提升戰(zhàn)時(shí)黨員硬核服務(wù)品質(zhì)
健全戰(zhàn)時(shí)渭南黨建市域社會(huì)治理體制
疫情防控一線志愿者工作建議
市司法局 天久一品小區(qū)志愿者 何新民
2020年2月15日
2月12日，奔赴高新區(qū)新二路社區(qū)報(bào)道分配到天久一品小區(qū)，參與一線疫情防控工作的第一天，對(duì)標(biāo)市委當(dāng)好先鋒員、組織員等“六員”做到“六個(gè)到位”要求，在深入細(xì)致了解所在小區(qū)黨建等基本情況基礎(chǔ)上，我向在一線工作的該區(qū)辦事處紀(jì)工委書記黃亞輝同志報(bào)告該小區(qū)未建立黨支部的情況后，黃書記當(dāng)場(chǎng)決定，安排我摸清志愿者和小區(qū)黨員底數(shù)，積極主動(dòng)配合辦事處和社區(qū)黨建工作，做好進(jìn)一步調(diào)查研究工作，爭取按程序批準(zhǔn)設(shè)立小區(qū)黨組織。
為嚴(yán)格落實(shí)市委“三個(gè)一”工作要求，在摸清黨員底數(shù)基礎(chǔ)上，以打贏疫戰(zhàn)、全力配合、主動(dòng)工作、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)小區(qū)、做活治理、做強(qiáng)戰(zhàn)疫一線黨建工作為原則，在戰(zhàn)疫中提升黨員硬核服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建渭南黨建創(chuàng)新推進(jìn)市域社會(huì)治理機(jī)制，著力優(yōu)化戰(zhàn)時(shí)黨建市域社會(huì)治理的政治、自治、法治、德治四體系、樹立戰(zhàn)時(shí)黨建政治、目標(biāo)、為民、問題、效果五導(dǎo)向、提高戰(zhàn)時(shí)黨員統(tǒng)籌謀劃、群眾工作、法治改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、破解難題、依法治理、輿情導(dǎo)控七能力和本領(lǐng),現(xiàn)進(jìn)一步提出如下工作建議。
一、在做好疫情防控、排查等緊要工作基礎(chǔ)上，在戰(zhàn)疫火線上，緊急搭建“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”組織體系，盡快爭取批準(zhǔn)設(shè)立小區(qū)黨支部，建立小區(qū)黨支部牽頭組織，業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多主體共同參加的疫情防控聯(lián)席會(huì)議制度，推行居民點(diǎn)單（即積極排查梳理居民需求和小區(qū)存在問題）、支部下單（根據(jù)小區(qū)居民需求和小區(qū)存在問題制定工作方案有效開展工作）、志愿者所在部門接單（志愿者在一線據(jù)實(shí)研判確需所在單位部門出面協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決的事項(xiàng)）的“三單制”服務(wù)模式。分區(qū)分類施策，實(shí)行一區(qū)一策，適應(yīng)疫情防控不斷變化的新形勢(shì)，快速響應(yīng)、精準(zhǔn)服務(wù)小區(qū)居民多樣化需求、解決小區(qū)居民一些復(fù)雜性突出問題，以打通“神經(jīng)末梢”，把小區(qū)黨員服務(wù)有效而貼心地送到居民身邊和家門口，不斷提升小區(qū)居民戰(zhàn)勝疫情共克時(shí)艱的幸福感和獲得感。
二、建議志愿者在做好排查、防控、引導(dǎo)、宣傳等疫情防控吃緊工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好“組織員”，對(duì)所服務(wù)的居民小區(qū)情況進(jìn)一步摸排，精準(zhǔn)掌握每個(gè)小區(qū)的位置范圍、樓棟數(shù)、黨員數(shù)等基本情況，建實(shí)志愿者一線工作臺(tái)賬。積極引導(dǎo)和動(dòng)員各類黨員到小區(qū)報(bào)到、亮明身份，積極參與小區(qū)疫情防控及其他建設(shè)工作。
三、在具備黨組織組建條件的小區(qū)及時(shí)成立黨支部；對(duì)暫不具備組建條件的，在離退休黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員較多的小區(qū)成立功能型黨支部，以樓棟為單位組建黨小組。
四、為確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障小區(qū)黨組織充分發(fā)揮作用，建議在戰(zhàn)疫具體工作中，積極主動(dòng)配合辦事處和社區(qū)黨建工作，將小區(qū)黨員中政治素質(zhì)優(yōu)、群眾威信高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的居民黨員，及時(shí)向組織推薦選任為支部書記；并選派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的社區(qū)專職工作人員擔(dān)任支部委員；可推行交叉任職，挑選具有黨員身份的優(yōu)秀業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任小區(qū)黨支部兼職委員，推進(jìn)黨支部與業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司深度融合，凝聚工作合力，共克時(shí)艱，戰(zhàn)勝疫情，打贏抗疫阻擊戰(zhàn)和人民戰(zhàn)。
五、在戰(zhàn)勝疫情中著力提升小區(qū)便民服務(wù)質(zhì)量，掃除小區(qū)管理和治理“盲區(qū)”。統(tǒng)籌小區(qū)資源、暢通服務(wù)居民渠道，確保問題第一時(shí)間回應(yīng)，困難第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。打造共建共治共享的小區(qū)治理格局，整合小區(qū)物業(yè)等資源，盡力為小區(qū)居民提供疫情防控便民服務(wù)，為小區(qū)居民設(shè)立“家門口的便民點(diǎn)”。戰(zhàn)勝疫情，著眼長遠(yuǎn)，常態(tài)化開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，將小區(qū)內(nèi)的黨員、樓棟長、居民代表及熱心人士等組織起來，把志愿服務(wù)延伸到居民家中。
據(jù)了解，目前全市共組建小區(qū)黨支部655個(gè)，組建率達(dá)到57.2%，基本搭建起了“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”的組織體系。
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