猝不及防!
千億級外賣,突然迎來大地震!
剛剛,你所熟悉的快遞巨頭順豐,突然殺入外賣市場,一時間,業(yè)內(nèi)嘩然,驚起無數(shù)鷗鷺!
現(xiàn)在,順豐同城正式上線了“豐食”小程序,無論是企業(yè)團(tuán)餐還是個人用戶,都可以在豐食上下單點(diǎn)外賣。
短短時間,豐食上已有近百家知名餐飲企業(yè)入駐,包括必勝客、德克士、真功夫、吉野家、達(dá)美樂、云海肴、西貝、周黑鴨等。
豐食者,讓大家豐菜足食也!
是的,你沒看錯,順豐驟然跨界,這家市值2000億元的快遞巨頭,正式殺入外賣市場!
順豐加入戰(zhàn)陣,無疑將對已經(jīng)形成寡頭優(yōu)勢的美團(tuán)、餓了么的市場格局,構(gòu)成了巨大沖擊。
最可怕的對手,終于出現(xiàn)!
二
有人或許會說,順豐搞外賣,不過是玩玩票、過過癮吧?
非也非也,順豐此次殺入“外賣”,可謂有備而來,殺氣騰騰!
看吧,為了搶奪市場,后發(fā)攪局者“豐食”,一啟動后,就甩出了“瓜分500萬”的營銷活動。
只要你成功推薦一家企業(yè)成為 “豐食”的客戶,順豐就送你500元,一直到500萬全部送出!
不僅如此,為了平臺和商家更好地被大眾認(rèn)知,豐食還推出了“成為分銷員”活動,用戶可與商家合作成為分銷員,推廣頁面分享給好友將獲取傭金,傭金直接轉(zhuǎn)至微信錢包。
那么,順豐為什么早不早、晚不晚,在這個時候,突然干起了送外賣的生意?
1、疫情引爆商機(jī):順豐感知到,一場突如其來的疫情,倒逼很多人形成“宅消費(fèi)”的習(xí)慣,而外賣首當(dāng)其沖,將迎來重大商機(jī)。
別小看每一單可能只是幾十塊或者十幾塊的“小買賣”,但背后卻是幾千億的大市場。
2018年中國外賣產(chǎn)業(yè)交易額為4614億元,2019年外賣規(guī)模則超過6000億元,達(dá)到6035億元,漲幅為30.8%。
這次疫情,讓很多人嘗到了叫外賣的甜頭,這種消費(fèi)習(xí)慣粘性很強(qiáng),一旦養(yǎng)成,勢不可逆。想想吧,不能出門又要保證溫飽,你的胃,就只能交給外賣平臺,交給那些在空無一人的大街上,忙碌穿梭的外賣騎士。
毫無疑問,這次順豐在這個時點(diǎn)切入外賣市場,正是看中了當(dāng)前疫情階段,餐飲經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)生了巨大改變!
2、巨大藍(lán)??臻g:中國有著龐大的團(tuán)餐市場,而團(tuán)餐式外賣,目前還少人參與,增長空間巨大。
與傳統(tǒng)外賣平臺主攻的市場不同,此次順豐的“豐食”,主打面向企業(yè)員工市場的團(tuán)餐外賣服務(wù)。
之所以如此,恰恰在于順豐發(fā)現(xiàn),中國的團(tuán)餐市場,盤子大、利潤高且無人稱霸。
據(jù)統(tǒng)計,2019年中國團(tuán)餐市場規(guī)模高達(dá)1.5萬億元,占整個中國餐飲市場的33.23%。
預(yù)計2020年中國團(tuán)餐市場規(guī)模將增長12.67%,屆時中國團(tuán)餐市場總規(guī)模將達(dá)到1.69萬億元,餐飲市場的占比將提升到35.65%。
把團(tuán)餐這塊市場開發(fā)出來,可以再創(chuàng)目前在線外賣6倍的體量。
這一萬億市場散發(fā)出的“血腥味”,順豐像鯊魚一樣,敏銳地捕捉了!
3、順豐有能力:順豐有自己的物流、線上運(yùn)營和渠道優(yōu)勢,能提供差異化的優(yōu)勢服務(wù),做得了快遞的老大,同樣可以做團(tuán)餐外賣的老大。
更何況,現(xiàn)在快遞市場,已經(jīng)進(jìn)入極為慘烈的競爭,成了一片血色翻涌的紅海。
快遞行業(yè),三通一達(dá),加上順豐和百世,順豐主要占據(jù)高端市場,營收處于行業(yè)第一,但市場占有率卻遠(yuǎn)不及其它對手,增收不增利。
資本市場上,順豐的市值現(xiàn)在2081億,離2017年的高峰3000多億市值也有不小差距。
要取得新的進(jìn)步,順豐就必須突破自己的邊界,向新的增長點(diǎn)進(jìn)發(fā)!
王衛(wèi)的野心,順豐的商業(yè)版圖,不可低估!
三
順豐殺入外賣領(lǐng)域,美團(tuán)、餓了么今夜無眠!
看吧,市場,已經(jīng)用它最簡單粗暴的邏輯——上漲,來擁抱順豐的轉(zhuǎn)型。
5月11日,A股上市公司順豐控股開盤后,股價高開高走,盤中漲近4%以上,市值猛飆超80億,總市值已經(jīng)高達(dá)2000億以上。
截至午盤收盤,順豐控股報收47.07元,漲2.53%,市值2078億元。
半路殺出程咬金,外賣巨頭美團(tuán)慌了,盤中狂泄350億,在恒生指數(shù)上漲超過1.5%的情況下,股價逆勢下跌1.7%!
畢竟,這是一個長江后浪推前浪的時代,前浪一不小心,就可能被拍死在沙灘上。
順豐的這個戰(zhàn)略,用禪宗的話說,就是橫出三界:
一般的修修補(bǔ)補(bǔ)的創(chuàng)新,就好像竹子底部的蟲子要從竹子頂部出來,必須一節(jié)一節(jié)穿透,最終才爬能出來,這叫豎出。 而顛覆性的創(chuàng)新,就好像是蟲子從竹子邊上打一個洞就出來了一樣,不需要一節(jié)一節(jié)打洞,這叫橫出。
橫出三界,是一種跨界逆襲、降維打擊,的確無比暴力而血腥!
動物兇猛!
干掉你的,從來都不是你的同行!
四
我毀滅你,與你無關(guān)。
關(guān)于跨界逆襲、降維打擊,早已不是個例。
如今這個時代,不同行業(yè)之間的界限越來越模糊,大家都在互相越位,干掉你的,可能是你完全想不到的對手,任何看似和你不相干的新事物,都可能毀你于無形。
我們來看個例子:
中國是全球最大的方便面產(chǎn)銷國,自上世紀(jì)90年代以來,營業(yè)額連續(xù)18年遞增。
然而從2013年起,方便面行業(yè)開始走下坡路。到了2016年,方便面年銷量已下滑至385億包,國內(nèi)方便面廠商遭遇“寒冬”。
為什么吃方便面的人越來越少了?是方便面廠家之間的競爭越來越激烈了嗎?
不完全是,一個很重要的原因是互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺的興起。
當(dāng)美團(tuán)、餓了么把食物直接送到你手上時,方便面就不再“方便”了。同時,外賣的選擇種類多、送餐速度快、價格也不是特別貴,而這一切都只需要你動動手指。
這樣的例子還有很多:
尼康退出中國,不是因?yàn)楹图涯?、萊卡等品牌之間的競爭太激烈,而是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的橫空出世,拍照功能被取而代之!
在10年前的電腦殺毒市場,瑞星殺毒、金山毒霸都以直接向用戶收費(fèi)來盈利。當(dāng)免費(fèi)的360橫空出世時,所有人都轉(zhuǎn)向了這款免費(fèi)殺毒軟件,奇虎360也一躍成了互聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè)的老大。。。
上面這些故事,都告訴我們:隨著技術(shù)和新產(chǎn)品更新迭代的加快,當(dāng)今任何企業(yè),都面臨一個危機(jī)四伏的世界,它們苦心構(gòu)建的護(hù)城河,隨時都有可能被逾越。
在這個時代,企業(yè)江湖就如同一座黑暗森林,每個企業(yè)都是帶槍的獵人,像幽靈般潛行于林間,輕輕撥開擋路的樹枝。他必須小心,因?yàn)榱种械教幎加信c他一樣潛行的獵人!
在這個時代,沒有一種模式是長存的;沒有一種競爭力是永恒的;沒有誰可以一勞永逸地生存,競爭無處不在,挑戰(zhàn)無處不在,風(fēng)險無處不在,沒有誰離死亡不是一步之遙而已。
在這個時代,每個中國企業(yè)家要活下去,就必須始終保持憂患和死亡意識,必須時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,必須全力以赴地拿出顛覆性的創(chuàng)新,無論是技術(shù)方面,還是商業(yè)模式方面。
向前一步是幸福,退后一步是黃昏,關(guān)鍵處行差還是走對,靠的,就是中國企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握。
祝福中國企業(yè)家們!
祝福中國!
另:大量讀者還有沒養(yǎng)成點(diǎn)贊的習(xí)慣,希望大家閱讀后順手點(diǎn)亮“在看”,以示鼓勵!長期堅持原創(chuàng)真的很不容易,多次想放棄。堅持是一種信仰,專注是一種態(tài)度。
聯(lián)系客服