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如何提升決斷力(精品中的精品,墻裂推薦)

  在我們的生活中,常常非常容易出現(xiàn)以下問題:

1、面對事情無從下手,迷茫!

2、害怕做出不好的判斷,而失去機會!缺乏魄力!

3、左右為難,猶豫不決。糾結!

4、分不清主次、先后,胡子眉毛一把抓,茫亂

5、偏聽偏信,做出錯誤決定背離目標,沒主見。

6、不尊重事實,感情用事,沖動。

我們舉個女孩子經(jīng)常用的例子來說:

女:我和你媽都掉到河里,你先救誰?

男:(抓耳撓腮,又不時地觀察著女主角)

女:(不依不饒地)我問你話呢,你到底先救誰?

男:(故作聽不明白)什么?

女:(做慍怒狀)你再不說我不理你了!

男:(一副豁出去的架勢)我、我、我兩個一塊救!

女:(窮追不舍般地)只能救一個?!

男:不回答行嗎?

女:(撒嬌狀)不行!

男:(男主角似乎有了主意,故作沉思狀)

女:你快說!快說!

男:(沉吟片刻)我救我媽!

女:我就知道你會先救你媽。(說完作生氣狀)理由呢?

男:我要是說先救你吧,你會說我不孝順。

女:如果你救你媽,萬一犧牲了,那我怎么辦?

男:如果我還有體力,我再救你!

女:等到你救我時,我早就死了!

男:我知道,我打算跳下去和你一塊死。

女:(似乎很滿意的樣子)去你的!

  紙面上的問題雖然有些矯情,但是生活中兩難的尷尬境地卻經(jīng)常出現(xiàn)。熱戀中的男女會經(jīng)常用這個題目考驗對方,如果你正處在熱戀中,不妨學一學上述男主角的回答。

  什么叫二律背反? 邏輯學里是這樣解釋的:二律背反是指規(guī)律中的矛盾,在相互聯(lián)系的兩種力量運動規(guī)律之間存在的相互排斥現(xiàn)象。自然界存在的兩種運動力量之間呈此消彼長、此長彼消、相背相反的作用。例如,在同一個星球上,地面物體推動和地心引力的作用成反比,物體的推動力越大,地心引力對物體的作用越小,航空航天科學家據(jù)此計算出發(fā)射人造地球衛(wèi)星所用的火箭必須具備多大的推力。

  由此來看,二律背反有很大用處。人生就像游戲,不停地做著選擇題。在對與錯、正義與邪惡、高尚與卑鄙、忠誠與背叛等這些涇渭分明的是非問題上,我們不難選擇。當必然面對兩種都有害的選擇時,我們往往兩害相權取其輕,所以也不難選擇。但如果面對的是兩種都正確的選擇,無論選擇哪一種都是有利的,卻又都是痛苦的,這時候真的讓人無法抉擇。這是我們人生中一種注定存在的二律背反,沒有人能逃得開。男人們經(jīng)常被這樣問:老婆和老娘同時掉到了河里,你只有一次機會,你救誰?救老婆吧,老娘就死了,老娘可是生自己養(yǎng)自己的人呀,對自己百分百的好,怎么能舍棄呢?那救老娘舍老婆吧,可老婆是要和自己過一輩子的人。男人一時陷入了兩難的境地。而無論你做哪種選擇,你都是正確的,同時你又可能背負罵名,要么說你忘了老娘的養(yǎng)育之恩,成為不孝之兒;要么說你背棄自己的愛情誓言,成為棄妻之夫。雖然問心無愧,卻是痛苦的。當然,這并不是二律背反的全部內涵,只是二律背反體現(xiàn)在生活中的一些現(xiàn)象。

  女人非常討厭婆婆媽媽、磨嘰、優(yōu)柔寡斷的男人,因為女性在面對男性時決斷力總是比較弱,即使是一點小事,也往往要詢問一下男性的意見。切記一定要做一個有主見的男人,會給自己加分不少!

  如果面對的事情非常復雜,難以理清頭緒的時候,我們可以采用解剖法。思維操控要遵循一個原則:化繁為簡。如果你深入分析后,依然發(fā)現(xiàn)根本無法理清事情的頭緒,那么一定是對事物內部聯(lián)系認識不清。任何復雜的難題,就像和尚與梳子存在的內在聯(lián)系,不是表層的,我們可以深入,擴大,也可以淺出,縮小,在彈性原則下看關系的本質??梢赃@樣說,讀懂別人是說服別人的前提,起碼你要搞清楚對方真實的需求,或者更加深入一步挖掘潛在的需求。世界上沒有說不服的人,只有看不懂的人。

  無論是工作與創(chuàng)業(yè),形勢對人的影響不可低估。不要低頭走路,忘記抬頭看路。路是否走得好、走得遠、走得通,那都要看方向,跑錯了方向,再認真地行走都不會到達目的地。所以,對個人來說,行業(yè)的選擇是最重要的事。二十幾歲的年輕人,如果想要創(chuàng)業(yè),怎樣選擇行業(yè),選擇什么樣的行業(yè),成功的可能性才更大呢?我們可以從自己的專長開始推理,一層層向外摸索,直到與世界接軌為止。這是波浪形思維模式,一層層向外拓展,最終了解到我們最終能觸及,能抵達的地方。

  培養(yǎng)決斷力,可以從小事做起,因為過于重大的事情,一旦決斷失誤就會更加沒有信心。在日常生活中,刻意地磨煉自己,該決斷時就決斷,決不逃避。這樣堅持下去,就會逐漸改變自己氣質中的某些弱點。在做事情的時候,要帶著強烈的上進心,只有這樣,才會在該決斷的時候下定決心做出決斷。在實踐中勤于思考,只有這樣,才會在需要決斷時做出合乎理智的、客觀的決斷。 不要為了穩(wěn)妥而失去闖勁。要提醒自己:到了該下決斷的時候了! 真正的決斷還應包括對失敗的考慮。就是說,要有行動之后可能失敗的心理準備。

  我們很快就學到了,成功最重要的因素是決斷力。一開始,我們以為是智力,所有人都傾向于相信這是讓創(chuàng)業(yè)者成功的因素。公司成功是因為其創(chuàng)始人聰明,這作為故事來講更順理成章。傳播這種故事的公關人員和新聞記者也許會真的相信它們,但事實上,雖然智力會有所幫助,卻不是成功的決定因素,跟比爾·蓋茨一樣聰明卻一事無成的人比比皆是。

  在大多數(shù)領域,比起決斷力,天賦的作用被嚴重高估了——因為它不僅能創(chuàng)造一個更動聽的故事,也給了旁觀者一個偷懶的借口,還有一部分原因,是由于經(jīng)過一段時間之后,決斷力看起來就跟天賦一樣了。

我想不出在哪個領域決斷力的價值有被高估,但決斷力和天賦的重要性可能在不同領域會有所側重。天賦可能在相對單純的工作中更重要,在這些工作中,人們在解決單一的問題而不是多個不同的問題。我很懷疑決斷力在做數(shù)學題時會像組織犯罪時那么重要。

  我并不打算通過這種比較來暗示,更依賴天賦的工作更值得欽佩。大部分人會認同精通數(shù)學比能記憶長串的數(shù)字更值得欽佩,即便后者更依賴于天生的能力。但僅僅意志力旺盛還不夠,你還需要嚴格自律。一些意志力強、但是自我放縱的人無法被稱為有決斷力。決斷力意味著你的意愿有自律為平衡。

  「平衡」這個詞很關鍵。你意愿越強大,就越需要自律。你的意志越堅定,就意味著除了你自己,越少人能和你爭論。但必須有人能和你爭論,因為每個人都有本能的沖動,如果你意志堅定而缺少足夠的自律,你就會被沖動戰(zhàn)勝而陷入泥淖。

  我們可以想象意志和自律是兩個指頭,擠著一顆滑滑的瓜籽。擠得力道越大,瓜籽飛得越遠,但兩個指頭必須用同樣的力道,否則籽就飛偏了。

  決斷力還有另一個重要組成部分:雄心。如果固執(zhí)和紀律使得你到達目的,雄心意味著你如何選擇目標。我不確定說雄心是決斷力的一部是否正確。但他們并非完全不相干的。如果說有人做一件雞毛蒜皮的事很有決斷力,看上去會像是一個用詞錯誤。

  幸運的是,雄心看起來很有可塑性,你可以做一些事來培養(yǎng)它。大部分人不知道該如何雄心勃勃,尤其是他們年輕時。他們并不知道什么困難,也不知道他們能做到什么樣子。當只有少數(shù)幾個同伴的時候,問題就更凸顯了。有雄心的人很少,他們被隨機的混雜在人群中,而且雄心通常出現(xiàn)在一個人年輕時,這都讓他們不易找到同伴。當你把有雄心的人拿出來,和其他有雄心的人放在一起時,他們就像瀕死的植物得到了水一樣繁茂生長。也許無論年紀年紀如何,大部分有雄心的人都渴于得到那種同類的鼓舞。

  成就同樣有助于增長雄心。每一步成就都讓你有信心下次走得更遠。總而言之,決斷力看上去是這樣的:它包含了意志與自律,兩者互相平衡,為雄心所指引。幸運的是這三者中至少有兩者是可以培養(yǎng)的。你也許能提升意志力;你一定能學會自律;說到雄心,大部分人實際上都營養(yǎng)不良。

  提高決斷力的8種方法

1. 設定目標三思而行.這很可能成為拖延的借口,但是,有決斷力的人能夠借助自己的分析能力,迅速地對當前的形勢作出判斷,從而得出應該做什么的結論。

2. 討論透徹.在做重要決定之前,與可能反對該決定的人進行溝通,從而預計他們可以提出的挑戰(zhàn)(但是,你必須迅速地研究這些觀點)

3. 留出時間思考。決策迅速無疑令人期待,但是,你應該避免草率行事,相反,應該留出時間來仔細推敲自己的決定,哪怕只是幾分鐘而已,在此基礎上,確信自己的觀點符合邏輯,經(jīng)得起時間考慮。情感,情緒。冷靜。

4. 考慮潛在的結果。麥肯錫公司將其稱為“結果管理”。每一項決定都對應著一個結果,你應該認真地考慮可能的結果,以及如何管理它,在制定決策時,從期望的結果入手是不錯的方法,具體而言,就是首先定義最終的結果,然后根據(jù)必須的步驟來實現(xiàn)這一結果。對意外有所準備。你需要這樣的心境,這樣才能在新的形勢下應對自如。對假設保持謹慎.我們都有一種傾向,即越過結論,利用支持我們的假設,忽略可能存在矛盾的事實。

5. 借鑒過去的經(jīng)驗。不斷積累決策方面的經(jīng)驗,知道什么方法最有效,但是,不要迷信過去的經(jīng)驗,環(huán)境時刻在變化,以前正確的做法今天可能會出錯。

6. 做事有條理.你要明確定義目標--希望實現(xiàn)何種結果,定義評價標準以判斷是否實現(xiàn)預期目標,獲得并分析事實,尋找原因而不是關注現(xiàn)象,提出并檢驗假設和備選方案,研究人們采取背道而馳的行為的可能原因。

7. 迅速作出決策。杰克韋爾奇在領導通用電氣時,經(jīng)常說“在如今飛速變化的商業(yè)世界里,你沒有太多的時間來考慮,不要坐下來做決策,相反,要不斷地搜索新的機會...不要坐著不動,如果所有人都坐著,你必須從椅子下面敲打他們的大腿,以便提醒他們。

8. 決不拖延.我們很容易將一封需要馬上回復的電子郵件丟到真實的或腦海中的公文夾中,將其歸入”太困難”的事項,要抵御將時間浪費在無關緊要的小事上的誘惑,以便在意外發(fā)生時,你有足夠的時間來應對,馬上行動起來,一旦你有行動起來,你就能夠完成刺手的任務,做出正確的決定,只要我們開始行動,迎接挑戰(zhàn)將變得很容易,已經(jīng)在這上面花了五分鐘,我們不想浪費時間,因此趕快采取行動,完成工作。

根本殺招:勤學苦練多思考。一個字:做(DO IT)

 

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