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微信訂閱號(hào)改版的邏輯



作者:萬能的船長


對(duì)我來說,微信訂閱號(hào)今年的兩次改版比較特別:


  • 巧合1:每次改版前,都恰好覺得現(xiàn)在的形態(tài)不夠好


  • 巧合2:每次改版后的形態(tài),都恰好和我的設(shè)想相似


所以,我們?nèi)滩蛔∈崂硪幌挛⑿庞嗛喬?hào)改版的邏輯。


對(duì)于普通用戶,微信訂閱號(hào)有過幾次明顯的改變:


  • 2012年8月,公眾號(hào)誕生


  • 2013年8月,訂閱號(hào)消息被折疊,公眾賬號(hào)被劃分為訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào),服務(wù)號(hào)可申請自定義菜單


  • 2018年6月,訂閱號(hào)列表改為信息流形態(tài)(先不糾結(jié)“信息流”的定義,就是我們常說的那個(gè)“信息流”)


  • 2018年9月,訂閱號(hào)列表再次改版


那么,每次的邏輯是什么?


讓我們從公眾號(hào)的誕生說起:


一、公眾號(hào)誕生


公眾號(hào)并非一開始就有清晰的路徑,這是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒人實(shí)現(xiàn)的事;而公眾號(hào)后來爆發(fā)的能量,也出乎所有人的意料。


所以馬化騰在2014年說:


我們在微信上創(chuàng)新性地引入了微信公眾號(hào)和服務(wù)號(hào),這是在PC時(shí)代沒有想象到的。[1]


而公眾號(hào)的誕生,最初并非就是公眾號(hào),而是為了做“閱讀”。


此時(shí)此刻,看看張小龍?jiān)?jīng)的飯否就很有意思:



那么,公眾號(hào)誕生的路徑是什么呢?


QQ郵箱的閱讀空間–>微信中的騰訊新聞、微博閱讀插件–>媒體平臺(tái)–>官號(hào)平臺(tái)–>公眾平臺(tái)[2]


是的,公眾號(hào)來自微信的前身——QQ郵箱。


  • QQ郵箱的閱讀空間:可以看好友的文章,可以訂閱網(wǎng)上的各種博客等(類似Google Reader這樣的RSS工具)


  • 微信中的騰訊新聞、微博閱讀插件:閱讀空間App的demo完成后,張小龍說將其合并到微信中,于是出現(xiàn)了這兩個(gè)插件。騰訊新聞至今還能看到,微博閱讀隨著騰訊微博的停止服務(wù)而消失。


  • 媒體平臺(tái):既然可以閱讀,是否可以開放給所有媒體?于是出現(xiàn)了媒體平臺(tái)。微信公眾平臺(tái)的網(wǎng)址是“mp.weixin.qq.com”中的“mp”即“media platform——媒體平臺(tái)”。


  • 官方平臺(tái):即“官方賬號(hào)”。


  • 公眾平臺(tái):“官方平臺(tái)”格局不夠大,就演變成了“公眾平臺(tái)”。


于是,我們看到了這句著名的:


再小的個(gè)體,也有自己的品牌。[2]


二、公眾號(hào)拆分


訂閱號(hào)消息被折疊,公眾賬號(hào)被劃分為訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)。


1. 訂閱號(hào)消息被折疊


這其實(shí)很好理解,訂閱號(hào)越來越多,就會(huì)對(duì)用戶造成打擾,折疊起來就會(huì)成為更優(yōu)方案。正如最近的iOS12也把push通知做了折疊。


2. 公眾賬號(hào)被劃分為訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)


這就有點(diǎn)意思了。


一般來說,大家理解的公眾號(hào)就是用來閱讀的;但其實(shí),公眾號(hào)的定位,遠(yuǎn)高于閱讀。


張小龍解釋小程序的出現(xiàn)時(shí)說過:


做公眾平臺(tái)的本意是要做一個(gè)提供服務(wù)的平臺(tái),而不是要做一個(gè)內(nèi)容/媒體平臺(tái),但事實(shí)上變成了這樣,于是我們又做了服務(wù)號(hào),但服務(wù)號(hào)的表現(xiàn)并不好。所以,我們開始考慮做應(yīng)用號(hào)。[3]


也就是說:張小龍一直想做的,是連接服務(wù),而不是連接內(nèi)容——因?yàn)榉?wù)顯然比內(nèi)容更有想象空間。


連接內(nèi)容的,是訂閱號(hào)。


三、訂閱號(hào)列表改為信息流形態(tài)


這個(gè)改版在自媒體圈引起轟動(dòng),很多自媒體驚呼:自媒體迎來最壞的時(shí)代。


但仔細(xì)想想:原先的訂閱號(hào)列表形態(tài)才奇怪。



想想微博、朋友圈、新聞軟件、RSS工具的形態(tài),訂閱號(hào)的形態(tài)簡直奇葩。


一般來說:為了便于閱讀,直接展示內(nèi)容而非所有訂閱號(hào),效率上才更優(yōu)。


但訂閱號(hào)列表首先展示的并非內(nèi)容,而是所有訂閱號(hào)。要查看內(nèi)容,得先進(jìn)入某訂閱號(hào)。


更麻煩的是:要看其他訂閱號(hào)的內(nèi)容,還得退出某訂閱號(hào),再進(jìn)入另一個(gè)訂閱號(hào)。


這件事讓我很疑惑。尤其在看了徐志斌的《社交紅利2.0》之后,滿腦子都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的“短定律”,從推特到微博到朋友圈到短視頻,讓用戶用越短的時(shí)間成本獲取到越多的內(nèi)容已得到公認(rèn)的情況下,訂閱號(hào)列表竟然是這樣的形態(tài)。


在信息過載如此嚴(yán)重的今天,為什么要延長用戶的操作路徑?


百思不得其解。


直到研究小程序時(shí)看到這句話,才猜到大概:


張小龍說:


做公眾平臺(tái)的本意是要做一個(gè)提供服務(wù)的平臺(tái),而不是要做一個(gè)內(nèi)容/媒體平臺(tái),但事實(shí)上變成了這樣,于是我們又做了服務(wù)號(hào),但服務(wù)號(hào)的表現(xiàn)并不好。所以,我們開始考慮做應(yīng)用號(hào)。[3]


也就是說:公眾號(hào)最初是為了提供服務(wù)的。


提供服務(wù)的有什么載體?


  • 網(wǎng)站


  • 桌面軟件


  • APP


  • 小程序


那么這些載體是如何呈現(xiàn)的?


想想導(dǎo)航網(wǎng)站,想想我們的桌面,想想小程序列表,這樣的訂閱號(hào)列表也就顯得很自然。


同時(shí),訂閱號(hào)列表還能顯示各個(gè)訂閱號(hào)最新的消息,在閱讀效率上也算不錯(cuò)。


但是,當(dāng)我們知道訂閱號(hào)最初就是為了閱讀時(shí),我們再次疑惑了——既然是閱讀,為什么不直接展示內(nèi)容,反而展示的是訂閱號(hào)列表?


想來想去,大概是這兩個(gè)原因:


插件化


如上所述,訂閱號(hào)的前身是騰訊新聞、微博閱讀這樣的插件。


為什么它們要用插件?


因?yàn)椴寮潜WC微信整體簡潔的重要方案,所以我們會(huì)在聊天列表看到各種各樣和聊天列表相似的插件。


比如騰訊新聞、比如服務(wù)號(hào)通知、比如文件傳輸助手。


所以,最初的訂閱號(hào),也會(huì)采用這種插件化的形式。


閱讀效率尚能接受


在用戶關(guān)注的訂閱號(hào)不算太多時(shí),訂閱號(hào)列表的閱讀效率還算不錯(cuò)。


我猜在數(shù)據(jù)上也是如此,直到最近很多人因?yàn)橛嗛喬?hào)消息太多看不過來而放棄訂閱號(hào),并在數(shù)據(jù)上有所體現(xiàn)時(shí),微信開始了訂閱號(hào)改版。


還有一個(gè)有意思的點(diǎn)是:在微信公眾號(hào)內(nèi),界面和聊天界面非常相似,我們甚至可以和公眾號(hào)主人聊天。



對(duì)此,張小龍如此解釋:


我們非常鼓勵(lì)商家和消費(fèi)者能夠在公眾平臺(tái)里面直接的對(duì)話,這也是為什么在公眾平臺(tái)里面看起來大家是可以在一個(gè)會(huì)話的窗口里面和商家直接作一種對(duì)話。[4]


這其實(shí)是一種去中心化的思想——沒有中介,人們可以直接和服務(wù)提供方溝通。


最終效果也是如此,很多人借著公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)了極高的利潤,用一句流行的廣告詞來說:沒有中間商賺差價(jià)。


而到了信息過載越發(fā)嚴(yán)重的今天,訂閱號(hào)的閱讀效率問題逐漸明顯,此時(shí)訂閱號(hào)改為信息流形態(tài),就合情合理了。


(PS:對(duì)某類人群,原先的訂閱號(hào)列表閱讀效率更高,具體見下文)


正如官方所說:


為提升閱讀效率,我們對(duì)訂閱號(hào)消息列表改版,用戶可直接瀏覽訂閱號(hào)消息。[5]


當(dāng)然,除此之外,恐怕還有一點(diǎn)也很重要——減弱大V的影響力,為中小V提供更大空間。


所以我們會(huì)看到一些大V在為此呼喊,希望回歸。


社交網(wǎng)絡(luò)的自然發(fā)展,都會(huì)逐漸形成明顯頭部,頭部會(huì)逐漸占據(jù)越來越大的影響力,這是現(xiàn)實(shí)生活中的常態(tài),也是所有社交平臺(tái)的共同特征。


但這并不健康。


被大V壟斷的平臺(tái),UGC能力會(huì)越來越弱,即大量中小V的UGC意愿會(huì)越來越弱。


所以,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,社交平臺(tái)稍稍改變一下分發(fā)方式或者產(chǎn)品形態(tài),就能為中小V帶來更大的空間。


訂閱號(hào)信息流的形態(tài),在“減弱大V影響力,為中小V提供更大空間”這一點(diǎn)上至少有這么幾個(gè)作用:


更注重內(nèi)容而非賬號(hào)


一進(jìn)入訂閱號(hào)列表,首先看到的是所有內(nèi)容而所有訂閱號(hào)列表,而且內(nèi)容占據(jù)很大空間——這會(huì)讓用戶將注意力更多地放在內(nèi)容上,相應(yīng)地就會(huì)減弱對(duì)大V的關(guān)注。


閱讀內(nèi)容無需進(jìn)入訂閱號(hào)內(nèi)


改版前的閱讀路徑是:進(jìn)入訂閱號(hào)–>閱讀訂閱號(hào)內(nèi)的內(nèi)容。


但這就會(huì)讓用戶更多地留在訂閱號(hào)內(nèi)部,也更容易被訂閱號(hào)內(nèi)的其他內(nèi)容吸引。


毫無疑問,這給了頭部賬號(hào)更多的空間:


除此之外,或許還有其他原因:比如為將來的公眾號(hào)獨(dú)立APP做準(zhǔn)備,屆時(shí),信息流的形態(tài)就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。


這件事張小龍?jiān)缇吞徇^,而且還提到要展現(xiàn)更多的短內(nèi)容,但至今為止,還沒看到對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。


以上大概就是信息流形態(tài)的基本邏輯。


四、訂閱號(hào)列表再次改版


信息流的形態(tài)發(fā)布后,引發(fā)了一些爭議。但是從之前在新榜的一份數(shù)據(jù)上來看,達(dá)到了預(yù)期效果:整體閱讀量上升,頭部賬號(hào)閱讀量下降。


但是,信息流形態(tài)也存在很多問題,最明顯的一點(diǎn)是:我們身邊很多優(yōu)秀的人,都逐漸放棄了進(jìn)入訂閱號(hào)列表——因?yàn)橐贿M(jìn)去時(shí)面對(duì)的內(nèi)容太多,這讓他們很不適。


從網(wǎng)上的討論來看,有些公司老總也因?yàn)橥瑯拥脑蚨艞壛诉M(jìn)入訂閱號(hào)列表。


這件事讓我印象深刻——其實(shí)點(diǎn)擊訂閱號(hào)列表右上角的“三”按鈕,就會(huì)進(jìn)入和改版前相同的訂閱號(hào)列表頁面。


僅僅多此一步,就能讓很多自律的、優(yōu)秀的人放棄使用,這足以說明軟件操作上多一步對(duì)轉(zhuǎn)化率的影響有多大。



于是,我們?nèi)滩蛔¢_始思考這件事背后的原因。


對(duì)比幾款產(chǎn)品之后,我們發(fā)現(xiàn):


  • 對(duì)于泛娛樂內(nèi)容,信息流是更優(yōu)形態(tài),而且視頻>短圖文>長圖文


  • 對(duì)于價(jià)值含量高的內(nèi)容(比如深度分析),篩選更重要。因此之前的信息流形態(tài)會(huì)大大降低閱讀效率,反而不如改版前的訂閱號(hào)列表


1)泛娛樂內(nèi)容的更優(yōu)形態(tài)是信息流,而且短視頻>短圖文>長圖文


這一點(diǎn)我是在使用今日頭條、百度時(shí)發(fā)現(xiàn)的——當(dāng)你用得越多,不知不覺間,你就會(huì)越來越多地點(diǎn)擊短視頻。


就我自己來說:


  • 今日頭條上看得最多、推薦最多的是娛樂綜藝短視頻


  • 百度APP上看得最多、推薦最多的是寵物搞笑、羽毛球短視頻


在使用一段時(shí)間之后,還是有些震驚——因?yàn)檫@類APP會(huì)浪費(fèi)你很多時(shí)間;于是從此之后,越用越少。如果不是身為產(chǎn)品經(jīng)理,恐怕早已卸載。


再想想,這樣的個(gè)性化推薦產(chǎn)品上最多的內(nèi)容,其實(shí)就是泛娛樂內(nèi)容,這也是大多數(shù)用戶最常看的內(nèi)容——盡管價(jià)值含量不高。


想想另一款著名產(chǎn)品微博更是如此。


而在信息過載如此嚴(yán)重的今天,短視頻顯然比短圖文能更快地帶來更多快感,而長圖文這樣需要耐心的形態(tài),會(huì)越來越艱難。


回到訂閱號(hào)的形態(tài),假如大多數(shù)用戶看的都是泛娛樂的內(nèi)容,信息流的形態(tài)就是更優(yōu)解。


但還有一個(gè)人群,他們更在意內(nèi)容的價(jià)值含量。


2)價(jià)值含量高的內(nèi)容需要更高效率的篩選


對(duì)于價(jià)值含量高的內(nèi)容,我們首先要做的往往是篩選。因?yàn)檫@樣的內(nèi)容往往需要一定的耐心去閱讀,還伴隨著很多思考。


在大量類似內(nèi)容出現(xiàn)時(shí),我們首先要做的就是從中篩選出最有價(jià)值的一條或幾條。


但信息流的形態(tài)就太弱了,你會(huì)為此感到深深的無力——要刷多久才能刷完?要篩選多久才能篩選到?


所以,在知識(shí)星球、得到這樣注重內(nèi)容價(jià)值(付費(fèi)用戶對(duì)內(nèi)容價(jià)值要求顯然更高)的產(chǎn)品上,我們可以看到很多為提升篩選效率而做的設(shè)計(jì)。


a. 篩選人


比如知識(shí)星球的首頁,顯示的不是所有內(nèi)容,而是用戶加入的所有星球。


按照前文的分析,這里看上去也很奇怪——為什么不顯示所有星球的內(nèi)容?


這就是因?yàn)楹Y選的優(yōu)先級(jí)更高——當(dāng)用戶加入了較多星球,不同星球的重要性有明顯區(qū)別,此時(shí)就需要提供用戶篩選星球的快速入口。知識(shí)星球?qū)⑦@個(gè)快速入口作為首頁,可見一斑。


這一點(diǎn)我是在使用微博的過程中發(fā)現(xiàn)的。


一般來說,我們不刷微博,刷微博的娛樂性更強(qiáng)。


之前使用微博,最常用的路徑是:到搜索頁面搜索某大V,瀏覽大V的動(dòng)態(tài),然后搜索另一個(gè)大V,繼續(xù)瀏覽。幾個(gè)大V都瀏覽完了,退出微博。


如今使用微博,最常用的路徑是:進(jìn)入“我的”頁面,進(jìn)入“我最近經(jīng)常訪問的主頁”中的某個(gè)大V的主頁。



也就是說:我們代表這類人群——更在意信息的價(jià)值含量,而不是信息的娛樂性。


決定信息的價(jià)值含量的是什么?


大概就這么幾點(diǎn):


  • 權(quán)威性——大V代表權(quán)威性,一般大V越強(qiáng),內(nèi)容往往更有價(jià)值


  • 相關(guān)性——內(nèi)容本身的價(jià)值含量


上述兩點(diǎn)其實(shí)也是搜索引擎判斷內(nèi)容質(zhì)量的最重要兩點(diǎn)。


也就是說:在意內(nèi)容價(jià)值的人群,更常用的操作路徑是:選擇要查看的大V–>查看該大V的內(nèi)容


選擇要查看的大V,就是篩選人。


這應(yīng)該就是知識(shí)星球的首頁設(shè)計(jì)邏輯,微博“我的”頁面出現(xiàn)“我最近經(jīng)常訪問的主頁”,應(yīng)該也是同樣原因。


同理,訂閱號(hào)最新形態(tài)頂部因此出現(xiàn)了“常讀的訂閱號(hào)”。



b. 篩選內(nèi)容


篩選完人之后,就是篩選內(nèi)容。


這件事在微博上沒有很好地解決,我們看到的就是最常見的信息流頁面。


而在知識(shí)星球上,則有了更優(yōu)方案。


星主的足跡:



在同樣的空間中,壓縮了每一條內(nèi)容的展示空間,因此提高了篩選效率。


這一點(diǎn)在PC時(shí)代的博客目錄中發(fā)揮到極致。



綜上,之前的訂閱號(hào)列表的信息流形態(tài),在篩選人、篩選內(nèi)容的效率上明顯偏低,無法滿足在意內(nèi)容價(jià)值的人群的需求,會(huì)導(dǎo)致一部分的離開。


因此,最新的訂閱號(hào)改版,針對(duì)的就是這兩點(diǎn):


  • 篩選人——增加常讀的訂閱號(hào)


  • 篩選內(nèi)容——壓縮每條內(nèi)容的展示空間


但我們還是會(huì)發(fā)現(xiàn):如果用戶關(guān)注的訂閱號(hào)數(shù)量足夠多,比如100多個(gè),這時(shí)原先的訂閱號(hào)列表效率更高——因?yàn)檫@樣用戶幾乎可以同時(shí)篩選人與內(nèi)容。


那么為什么訂閱號(hào)列表還要改成如今的形態(tài)呢?因?yàn)楦嗟挠脩魧?duì)內(nèi)容價(jià)值的追求沒那么高。


與此同時(shí),訂閱號(hào)要限制大V的影響力,為中小V提供更大空間。


多方權(quán)衡之下,就有了如今的訂閱號(hào)列表形態(tài)。


但最終效果如何,還得等等…


參考資料:

[1]馬化騰-連接時(shí)代的思考-烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

[2]微信發(fā)展簡史:微信成功的必然和偶然

[3]張小龍首次公開演講視頻:談微信四大價(jià)值觀

[4]張小龍:微信公眾平臺(tái)的八個(gè)理念和方向 

[5]訂閱號(hào)消息列表改版 

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