相信對于一些人來說，在匯報工作的時候，會經(jīng)常受到領導的批評。這時也不知道該如何的去改進自己，因為總是理解不了領導的意思。但是如果你長時間的這樣做，會讓領導也對你有一定的意見，匯報工作的時候總挨批，只是你的方法不對，記住以下的這4點，可以讓你輕松博得領導的信任，今天就跟隨小編的步伐一起來看一下吧。
【1】方向要正確
在跟領導匯報工作的時候，一定要提前做功課，最關鍵的就是要找準匯報的方向，確定主題，這樣才可以更快的向領導匯報，如果你匯報的方向錯誤，領導想聽的，你沒匯報，匯報的不是領導想聽的，即使你準備的再好，結果都是非常糟糕的。匯報的時候，一定要圍繞領導的意圖和要求來匯報，其次需要了解領導的關注點和興奮點，接下來就需要圍繞領導的身份和職責來匯報，因此，在跟領導匯報工作的時候，首先需要做的就是方向要正確。
【2】內容要精干
其次在跟領導匯報工作的時候，內容一定要精干。如果你拿著一沓紙去找領導，你覺得領導會看嗎？領導是沒有時間去看那么多的，這就需要你明白匯報內容重點是什么，要抓住里面的核心。將匯報里面的一些做法、制度、措施等等都說清楚。如果知識點比較多的話，就一定要匯報重要的內容，對于一些次要的可以選擇帶過，匯報工作的時候一定要內容精干。
【3】層次要分明
在與領導匯報工作的時候，一定要注意層次分明。這也就是要求我們層次清晰，結構合理，這樣便于領導聽清弄懂。然而層次分明，就要做到線條單一，邏輯完整，情節(jié)簡單，前后內容要銜接自然。這樣領導聽了你的匯報才可以去更好的了解，做這樣的匯報會給領導留下深刻的印象，有助于你的提升。
【4】語言要簡潔
在領導匯報工作的時候，第一要注意語言簡潔。千萬不要內容太長，一定要短一點，將你所要表達的內容進行濃縮。第二個一定要注意，千萬不要匯報一些你自己所想的空的東西，一定要結合實際去說話，第三個一定要戒陳求新，匯報工作的時候，一定要有新的詞匯，這樣才可以更好的吸引人，我們要知道語言的力量是可以直擊人心的，因此，匯報工作的時候一定要掌握以上的這4點，這樣才可以避免被領導批評。
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