收集一次學生對教師上課的意見，每期一次教案展評，一次賽課活動，一次聽課筆記評比。每期一次學習經(jīng)驗交流會，舉行了不同學科的知識競賽，豐富了學生的頭腦、增長了學生的課外知識。學校承擔了一個全國科研課題研究“網(wǎng)絡(luò)教育與傳統(tǒng)教育的優(yōu)勢互補”， 并于2005年秋期結(jié)題，獲國家級獎，還承擔了二個市級科研課題研究，學校、社區(qū)、家庭教育的有機結(jié)合的研究和“學生學習方法的多樣化探索與研究”。學校成立了以校長為組長的體衛(wèi)工作小組，領(lǐng)導小組每半年或不定期討論全校體衛(wèi)工作，健全了體衛(wèi)制度，堅持了春秋兩季的校運會，一年一次的田徑運動會，堅持了春秋的防病、治病。堅持早操或晨跑、間操、眼保健操、上好體育課，衛(wèi)生課、健康課、勞動技術(shù)課、上好課外活動課，堅持訓練男、女籃球隊、田徑隊，堅持一年一次的學生體檢，學生近視率比去年有所下降，學生體質(zhì)較好，能適應(yīng)學習。學校加強了清潔衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生管理，堅持了衛(wèi)生的檢查評比制度，天天查，周周評，月月評，期期評，實行了嚴格的獎懲制度。
5、學校把抓安全工作擺在特別重要的位置。成立了安全工作領(lǐng)導小組，制定了一系列的安全教育和安全管理的規(guī)章制度，實行安全工作一票否決制和責任追究制，做到了時時講安全，處處查安全。本學年學校無任何安全責任事故發(fā)生，保持了學校的穩(wěn)定。
由于嚴格了常規(guī)管理，深化了教學改革，通過全校師生的努力，學校校風好、班風正、學風濃、質(zhì)量又攀新高。
（二）行政工作
學校設(shè)置有校長、書記、副校長、行政辦主任、教務(wù)處主任、副主任、德育處主任、副主任、總務(wù)處主任、班主任、工會主（副主）席、團委書記，每期開學，行政進行了明確的分工，落實了各自的職責，制定了行政人員目標考核、獎懲制度。行政每周有工作要點，期期有總結(jié)、有計劃，工作有記載，并收集了資料和信息且數(shù)據(jù)準確、檔案管理規(guī)范、檔案齊備。學校財務(wù)、財產(chǎn)管理有分管人員、有具體管的人員，并嚴格按上級規(guī)定執(zhí)行。為了執(zhí)行教育局的文件精神，為了改善師生伙食，學校統(tǒng)一管理伙食團和服務(wù)部，制定了嚴格的獎懲管理條例，學校與負責人簽訂了目標責任書，這樣既達到了為師生服務(wù)的宗旨，又為學校開展勤工儉學、提高效益、改善辦學條件提供了資金。
學校為了改變校園環(huán)境，積極思發(fā)展，在經(jīng)濟壓力特別大，欠債多的情況下，學校制定了改善薄弱環(huán)節(jié)的規(guī)劃和年度計劃，并在分步實施。學校完成了遠程教育網(wǎng)絡(luò)寬帶網(wǎng)和教育內(nèi)部網(wǎng)的安裝工程。
學校開辟了一些空地進行了綠化、美化。學校無危房、危點、危巖，全校師生在安全的環(huán)境中工作和學習。
三、學校上學年度的主要成績
1、學校素質(zhì)教育取得的優(yōu)異成績：學校女子籃球隊獲重慶市青少年籃球比賽第三名，重慶市科技模型大賽，學校獲團體二等獎，二人獲市一等獎，六人獲市二等獎，四人獲市三等獎，學校被縣評為科技先進集體，2005年被縣評為“行風評議干部作風”建設(shè)合格單位，“民主管理”合格單位，縣第二十八屆中學生籃球運動會，學校女隊獲第一名，男隊獲第二名的優(yōu)異成績，“體育傳統(tǒng)項目”優(yōu)秀學校，縣第二十屆籃協(xié)杯，我校教工男隊獲第二名，學生女隊也取得亞軍的好成績?？h八榮八恥演講比賽陳雪琴同學獲巴川片區(qū)第一名，縣二等獎。
2、初二00六級畢業(yè)升學考試創(chuàng)歷史輝煌：考聯(lián)招人數(shù)751余人，上聯(lián)招線379人，升入銅中74人，一中111人，二中114人，聯(lián)招上線、重點上線、普高上線均居全縣同級同類學校第五名，學校培養(yǎng)了一批藝體人才，一中體尖二人，學校還根據(jù)實際，辦出本校特色，加強特長生的訓練，本期又面向全縣小學招收了二十多名舉重、女子籃球特長生進行訓練培養(yǎng)，為高一級學校輸送人才。學校文化課教師輔導學生參加全國、市、縣知識競賽，和專項賽，獲獎214人次，教師參加各類比賽、教育科研和寫論文獲國家級、市、縣級157人次，學校保持了縣“文明單位”、“文明禮儀示范學?！?、“家長學校示范?！?、“衛(wèi)生先進單位”、“安全文明小區(qū)”、“一級學校”、“銅梁縣示范初中”等榮譽稱號，2007年被評為教育工作先進集體，重慶市“家長學校示范?！?，
4、教師在教育科研方面獲得好成績。教師和學生獲國家級獎25人次，市級獎100余人次，縣級獎29人次，師生撰寫論文30余篇，有26篇論文獲市或縣級獎，其中刊登在重要書刊上的論文8篇。
5、學校負重自強，千方百計加快校園發(fā)展。積極做好排危工作，安全消防工作，建起了遠程教育網(wǎng)絡(luò)安裝了寬帶網(wǎng)。積極做好學校擴建的前期工作在征用土地的過程中，學校已墊支近5萬元。本學年無安全事故，保障了師生各方面的安全，穩(wěn)定了學校，穩(wěn)定了社會。
四、學校去年存在的主要問題。
過去的一學年，學校雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在著一些困難和問題。
1、少數(shù)學生紀律觀念淡薄，有厭學情緒。
2、學校負債較多，學校的建設(shè)受到制約。
3、極個別行政人員和教職工質(zhì)量意識還不很強，工作積極性還有待提高。學?？傮w質(zhì)量還應(yīng)提高。
五、學校新學年的打算
1、全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育。
2、抓好師生的思想政治工作，把德育放在首位，提高師生的質(zhì)量意識。
3、加強學校的內(nèi)部管理，重點抓好畢業(yè)班工作，力爭2008年聯(lián)招上線人數(shù)突破350人，上重點高中線人數(shù)再創(chuàng)佳績超過200人。
4、體衛(wèi)并舉，全面育人，抓好后勤工作和校園建設(shè)工作。
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