（配圖來(lái)自Canva）
對(duì)于電視產(chǎn)品，很少有人會(huì)感到陌生。從70、80年代只能生產(chǎn)黑白圖像的黑白電視，到可以顯示彩色畫(huà)面的彩電，再到擁有更高分辨率的液晶電視。彩電行業(yè)經(jīng)過(guò)了多次革新發(fā)展，才形成了如今的形態(tài)。
而在今天的彩電市場(chǎng)中，智能電視作為新興產(chǎn)品，已經(jīng)成為彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的重要引擎，并顯現(xiàn)出取代傳統(tǒng)電視的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，智能硬件提供商華為、小米不斷在智能電視領(lǐng)域加碼布局，oppo也在近日宣布推出智能電視產(chǎn)品，這無(wú)疑讓智能電視賽道的戰(zhàn)火，燒的更加兇猛了。
“藍(lán)光”技術(shù)助力oppo進(jìn)軍智能電視
對(duì)于國(guó)內(nèi)超過(guò)千億的彩電市場(chǎng)，oppo早就垂涎已久。今年9月3日，oppo首款55英寸智能電視獲得了3C認(rèn)證，其在彩電行業(yè)的布局，也終于拉開(kāi)了帷幕。
時(shí)隔不久，9月7日oppo副總裁劉波在致中國(guó)區(qū)工作的內(nèi)部信中，更是明確表示公司的智能電視產(chǎn)品即將登場(chǎng)，oppo距離邁入彩電行業(yè)只差臨門(mén)一腳。而對(duì)于入局彩電行業(yè)，oppo也有自己的考慮。
一方面，oppo在視聽(tīng)技術(shù)方面有著多年的積累，其之前曾經(jīng)推出的藍(lán)光播放器、MP3、MP4產(chǎn)品均獲得了不錯(cuò)的口碑，而此前的技術(shù)積累，對(duì)OPPO進(jìn)軍智能電視產(chǎn)品大有助益。
早在2004年，oppo digital公司在美國(guó)硅谷成立后的一年時(shí)間內(nèi)，就獲得了美國(guó)Secrets of Hom Therater and High Fidelity網(wǎng)站年度最佳產(chǎn)品稱號(hào)，并獲得了EISA認(rèn)可的“2013-2014年影音大賽”大獎(jiǎng)。這些亮眼的成績(jī)，充分展現(xiàn)了oppo在影音技術(shù)領(lǐng)域的硬核實(shí)力。
而這種硬核實(shí)力顯然也是可以用于智能電視的。OPPO副總裁劉波曾對(duì)外表示，oppo的智能電視產(chǎn)品將融合“藍(lán)光基因”，而基于“藍(lán)光”曾經(jīng)取得的成就，這款智能電視尚未上市就已經(jīng)引起了高度關(guān)注。
oppo方面也表示，將以MP3、MP4產(chǎn)品從藍(lán)光時(shí)代積累的技術(shù)，打造高視聽(tīng)效果的智能電視，以推進(jìn)其智能電視產(chǎn)品的商業(yè)化落地。
隨著彩電行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈，老牌電視企業(yè)也在加緊智能化轉(zhuǎn)型，新興智能電視企業(yè)也在不斷增多。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，oppo的“藍(lán)光基因”為其智能電視產(chǎn)品，注入了差異化的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
不過(guò)，在智能電視賽道，oppo在智能手機(jī)行業(yè)的老對(duì)手小米、華為也已經(jīng)展開(kāi)了布局，并借助IoT生態(tài)的優(yōu)勢(shì)推進(jìn)智能電視產(chǎn)品的銷(xiāo)售，這讓后入場(chǎng)的oppo面臨不小的壓力。
再戰(zhàn)華為、小米
國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)中，可以分為傳統(tǒng)電視企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)兩類(lèi)。一類(lèi)是以TCL、海信視像為代表的老牌電視企業(yè)；另一類(lèi)則是具備互聯(lián)網(wǎng)接入AI技術(shù)功能的智能硬件企業(yè)，其通過(guò)包含智能電視產(chǎn)品在內(nèi)的各類(lèi)智能家居產(chǎn)品，逐漸在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
在互聯(lián)網(wǎng)智能硬件企業(yè)中，華為、小米是其中較為突出的代表。而在智能電視產(chǎn)品的布局方面，華為、小米仍舊采取了其在智能手機(jī)行業(yè)的打法。比如，華為仍主打包含芯片技術(shù)在內(nèi)的融合了鴻蒙系統(tǒng)的軟硬件一體化的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，并以此征服消費(fèi)者；小米則繼續(xù)以性價(jià)比優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。
比如華為的X65智慧屏產(chǎn)品，搭載了鴻鵠898芯片、鴻蒙系統(tǒng)，具有領(lǐng)先業(yè)界的硬件實(shí)力；小米的4A、4C智能電視產(chǎn)品，價(jià)格最低至799元，憑借低廉的價(jià)格受到用戶歡迎，并取到了2019年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一的亮眼成績(jī)。
相比之下，新入場(chǎng)的oppo智能電視，還有很多不足之處。而在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的智能電視賽道，華為、小米的市場(chǎng)地位已經(jīng)逐漸穩(wěn)固，oppo智能電視僅憑“藍(lán)光基因”優(yōu)勢(shì)，還很難在彩電市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
而從IoT戰(zhàn)略方面來(lái)看，進(jìn)軍彩電行業(yè)雖然并不輕松，但這卻是oppo必須要走的路。畢竟，如今在各家智能硬件企業(yè)，均在推動(dòng)IoT生態(tài)布局的情況下，oppo自然也不能落后。而由于智能電視在IoT生態(tài)中起著重要的聯(lián)動(dòng)作用，它對(duì)OPPO建立自己的IoT生態(tài)、提升其企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、穩(wěn)固基本盤(pán)，意義重大。
以此來(lái)看，oppo入局彩電行業(yè)可以說(shuō)是必然。而oppo在進(jìn)軍彩電行業(yè)的同時(shí)，也將戰(zhàn)火蔓延到了IoT賽道。
戰(zhàn)火蔓延到了IoT領(lǐng)域
對(duì)智能硬件企業(yè)來(lái)說(shuō)，IoT生態(tài)的布局具有更深層次的戰(zhàn)略意義，對(duì)企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)、用戶粘性增加大有裨益。
比如小米的“手機(jī)+AIoT”布局，使其生態(tài)鏈產(chǎn)品保持40%以上的年增長(zhǎng)率，不僅為其營(yíng)收增長(zhǎng)提供了助力，還讓小米了獲得了一批忠實(shí)的米粉用戶。據(jù)小米財(cái)報(bào)顯示，小米生態(tài)鏈關(guān)聯(lián)5件及以上IoT平臺(tái)產(chǎn)品的用戶已經(jīng)超過(guò)了350萬(wàn)人（不包括智能手機(jī)和筆記本電腦），極大的促進(jìn)了小米生態(tài)的商業(yè)化推進(jìn)。
從小米的IoT生態(tài)布局來(lái)看，IoT對(duì)企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)、用戶粘性提升都是一種利好。而在萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代，IoT生態(tài)也將是智能硬件企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，oppo入局彩電行業(yè)、布局IoT生態(tài)，也是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不二之選。
不過(guò)，在產(chǎn)品布局方面，oppo的IoT生態(tài)布局已經(jīng)落后于華為、小米兩家。在小米推出“1+4+X”的戰(zhàn)略布局后，華為也公布了自己的“1+8+N”戰(zhàn)略布局，以融合鴻蒙系統(tǒng)的HiLink生態(tài)和小米展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，而oppo的智能生態(tài)產(chǎn)品僅有手環(huán)、手表等可穿戴產(chǎn)品，IoT生態(tài)布局明顯遜色不少。
在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的IoT賽道，華為、小米也在不斷加碼布局，oppo也逐漸感受到了危機(jī)，這次推出智能電視產(chǎn)品，就是其奮起直追的表現(xiàn)。而在老對(duì)手華為、小米率先入場(chǎng)的情況下，oppo這個(gè)新軍能取得多少成績(jī)，還是個(gè)未知數(shù)。
能否成為后起之秀
在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的IoT賽道，oppo能有怎樣的表現(xiàn)，還要從技術(shù)實(shí)力、銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多方面分析考慮。
首先，從智能電視產(chǎn)品來(lái)看，oppo具有廣受市場(chǎng)好評(píng)的“藍(lán)光基因”的技術(shù)積累，而這個(gè)作為智能電視產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的核心要件，自然能為其智能電視產(chǎn)品，增加不少亮點(diǎn)。
其次，從銷(xiāo)售渠道來(lái)看，oppo還有著多年積累的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)。多年布局下，oppo的線下門(mén)店接近20萬(wàn)家，對(duì)用戶的消費(fèi)習(xí)慣、潛在需求了解更為清晰，進(jìn)而為智能電視產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)提供助力，這對(duì)其用戶體驗(yàn)的提升大有助益。
不過(guò)，和小米、華為相比，oppo的智能電視產(chǎn)品還有不小的差距，起步晚、硬件實(shí)力積累不足都是oppo和兩家的差距。此外，TCL、海信視像這些老牌企業(yè)也加碼了IoT生態(tài)布局，這也會(huì)讓oppo面臨不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
從市場(chǎng)方面來(lái)看，智能產(chǎn)品在下沉市場(chǎng)滲透率不斷提升，智能音箱、智能手表等智能產(chǎn)品越來(lái)越普及，智能硬件市場(chǎng)的IoT生態(tài)趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。而作為智能手機(jī)、智能音箱等產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)中心的智能電視產(chǎn)品，必然是各家的必爭(zhēng)之地。
因此，不難預(yù)見(jiàn)未來(lái)的彩電市場(chǎng)的戰(zhàn)火只會(huì)燒得更旺，而這對(duì)新入局的oppo自然不是個(gè)好消息。而oppo能否在“藍(lán)光基因”、渠道優(yōu)勢(shì)的加持下成為后起之秀，還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。不過(guò)可以肯定的是，無(wú)論是其在市場(chǎng)表現(xiàn)如何，OPPO對(duì)于這個(gè)家庭物聯(lián)網(wǎng)的重要終端入口，都不會(huì)輕易放棄。畢竟，這關(guān)乎OPPO的IoT大計(jì)，OPPO馬虎不得。
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