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再貴的學(xué)區(qū)房,也救不了你的孩子

不知怎么的,最近很多人問我關(guān)于學(xué)區(qū)房和孩子教育的事兒,從字里行間里,感覺到大家普遍在孩子方面的焦慮程度已經(jīng)超越了職場(chǎng),且大家的焦慮大都集中在“孩子不愛學(xué)習(xí)上”,這就開一篇跟大家聊聊,喜歡的也可以轉(zhuǎn)給你認(rèn)為需要的朋友。

1 學(xué)區(qū)房買不買

前幾年,有個(gè)挺熟的老同事給自家孩子買了套學(xué)區(qū)房,當(dāng)時(shí)他家孩子才2歲,我說就算買,是否有必要這么早買?他說有很多人孩子沒出世就開始買了。

這位老同事作為普通的公職人員,家里不算特別有錢,兩夫妻賣了市中心120幾平米的房子,買了個(gè)50平左右的學(xué)區(qū)房,然后一家人就擠那兒了。

這個(gè)學(xué)區(qū)房雖然有“學(xué)區(qū)”光環(huán),但真的不適合住人,是特別老的那種房子,周圍真實(shí)住戶大都是老人,也有一些空置,估計(jì)是有人買來占坑的,實(shí)際生活區(qū)域都不在這里。

我說你這生活質(zhì)量一下子也降低太多了,就這環(huán)境平日里還得節(jié)衣縮食。他說沒辦法,這不都為了孩子嘛,不求他成為比爾·蓋茨、巴菲特,只求有個(gè)高一點(diǎn)的起點(diǎn),以后考上名校,成為普通社會(huì)精英也是好的。

礙于面子,我終究還是把“其實(shí)精英也一樣很難通過學(xué)校教育來復(fù)制”咽進(jìn)了肚子里。

比爾·蓋茨之所以為比爾·蓋茨,是因?yàn)樗潜葼枴どw茨媽媽的兒子,巴菲特之所以為巴菲特,是因?yàn)樗前头铺匕职值膬鹤?,那精英呢?多?shù)情況下,是精英或至少接近精英的人的孩子。

學(xué)區(qū)房好不好?當(dāng)然好。那買不買?

我的答案就跟幾個(gè)月前崔永元問馮侖現(xiàn)在該不該買房時(shí)馮侖的答案一致:經(jīng)濟(jì)寬裕就買,砸鍋賣鐵就不買;錢來得還快就買,辛苦攢了一輩子就不買。

好的學(xué)校理論上當(dāng)然可以給孩子提供更優(yōu)質(zhì)的教育,只是這種教育基本僅限于分?jǐn)?shù)內(nèi),或者我們?cè)賴?yán)謹(jǐn)一點(diǎn)說,是做題技巧內(nèi)。但要說到精英這種“復(fù)合型生物”,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量就無法和出產(chǎn)“精英”的數(shù)量成嚴(yán)格正比了——和智商一樣,有一定相關(guān)性,但過了某個(gè)門檻,就沒太大區(qū)別,例如人大附中出產(chǎn)的精英數(shù)量是不是一定多于北師大附中?未必。

精英不是哪個(gè)老師教出來的,是被他所在的環(huán)境雕刻出來的。

2 孩子的養(yǎng)成模式

當(dāng)我們談到孩子教育時(shí),我們說的是什么?我們的潛臺(tái)詞說的往往是“如何讓孩子接受我灌輸給他的東西”。于是家長(zhǎng)的各種學(xué)習(xí)、各種成長(zhǎng),目的通常只有一個(gè),就是為了獲取更多更正確的知識(shí),然后一股腦兒傳遞給孩子。

做好這一步有用嗎?有用,但沒那么有用,因?yàn)楹⒆映3!奥犃藚s難以做到”。

我們常說一句話:懂得這么多道理,也過不好這一生。

這話像是無力的吐槽,但其實(shí)卻是理所當(dāng)然。“這么多道理”并不是內(nèi)生得來的,你只是聽來,當(dāng)遇上相關(guān)事時(shí),你會(huì)去執(zhí)行這些道理嗎?不會(huì)的,因?yàn)橥庠诖碳じ愕男袆?dòng)之間并沒有基于這些道理建立起從刺激到反饋的“高速公路”。

你可能很懊惱,我明明懂,怎么就做不到,那是因?yàn)檫@些道理于你而言只是大腦的記憶片段,僅僅就是一些記憶的文字,它跟“骉”這類字念什么一樣,是一個(gè)“是什么”的平面信息,而不是大腦根據(jù)刺激來指導(dǎo)行為的方法論

我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)的所有知識(shí),幾乎都是“是什么”的平面信息,而精英需要的,是對(duì)復(fù)雜世界做出最有利應(yīng)對(duì)的能力,這種能力首先就要基于更為“正確”的反饋回路。

當(dāng)孩子還什么都不懂的時(shí)候,他是如何與這個(gè)世界交互的?模仿。

當(dāng)一個(gè)人在陌生的環(huán)境里不知道什么能做什么不能做的時(shí)候,最安全的就是跟著別人做,然后通過這些“暫時(shí)安全”的行為和世界對(duì)你的反饋,建立起“應(yīng)該做某事”、“不該做某事”的回路。

這里的回路就很關(guān)鍵,我們說的“環(huán)境影響一個(gè)人”、“原生家庭”,其實(shí)指的都是回路,同樣說了一句話,對(duì)面那個(gè)人鼓勵(lì)你還是打你,你形成的會(huì)是完全不同的回路。

一個(gè)人在一個(gè)有著精英思維的家庭里成長(zhǎng),他建立起的幾乎一定是精英思維,因?yàn)楫?dāng)他模仿的時(shí)候,世界給他的反饋就是“這樣才是對(duì)的”。

所以要說分?jǐn)?shù),學(xué)校真的有很大關(guān)系,但說到精英,這事兒學(xué)校能起的作用真的很有限,他不僅跟孩子的父母本身是什么樣的人有極大的關(guān)系,還跟孩子每天接觸的人、接觸的環(huán)境給他什么反饋相關(guān)。

3 為什么不愛學(xué)習(xí)

有些孩子就是愛學(xué)習(xí),有些就是不愛,要讓不愛學(xué)習(xí)的孩子愛上學(xué)習(xí)看起來真的很難,很多家長(zhǎng)為此絞盡腦汁,但往往口水說干還是徒勞無功,于是感嘆“別人家的孩子真省心”。

從我的視角來看,家長(zhǎng)的這個(gè)行為就跟某些媒婆差不多,拼命地在說服孩子接受某個(gè)他不喜歡的人。

愛上學(xué)習(xí)的核心在“愛”,家長(zhǎng)們拼命說的“學(xué)習(xí)的好處”以及“不學(xué)習(xí)的壞處”,不就是翻來覆去地說未來找不找得到好工作,掙不掙得到錢么?

再仔細(xì)想想,你讓孩子愛的,究竟是不是學(xué)習(xí)本身?如果不是,他就得克服自己的喜好,“堅(jiān)持”做這件事,而堅(jiān)持的過程一定是痛苦的,沒有例外。

那為什么他就不能痛苦地堅(jiān)持一下呢?因?yàn)槲覀冊(cè)谡務(wù)摰氖且患獔?jiān)持幾年甚至十幾年的事情,你為了減肥和健身事業(yè)堅(jiān)持過多久,辦的卡都上灰了吧?那又憑什么認(rèn)為孩子會(huì)為了你的某個(gè)虛無縹緲的說詞而堅(jiān)持某件事十幾年?無論它在十幾年后被證明對(duì)還是不對(duì)。

堅(jiān)持要耗費(fèi)能量,一個(gè)人的能量就這么多,所以除非你的孩子屬于花一點(diǎn)點(diǎn)精力也能把學(xué)習(xí)這件事做得很好的少部分人,否則他的成績(jī)基本就會(huì)低于你的期待。

4 找到內(nèi)驅(qū)力

普通人要做好一件事,一定要有內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力和外驅(qū)力的分別,就在于有內(nèi)驅(qū)力的人,會(huì)撿起每一份“可用可不用”的時(shí)間用于自己有內(nèi)驅(qū)力的事情,同時(shí)當(dāng)他正在做這件事的時(shí)候,也更為專注,僅此而已。

做不做得好一件事,除了極個(gè)別的天賦外,關(guān)鍵的差別還是在于投入的時(shí)間以及投入程度。別小看如何利用“可用可不用”的時(shí)間這件事,你想想自己在公司時(shí)的工作狀態(tài)和產(chǎn)出,再類比孩子的學(xué)習(xí),自然就全明白了。對(duì)孩子來說,你就是老板,你想讓員工有效率地產(chǎn)出,就得讓他對(duì)自己干的事有內(nèi)驅(qū)力,否則要在你面前做到“貌似努力”是一件很容易的事。所以如果你不能讓孩子產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力,你同樣當(dāng)不好公司老板。

那究竟怎樣才能讓孩子對(duì)學(xué)習(xí)這件事產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力?

我有個(gè)簡(jiǎn)單的方法,就是在他目之所及的地方,人人都在學(xué),處處都是書,每個(gè)人都在排斥不學(xué)習(xí)的人。

人人都有融入環(huán)境的需求,孩子也一樣,如果其他人都在玩,就他在學(xué)習(xí),他一定不愿意,但有時(shí)候孩子跑出去來來回回也沒見有什么實(shí)質(zhì)性的玩樂項(xiàng)目,對(duì)的,并不總能用“貪玩”來指責(zé)孩子,他只是有融入環(huán)境的需求——當(dāng)他的經(jīng)歷總跟別人聊的內(nèi)容格格不入時(shí),就會(huì)產(chǎn)生焦慮。

所以不單是“周圍人都在玩,他在學(xué)習(xí)”會(huì)產(chǎn)生焦慮,“周圍人都在學(xué)習(xí),他在玩”也一樣會(huì)產(chǎn)生焦慮,我小時(shí)候就特別貪玩,但當(dāng)我得知其他人都在上課而只有我放假的時(shí)候,我依然記得當(dāng)時(shí)的焦慮程度,到了第三天后簡(jiǎn)直難以忍受,吃飯睡覺都在想著學(xué)習(xí)的事兒。

這就是“周圍人在干什么”的作用,當(dāng)他想要融入周遭世界,跟他人進(jìn)行互動(dòng)時(shí),就必須按照他想互動(dòng)的大多數(shù)人的意愿來做。

5 正確的環(huán)境

周末的時(shí)候,我常會(huì)去外面辦公,要么是咖啡館,要么是圖書館,大家應(yīng)該在讀書時(shí)候也試過不同地方的學(xué)習(xí)效率的差別,如果待在家里,基本什么也干不成。孩子也是一樣,比起頂級(jí)的老師,他更需要的是“浸”在一個(gè)正確的環(huán)境里,而不是隱約可聞的麻將聲或綜藝節(jié)目的聲音。

前段時(shí)間我跟學(xué)者朋友江瀚聊天,談及現(xiàn)在的教育模式,他說他正在設(shè)計(jì)全國(guó)第一個(gè)學(xué)習(xí)型社區(qū)(好像叫什么信達(dá)國(guó)子郡,還在設(shè)計(jì)階段,應(yīng)該還搜不到信息),可能會(huì)在北京落地做試點(diǎn)。

江瀚一直以來秉承的觀點(diǎn)就是“千金買房,萬金買鄰”,可“鄰”有時(shí)候卻不是你能選的,那究竟要強(qiáng)制營(yíng)造一個(gè)怎樣的外在環(huán)境,才能大概率影響一個(gè)人的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)?我們就在當(dāng)天有過一些探討:

“學(xué)習(xí)型社區(qū),既然是一個(gè)足夠大的社區(qū),就得把學(xué)習(xí)相關(guān)的東西都搬進(jìn)來進(jìn)行有機(jī)組合,先營(yíng)造出一種“酒吧一條街”的感覺,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和示范效應(yīng)后,相關(guān)的教育和學(xué)習(xí)資源就都能被虹吸進(jìn)來?!?/span>

“是的,不僅要高校環(huán)抱,還得把網(wǎng)紅書店、圖書館等都放在社區(qū)進(jìn)出的必經(jīng)之路,不僅要在頻次上“天天見”,而且作為讀書的地方,還得讓原本不太喜歡讀書的人也產(chǎn)生好感,這樣才能潛移默化地對(duì)人的行為產(chǎn)生影響?!?/span>

“如果資源允許,我可能會(huì)把我認(rèn)為有必要讓大家接觸的領(lǐng)域的最頂尖的那些人能叫的都叫過來,不用多,每個(gè)領(lǐng)域頂尖的大師叫一個(gè)就夠,親自到場(chǎng),真人接觸的那種,名字必須是連孩子也熟知的,這個(gè)就不僅僅是知識(shí)的傳授,可能會(huì)讓孩子把對(duì)娛樂明星的興趣移植過來?!?/span>

“社區(qū)里面的人都得經(jīng)過篩選,不管其他方面怎么樣,在教育理念和對(duì)知識(shí)的態(tài)度上必須同頻,一個(gè)所有人都在看書和學(xué)習(xí)的環(huán)境……這是知識(shí)的理想國(guó)了吧……”

孩子是雕塑也不是雕塑。

說是雕塑,孩子的思維路徑和行事方式都是通過世界給予的信息而形成的;說不是雕塑,當(dāng)基礎(chǔ)素材集結(jié)到一定程度,孩子就會(huì)開啟自我進(jìn)化之路,此時(shí)“雕塑師”手里的雕塑刀就起不了太多作用了。

對(duì)有些家長(zhǎng)來說,他們根本沒怎么教育孩子,孩子就成為了那個(gè)優(yōu)秀的樣子,他們僅僅是專注在“把自身變得更優(yōu)秀”這件事上,就輕松達(dá)到了目的;而對(duì)另一些家長(zhǎng)來說,讓他們?cè)?小時(shí)以外進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作真的是難到“不如買天價(jià)學(xué)區(qū)房”來得更輕松和更有心理安慰感一些,之后還能把壓力都轉(zhuǎn)嫁到孩子身上——你看,都在你身上花了這么多錢,你還念不好書。

在我看來,這另一些家長(zhǎng)就別買啥天價(jià)學(xué)區(qū)房了,真的沒用,家里出不了精英的。

(完)

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