引用cnbhh2008 的 領(lǐng)導(dǎo)與下屬
領(lǐng)導(dǎo)和下屬不單純是一種上下級關(guān)系，更重要的是一種“公不離婆，秤不離砣”的相互紐帶，離開了對方什么都不復(fù)存在。
下屬看重領(lǐng)導(dǎo)的只是領(lǐng)導(dǎo)的一種權(quán)威，而不是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在下屬眼里，領(lǐng)導(dǎo)就是一群最無能的孩子，離開了下屬什么也玩不轉(zhuǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)看重下屬的不是下屬的工作能力和工作作風(fēng)，而更看重的是下屬對他的吹拍度以及恭維能力。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，下屬就是一群最沒有主見的機(jī)器人，離開了領(lǐng)導(dǎo)這只遙控器，下屬就是一堆廢紙爛鐵。
領(lǐng)導(dǎo)就是一堆臭氣熏天的****，走到哪里都有一群蒼蠅跟著。在等到領(lǐng)導(dǎo)的臭氣消失殆盡沒有蒼蠅跟著的時候，亦是領(lǐng)導(dǎo)下臺準(zhǔn)備享受孤傲的時候。
下屬就是一只最無助的寵物狗，領(lǐng)導(dǎo)想把下屬牽到哪里就牽到哪里，在領(lǐng)導(dǎo)不想牽下屬溜達(dá)的時候，正是下屬靠邊站或是被“發(fā)配邊疆”的時候。
事必躬親其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)最無能的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)所考慮的應(yīng)該是全局和大局，而不是那些芝麻綠豆大和無關(guān)痛癢的小事。如果領(lǐng)導(dǎo)一味地事必躬親，那下屬就只有端著茶杯、拿著報紙閑聊瞎侃的分。領(lǐng)導(dǎo)和下屬應(yīng)找準(zhǔn)自己的位置，在哪個山頭唱哪個山頭的歌。
事倍功半亦是下屬最無能的體現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)眼里過目不忘的不是下屬干了多少事，而是干了事后所起的功效。下屬即便平時如老黃牛干了再多的事情，在關(guān)鍵時刻掉了鏈子給領(lǐng)導(dǎo)抺了黑拉了后腿，下屬干再多的工作都一錢不值。
下屬就是領(lǐng)導(dǎo)手心的一只螞蟻，領(lǐng)導(dǎo)想給下屬一定的發(fā)揮空間，他就可以隨意把手放松一下；如果領(lǐng)導(dǎo)想給你一只小鞋，他就可以隨心所欲地把手捏得更緊一點(diǎn)，直到下屬在他手心窒息而死。領(lǐng)導(dǎo)能掌握拿捏火候，做到松馳有度，就是一個充滿智慧和靈氣的領(lǐng)導(dǎo)。
下屬也是領(lǐng)導(dǎo)手中所攥的一只飄搖不定的風(fēng)箏。領(lǐng)導(dǎo)一放線可以讓下屬飛向藍(lán)天，縱橫四海；領(lǐng)導(dǎo)一抽線也可以讓下屬跌入深谷，粉身碎骨。
下屬的眼睛是雪亮的，容不得領(lǐng)導(dǎo)揉進(jìn)半點(diǎn)沙子。一旦領(lǐng)導(dǎo)揉進(jìn)沙子，下屬又不得不裝聾作啞，視而不見。
多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在下屬面前都會擺出一個正襟危坐的臭架子，也會裝出一副“妍皮不裹媸骨”的臭皮囊，讓下屬望而生畏。
領(lǐng)導(dǎo)的威性不是靠玩弄權(quán)術(shù)堆砌起來的，而是要靠關(guān)心下屬疾苦和辦事果斷及剛正不阿而逐步樹立起來的。
多數(shù)下屬在領(lǐng)導(dǎo)面前學(xué)會了兩種本事：一是溜須拍馬、阿諛奉承；二是忍氣吞聲、忍辱負(fù)重。但這兩種本事不是在每個領(lǐng)導(dǎo)面前都是萬能鑰匙，有的領(lǐng)導(dǎo)也會裝一下清高，看不習(xí)慣具有這兩種才能的人。
多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)信奉的是“順我者昌，逆我者亡”的信條，下屬如有不慎得罪領(lǐng)導(dǎo)，輕則會吃閉門羹，重則會被逐出“國門”，永遠(yuǎn)不得在此領(lǐng)導(dǎo)面前露面。
領(lǐng)導(dǎo)是一艘漂浮不定的游船，下屬則是托起游船漂浮的水，水能載舟，亦能覆舟，所以領(lǐng)導(dǎo)千萬別把下屬惹急了，惹急的兔子也會反撲回來咬人。
下屬是領(lǐng)導(dǎo)最得力的助手和參謀，亦是領(lǐng)導(dǎo)最需支撐的左膀右臂，如果下屬的工作能在暗中左右領(lǐng)導(dǎo)的判斷和決策，就可以反應(yīng)一個下屬改變他人思維的能力。
領(lǐng)導(dǎo)常常抱怨下屬中沒有一個精兵強(qiáng)將，而下屬又常常感嘆自己無用武之地。在這種情況下，只能靠下屬毛遂自薦，自掘才能讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。領(lǐng)導(dǎo)也要善于擦亮慧眼，在下屬中搜尋籠絡(luò)人才，多給下屬肯定和鼓勵，不惜成本鍛造人才。
能夠與領(lǐng)導(dǎo)融洽相處的下屬是把握別人情感、了解他人性格的高手，這樣的下屬需超前一步理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，避其鋒芒，博得領(lǐng)導(dǎo)的賞識。
一個領(lǐng)導(dǎo)能進(jìn)入管理階層，自然有他過人之處，因此作為下屬要學(xué)會欣賞領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，要善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，做一個謙虛謹(jǐn)慎的下屬。
與領(lǐng)導(dǎo)配合工作，這是下屬分內(nèi)之事，也是為了自我價值實(shí)現(xiàn)的需要，因此下屬毋需推諉。
下屬看不起領(lǐng)導(dǎo)，抱著“你當(dāng)年還不如我”這種不切實(shí)際狹隘的想法，其實(shí)是下屬最自不量力的表現(xiàn)。
無論領(lǐng)導(dǎo)是靠什么關(guān)系成功，還是靠運(yùn)氣走上仕途，好歹他現(xiàn)在是在管你，作為下屬不應(yīng)該滯留在研究領(lǐng)導(dǎo)是如何步入輝煌的，而應(yīng)腳踏實(shí)地跟著領(lǐng)導(dǎo)干，才是通向成功的門票。
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