領(lǐng)導的缺點（小小說）
高深/文
組織部來單位要考核領(lǐng)導班子，單位各部門高度重視，因為這次考核涉及領(lǐng)導的提拔任命。各部門為此專門召開“動員會”，各級領(lǐng)導要求員工一定要給領(lǐng)導班子打高分，想辦法把領(lǐng)導的缺點變成優(yōu)點，誰出了問題拿誰是問！
剛參加工作不久的小王散會后一臉的苦惱，心想這可咋辦，要說幾個領(lǐng)導的缺點多了，比如賈局長嗜酒如命，喝了酒還愛耍酒瘋，見了單位女同志就叫小姨子，見了男的就要其報銷發(fā)票；劉副局長工作方式粗糙，逮誰訓誰，好像誰都欠他多少似的；馬副局長則是個“三不管”，單位大小事情他一律不過問，平時不是和哥們打麻將就是“斗地主”……可是領(lǐng)導的這些缺點能說出去嗎？別說是單位為此還專門開過會，就是無人提及，也不能把領(lǐng)導的缺點在關(guān)鍵時刻給說出去，哪頭輕哪頭重他小王還能掂量出來。不說也就罷了，但是要把缺點說成優(yōu)點這不是成心難為人嗎？
與小王關(guān)系不錯的宋輝一看小王蔫巴著個頭，便給他面授機宜。小王聽后眼睛一下亮了，還別說，這真是把缺點變成了優(yōu)點，乍一聽是說領(lǐng)導的缺點，事實上是給領(lǐng)導唱贊歌，這樣一來既應付了差事，還不得罪領(lǐng)導，可謂兩全其美。
下午一上班，考核組就來到單位。等領(lǐng)導述職完畢后，考核組給每人下發(fā)了考核表，不到10分鐘，大家都填好了考核表。最后，考核剩下一道程序是各部門任意抽幾個人與考核組談話，主要議題是說領(lǐng)導的一些缺點。小王不幸被留下。考核組的同志說，小王你參加工作不久，政治覺悟又高，你說說你們的領(lǐng)導有什么缺點，考核組會替你保密談話內(nèi)容，組織上也會考慮你所說的情況。
剛開始，小王吭吭哧哧不說話，在考核組的再三追問下才說，要說領(lǐng)導沒有缺點嘛那是不可能的，我簡要說幾點吧。賈局長不關(guān)心自己，不注意個人身體健康，為了工作常常廢寢忘食，為了招商引資，喝酒喝得差點胃出血；劉副局長對員工要求太嚴厲，尤其不能容忍員工的遲到早退；馬副局長一思考起問題來就抽煙抽得太厲害……
考核組成員面面相覷，一時無語。
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