在人民公社化的時候，我們生產(chǎn)隊(duì)的隊(duì)長尹仁德當(dāng)了尹耀離當(dāng)，尹耀離當(dāng)了尹仁德當(dāng)，“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)千年”。不過，李武球也當(dāng)了幾屆。前面兩位年齡比較大，李武球年紀(jì)小一些。他們清一色赤貧，骨子里浸透汗水泥水，頭腦里裝滿季節(jié)農(nóng)事。
稍年輕、思想開放、眼光前瞻一點(diǎn)的社員對這種輪流坐莊心有不滿，也想當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)干部，于是結(jié)幫競選。競選成功，組閣領(lǐng)導(dǎo)班子：仲德當(dāng)隊(duì)長，子平當(dāng)會計(jì)，宋杰當(dāng)記工員。此前，他們出工不怎么積極，有時還拖拖后腿、和隊(duì)長唱唱對臺戲。
“村看村，戶看戶，社員看干部”， 在其位，謀其政，處處得先身士卒，社員盯著新領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任，也想提高政績，干出一番事情來，讓群眾佩服。
那一年，年景也好，新班子也不負(fù)眾望，年終決算工價接近五角（0·5元\10分工），贏得群眾口碑。
第二年，仲德“打死”不當(dāng)了，說上一屆是趕鴨子上架，隊(duì)長是苦差使，處處要走在前，做事要帶頭領(lǐng)先，我不是當(dāng)隊(duì)長的料。
說他們“思想開放”、眼光前瞻，那是后來（1982年）農(nóng)村大承包之前，仲德、宋杰他們把我們生產(chǎn)隊(duì)的田土、人口、勞動力等搭配好，分成三個小組，上繳任務(wù)（公糧、農(nóng)業(yè)稅、三超糧等）也分成三份，各組分?jǐn)偂?/span>
分組后，社員生產(chǎn)積極性可高啦，熱熱鬧鬧干一年。豐收了，糧食、經(jīng)濟(jì)收入超過以往任何一年……
分組包干的事情驚動了上面，區(qū)政府、公社都來干部了，大隊(duì)干部組織我們坐下來開會學(xué)習(xí)整整一天，硬生生把三個小組合攏來。合組不久，上面頒發(fā)了農(nóng)業(yè)大承包政策，不是分組，而是田土承包到戶了。
此后，我說他們有小崗村人超前眼光和超人膽量。他們也以此為自豪，常常津津樂道。
附資料：《小崗，與時代同行》（新華社記者王正忠 劉羊旸 楊玉華 姜剛）
這是一群平凡農(nóng)民書寫的傳奇，18枚“紅手印”開啟了中國農(nóng)村改革的帷幕，成為中國改革開放的一聲春雷；這是一個普通村莊創(chuàng)造的奇跡，從40年前的“要飯村”變?yōu)榻裉斓拿利愐司哟迩f。
安徽小崗村，因改革而活，因改革而興。
40年來，改革大潮奔涌浩蕩，小崗人雖一度也有彷徨徘徊，卻始終堅(jiān)守改革初心，奮楫爭流，與時代同進(jìn)步。恰似一個縮影，又如一個隱喻，小崗四十載的變遷正是中國改革開放發(fā)展的生動寫照，小崗的前進(jìn)之路也證明了一個顛撲不破的道理：發(fā)展無止境，改革無窮期。
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