結(jié)果顯示，我市一些企業(yè)、行業(yè)出現(xiàn)出工緊張狀況，存在“招工難”現(xiàn)象，而另一方面，不少求職者依然感到“就業(yè)難”。我市的就業(yè)總量壓力與供求結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。
本報(bào)邀請(qǐng)多位勞動(dòng)就業(yè)專家，力圖通過分析調(diào)查結(jié)果剖析“就業(yè)難”現(xiàn)象背后的深層次原因，對(duì)企業(yè)用工和個(gè)人求職提供有益的啟示。
什么企業(yè)最“缺工”？
企業(yè)對(duì)人員的需求是多層次的，總體來看區(qū)域經(jīng)濟(jì)不同，需求對(duì)象有所不同，縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)民工的需求大于對(duì)高校畢業(yè)生的需求，市區(qū)和離市區(qū)較近的縣（市）與此相反。一些勞動(dòng)密集型企業(yè)用工需求數(shù)量大，80%的企業(yè)都處于缺工狀態(tài)。
此次調(diào)查共收回用工需求表１１９８份，個(gè)人需求表４８８２份。其中國有、集體單位各占3%、民營企業(yè)占37%、私營占47%，其他用人單位占10%。個(gè)人樣本中，應(yīng)屆畢業(yè)生占１６%、往屆畢業(yè)生占２３%、農(nóng)村富余勞動(dòng)力占３２%、下崗失業(yè)人員占１８%、其他人員占11%。
調(diào)查顯示，1198個(gè)用工單位對(duì)人員的需求總量為27118個(gè)，平均每個(gè)單位需求近23人。其中，對(duì)農(nóng)民工的需求為36%，對(duì)高校畢業(yè)生的需求為29%，對(duì)初、高中生需求為29%，對(duì)下崗失業(yè)人員的需求為6%。對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的人員需求為68%。
高新區(qū)主要聚集了我市一些大中型企業(yè)或高科技企業(yè)，對(duì)畢業(yè)生的需求占總需求的85%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)農(nóng)民工10%的需求。同樣，橋西區(qū)、新華區(qū)、藁城市、鹿泉市也是如此，對(duì)畢業(yè)生的需求大于對(duì)農(nóng)民工的需求。在低端服務(wù)業(yè)及勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)農(nóng)民工和初高中生的需求大于對(duì)高校畢業(yè)生的需求。辛集市調(diào)查了50家企業(yè)，用工需求達(dá)到6372人，平均每個(gè)企業(yè)需求127人。尤其是一些勞動(dòng)密集型企業(yè)用工需求數(shù)量大，80%的企業(yè)都處于缺工狀態(tài)。對(duì)人員的需求主要以農(nóng)民工、初高中生和有經(jīng)驗(yàn)的人員為主，占總需求人數(shù)的57%。
專家分析：單從就業(yè)的方向分析，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)不同，需求對(duì)象略有不同，企業(yè)對(duì)各類人員都有強(qiáng)烈的需求愿望，求職者有比較寬泛的選擇空間。無論哪個(gè)區(qū)或縣，都有高科技企業(yè)和勞動(dòng)密集企業(yè)，都需要操作工、服務(wù)員、技術(shù)人員、畢業(yè)生，只是量上有所不同。求職者完全可以根據(jù)需要，比如說離家遠(yuǎn)近、家庭情況、企業(yè)發(fā)展前景、個(gè)人職業(yè)興趣等去選擇職業(yè)。唯一不變的是求職者要沉下心來，面向基層、面向企業(yè)、面向意愿的職業(yè)，不好高騖遠(yuǎn)就能找到相應(yīng)的工作。
企業(yè)最缺什么工？
企業(yè)對(duì)崗位的需求依次為普工（包括服務(wù)員）、專業(yè)技術(shù)人員、后勤服務(wù)人員、管理人員，分別占51%、29%、11%、9%。
本次調(diào)查收回的樣本，主要集中在中小民營企業(yè)和私營企業(yè)，占總樣本的84%，主要缺工的是那些勞動(dòng)密集型企業(yè)的操作工和餐飲、商貿(mào)等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)員。裕華區(qū)、橋西區(qū)、長安區(qū)、橋東區(qū)餐飲、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，需求這類人員數(shù)量較大。大部分縣（市）還是以需求普工、操作工為主。另外，各地對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求呈上升趨勢(shì)，如開發(fā)區(qū)、井陘縣、鹿泉市、晉州市、無極縣、高邑縣，需求專業(yè)技術(shù)人才比需求操作工更為迫切，主要是為了適應(yīng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。這些企業(yè)一個(gè)共性的問題是需求管理人員的比例相對(duì)較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)技術(shù)人員、普工的需求。
高邑縣共調(diào)查企業(yè)50家，主要涉及建陶、紡織、食品、制造等行業(yè)，80%的企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員需求迫切，如有經(jīng)驗(yàn)的電工、維修工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員等，有的崗位已經(jīng)給到5000元左右的月工資，就是想通過高工資吸引人才。
專家分析：無論是從企業(yè)現(xiàn)狀還是從企業(yè)空崗需求分析，對(duì)管理人員的需求一般只占總需求的10%左右。也就是說，大學(xué)生直接進(jìn)入管理崗位的可能性不大，只有在一線到基層踏踏實(shí)實(shí)磨練自己，不斷地增長才干，才有可能成為企業(yè)的棟梁。城鎮(zhèn)青年包括高校畢業(yè)生要多一份志氣、少一些嬌氣，苦點(diǎn)、累點(diǎn)對(duì)自己是一種磨練，也是收獲；下崗失業(yè)人員尤其是“4050”人員要多一些勇氣、少一些怨氣，只要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，就有機(jī)會(huì)重新就業(yè)；進(jìn)城務(wù)工人員包括農(nóng)民工，要多一份銳氣、少一些躁氣，要發(fā)揮長處，彌補(bǔ)不足，多學(xué)技能，在實(shí)踐中增長才干，才有資本融入城市。
求職者希望掙多少錢？
求職者對(duì)工資的期望，管理類、操作類、服務(wù)類工資與用人單位給的差異不大，只是專業(yè)技術(shù)類工資，求職者期望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高20％—50%。
企業(yè)對(duì)管理類崗位給出的工資1000—2000元的占41%、2000—3000元的占33%；操作類、服務(wù)類1000—2000元的占57%、2000—3000元的占20%，與個(gè)人期望值基本上差不多。只是專業(yè)技術(shù)類崗位用人單位給出的月工資1000—2000元的占59%，2000—3000元的占25%。個(gè)人期望收入1000—2000元的占37%，2000—3000元的占51%，相差較大。
專家分析：石家莊市大多數(shù)崗位月工資在1200—2000元之間，少部分崗位可以給到2000元以上，這個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)作為管理崗位和操作類崗位一般求職者是可以接受的，但是一些專業(yè)類崗位如果也是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話，企業(yè)難以招到合適人選。
企業(yè)只有提高經(jīng)濟(jì)效益才能滿足求職者對(duì)工資及文化的需求，淘汰落后產(chǎn)能，加快科技創(chuàng)新的步伐，吸引更多的人力資源到企業(yè)共謀發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。
求職者更看重什么？
求職者更多地想通過技能培訓(xùn)提高就業(yè)能力，想外出就業(yè)的人數(shù)不足三分之一，在工資保障的基礎(chǔ)上期望有完善的社會(huì)保險(xiǎn)。
調(diào)查個(gè)人樣本中男性占52%，女性占48%；參加過技術(shù)培訓(xùn)、有技術(shù)等級(jí)的占34%，沒有參加過技術(shù)培訓(xùn)、無技術(shù)等級(jí)的占66%；想外出務(wù)工的占29%，不想外出和沒想好的占71%；有創(chuàng)業(yè)意愿的、愿意參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的為34%，想?yún)⒓蛹寄芘嘤?xùn)的占66%。大部分求職者希望單位能有更完善的保障機(jī)制。
調(diào)查顯示，求職者更青睞社會(huì)保險(xiǎn)相對(duì)完善的企業(yè)。這幾年礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，各種所有制經(jīng)濟(jì)體在數(shù)量和規(guī)模上不斷擴(kuò)大，崗位需求不斷增加，尤其是煤炭精加工行業(yè)，如焦化、炭黑、新型化工等企業(yè)，招聘員工都有完善的社會(huì)保險(xiǎn)待遇，求職者踴躍。而一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如建陶、服裝、箱包等，轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨，缺少技術(shù)創(chuàng)新，雖然工資待遇也還可以，但是社會(huì)保險(xiǎn)待遇不到位，也造成了招工難，用工短缺的情況比較突出。
專家分析：企業(yè)用工社會(huì)保障健全與否，可以說比工資高低更為重要。用人單位在保障勞動(dòng)者工資的前提下，應(yīng)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)；就業(yè)服務(wù)部門加大對(duì)勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn)、提高就業(yè)能力，這是解決當(dāng)前部分企業(yè)用工短缺的有效途徑。
勞動(dòng)者為何愛跳槽？
在人力資源市場(chǎng)，離職、跳槽現(xiàn)象較為普遍，勞動(dòng)者平均離崗率在20%左右。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在人力資源市場(chǎng)，離職、跳槽現(xiàn)象較為普遍。從勞動(dòng)者個(gè)人角度分析，離職的主要原因：收入不理想、加班多、工作環(huán)境苦臟險(xiǎn)占41%，其次是不能發(fā)揮作用、缺乏發(fā)展空間占32%。從企業(yè)角度分析，辭退員工的主要原因是不勝任崗位要求，占36%，其次是違反企業(yè)管理制度占12%。中小民營企業(yè)以員工主動(dòng)離職為主，國企、大型民企以企業(yè)辭退員工為主。
專家分析：有些企業(yè)人為提高就業(yè)門檻，一般操作工或前臺(tái)服務(wù)員也非大本不招，無形中造成資源浪費(fèi)，員工不安心工作、流動(dòng)性大，也導(dǎo)致企業(yè)招聘、培訓(xùn)成本增加。有些中小民營企業(yè)不太注重人才培養(yǎng)、技術(shù)支撐，生命周期短，造成員工就業(yè)不穩(wěn)定。更多的求職者是“騎驢找馬”，不安心已有的工作。
提高就業(yè)穩(wěn)定性，需要企業(yè)和個(gè)人共同努力，一方面企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高人崗匹配率和收入水平；另一方面?zhèn)€人要明確就業(yè)目標(biāo)，干一行愛一行。
聯(lián)系客服
