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技術(shù)應(yīng)該如何融入教育,才能讓教育變得更好?

作者

吳朋陽  騰訊研究院智慧產(chǎn)業(yè)研究中心主任

2020年,正越來越被認(rèn)為是歷史的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。其中,新冠疫情促使了眾多行業(yè)加速“在線”,是關(guān)鍵的表現(xiàn)之一。在這之前,不少傳統(tǒng)行業(yè)僅把數(shù)字技術(shù)作為輔助手段進(jìn)行探索實(shí)驗,數(shù)字化程度大多還比較淺;經(jīng)過此疫,數(shù)字技術(shù)很快深入了很多行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營中,成為了必要、甚至核心手段。由此,一個數(shù)字與實(shí)體完全融合的世界,成為了我們可以設(shè)想和踐行的未來。
在這些融入技術(shù)的行業(yè)之中,教育尤其具有特殊的位置和意義?!笆陿淠?,百年樹人”,教育作為國之大計,不僅承載了每個人成長與自我價值實(shí)現(xiàn)的需要,更擔(dān)負(fù)著國家人才培養(yǎng)乃至國際競爭力打造的重任。疫情期間教育與科技融合創(chuàng)新的模式探索,其間不斷呈現(xiàn)出的正面價值與負(fù)面爭議,在疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段后很值得進(jìn)一步總結(jié)提煉,為我們思考未來教育變革提供重要的現(xiàn)實(shí)依托。



在這樣的大背景下,研究總結(jié)教育與技術(shù)融合的主體需求和問題,并進(jìn)行未來教育的整體性思考,對制定合理的教育規(guī)劃、有效推進(jìn)教育變革具有重要價值。因此,騰訊研究院與國家教育行政學(xué)院課題組合作,歷時半年完成了《邁向更好的教育:未來教育的技術(shù)空間研究報告》的研究撰寫,并在2021年MEET教育科技峰會上正式發(fā)布。報告以“技術(shù)”作為未來教育觀測的窗口,對教育系統(tǒng)中包括一線教師、干部和校長、教育局長、專家學(xué)者等多元群體進(jìn)行了深度訪談,收集了8000余份調(diào)查問卷,試圖通過不同視角信息的碰撞,更立體地回答一個核心問題:“技術(shù)應(yīng)該如何融入教育,才能讓教育變得更好?”整體上,報告主要從理想目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)矛盾和發(fā)展空間等三方面進(jìn)行了分析解答。



兩個核心目標(biāo):高質(zhì)量與更公平

技術(shù)與教育的融合,首先要體現(xiàn)在目標(biāo)的一致性上。技術(shù)本身并沒有價值判斷,因此在發(fā)展融入到各行各業(yè)的過程中,需要遵循該行業(yè)的本質(zhì)規(guī)律,為行業(yè)發(fā)展的愿景目標(biāo)服務(wù)而避免背離。對教育而言,“質(zhì)量”與“公平”是永恒話題,而“高質(zhì)量”與“更公平”的教育體系已成為我國“十四五”規(guī)劃的重要發(fā)展目標(biāo)之一,這也成為教育技術(shù)發(fā)展的核心追求。
那么,技術(shù)是否有效支持了教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?從調(diào)研的實(shí)際情況看,經(jīng)過疫情的“洗禮”,大部分教育工作者已經(jīng)普遍形成共識,教育與技術(shù)的融合是大勢所趨。在教育的兩個核心目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上,對技術(shù)持肯定態(tài)度的占了多數(shù)。被調(diào)查者中,約53%認(rèn)同技術(shù)提升了教育質(zhì)量,63%認(rèn)同技術(shù)促進(jìn)了教育公平??梢娕c傳統(tǒng)線下方式相比,線上教育確實(shí)有新的價值和優(yōu)勢。

當(dāng)然,“質(zhì)量”與“公平”本身也存在一定的矛盾,很多時候可能并不能同時實(shí)現(xiàn)。正如技術(shù)創(chuàng)新的普及和推廣,存在天然的周期過程,教育技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用也往往需要經(jīng)歷從局部群體、到大眾、再到普惠所有人的過程。而在教育技術(shù)擴(kuò)散中出現(xiàn)的不平衡問題,不僅需要企業(yè),更需要政府、學(xué)校和社會公眾的共同努力,才能更好地跨越。


八個矛盾點(diǎn):價值與風(fēng)險的沖突


雖然技術(shù)對教育的正面價值整體上受到肯定,但在具體融合過程中還是出現(xiàn)了各種各樣的沖突,體現(xiàn)出了一定的矛盾性,主要有八個方面:


1. 效果差距:疫情加速在線教育普及,但效果相比傳統(tǒng)線下仍有一定差距。疫情期間大部分學(xué)校都開展了線上教學(xué)(近80%),越小、越偏遠(yuǎn)的地方開展越普遍(農(nóng)村學(xué)校超過90%、大中城市只有77%);然而,大部分人仍然認(rèn)為在線教學(xué)的效果比傳統(tǒng)課堂差(超過60%),技術(shù)門檻已不是問題,原因主要在于注意力、互動性和視力等受影響。

2. 工作負(fù)擔(dān):信息化提高了教學(xué)和管理效率,但也增加了教師工作量。認(rèn)為教育信息化提高了課堂效率的人過半(超過55%),認(rèn)為提高了管理效率的更多(近63%);同時也有過半的人認(rèn)為,教育信息化增加了工作量(超過52%)。原因不僅在于素材準(zhǔn)備、課程錄制等需要花時間,也在于增加了在線家校溝通、信息收集統(tǒng)計和上報等行政管理工作。

3. 技術(shù)邊界:教育技術(shù)應(yīng)用能夠替代一些工作,但也有不適合替代的工作。一些重復(fù)性較強(qiáng)的教學(xué)環(huán)節(jié),多數(shù)人認(rèn)為能更多由AI承擔(dān)(如作業(yè)批改65% ); 但是并非所有工作都適合,比如認(rèn)為師生互動能被AI承擔(dān)的就不多(36%)。從教育的本質(zhì)而言,教育的對象和“產(chǎn)品”是人,需要人的言傳身教,而技術(shù)還遠(yuǎn)未智能到獨(dú)立具備這種能力。

4. 能力迭代:教師普遍反映具備信息化教學(xué)能力,但培訓(xùn)需求仍然強(qiáng)烈。大部分被調(diào)查的教育工作者認(rèn)為,自己能夠采用適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)手段來輔助教學(xué)(近75%);有趣的是,認(rèn)為有必要定期進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)培訓(xùn)的占比更高(近80%)。信息技術(shù)迭代快、培訓(xùn)內(nèi)容和教師水平跟不上是主要原因。

5. 應(yīng)用落差:教育信息化程度整體已不低,但大家仍普遍感覺發(fā)展進(jìn)程落后。近年來教育信息化程度其實(shí)已有明顯提升,如2020年清華大學(xué)發(fā)布的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)顯示,教育在7個主要行業(yè)中排名第4居中;但調(diào)研顯示仍有超過60%的人認(rèn)為,教育信息化進(jìn)程明顯落后于其他行業(yè),這可能反映教育行業(yè)相對封閉,導(dǎo)致新技術(shù)應(yīng)用深度和體驗不足。

6. 資源浪費(fèi):教育智慧化投建更堅定,但資源浪費(fèi)現(xiàn)象也比較明顯。疫情常態(tài)化,堅定了大部分人推進(jìn)教育智慧化的決心(超過72%);但不少人也認(rèn)為目前建設(shè)中存在資源浪費(fèi)(近50%),重復(fù)建設(shè)、建了不用等情況仍然存在。

7. 信息孤島:大部分教育信息化平臺已建成,但信息孤島仍普遍存在。區(qū)域教育主管部門和學(xué)校,大部分都已基本建成教育信息化平臺;但平臺和系統(tǒng)之間打通的還是少數(shù),信息孤島普遍存在,其中高校比中小學(xué),小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)比大中城市、農(nóng)村更明顯。

8. 數(shù)據(jù)安全:教育數(shù)據(jù)的采集和使用態(tài)度很積極,但又因數(shù)據(jù)安全被廣泛擔(dān)憂。贊成對教育數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和使用的人占多數(shù)(整體超過60%),包括在課堂教學(xué)、校園生活、投產(chǎn)評估等各方面;同時雖然有不少人認(rèn)為已采取了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全措施(超過41%),但更多人對采集數(shù)據(jù)的安全性仍然存在顧慮(超過65%),首要原因是對技術(shù)服務(wù)的不了解,其次是政策不明確,以及社會輿論和家長壓力。

這些矛盾的存在,本質(zhì)上反映了技術(shù)的“快”與教育的“慢”之間的拉鋸。在數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展成熟并持續(xù)迭代創(chuàng)新的趨勢下,固定學(xué)制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)教育體制機(jī)制,與技術(shù)的沖突只會越來越大,難以消除。是克制技術(shù)的使用、保持傳統(tǒng)的穩(wěn)定和安全,還是積極利用技術(shù),大膽改革系統(tǒng)并承擔(dān)風(fēng)險,是擺在每個教育工作者面前的艱難抉擇。


三層發(fā)展空間:理論、政策與實(shí)踐


要根本解決技術(shù)與教育融合的矛盾,就問題談問題、點(diǎn)對點(diǎn)解決是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如前文所述,這種矛盾反映的是新技術(shù)與舊體系之間的沖突,直接表現(xiàn)的是教育實(shí)踐上遇到的各種問題,往上追溯則很可能是由于教育政策機(jī)制所限,而政策機(jī)制則由教育理論所指導(dǎo)。因此,未來教育技術(shù)的發(fā)展空間,要從教育理論、教育政策和教育實(shí)踐三個層面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。


· 教育理論:有溫度的科技,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)主義與人文主義的平衡發(fā)展

針對人類社會的發(fā)展,尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》中作了數(shù)據(jù)主義與人文主義的精辟劃分。這個劃分同樣適用于教育領(lǐng)域,能夠代表教育理論的兩極。數(shù)據(jù)主義追求科學(xué)的數(shù)據(jù)管理,把教育結(jié)果、過程乃至對象進(jìn)行數(shù)據(jù)化分解和細(xì)化,使得通過數(shù)據(jù)的完備性可以完全描述一個教育實(shí)體。人文主義則追求極致的自我實(shí)現(xiàn),強(qiáng)調(diào)每個人都是獨(dú)特的個體,人不可能以數(shù)據(jù)來衡量,教育的發(fā)展在于充分促進(jìn)人的個性化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個體的人生意義和價值。

數(shù)據(jù)主義與人文主義的較量,或隱或現(xiàn)地存在于現(xiàn)有教育理論爭論之中,本質(zhì)上是對人類應(yīng)由誰主導(dǎo)的爭論。從當(dāng)前教育實(shí)踐看,數(shù)據(jù)主義代表了以“分?jǐn)?shù)”為基礎(chǔ)的應(yīng)試教育實(shí)踐,人文主義代表了以“快樂”為核心的素質(zhì)教育實(shí)踐。目前。前者似乎占據(jù)優(yōu)勢地位,但一直不乏批評的聲音,因為過度追求分?jǐn)?shù)喪失了教育的根本意義;后者雖然具有廣泛的理論聲援,但實(shí)踐效果卻屢屢受挫,因為忽略了人的局限性。

未來教育要避免理論極端導(dǎo)致的異化,而選擇一種中立融合的價值立場。如可提倡有溫度的數(shù)字化教育,即是在保障人的主導(dǎo)地位的情況下,充分接受和發(fā)揮技術(shù)的作用創(chuàng)新教學(xué),幫助人突破認(rèn)知局限。一方面技術(shù)要尊重人,消除以數(shù)據(jù)規(guī)訓(xùn)人的想法,避免把數(shù)據(jù)作為人本身,而是在倫理道德范圍內(nèi)幫助提升教育效能;另一方面人也要理解和接受技術(shù),承認(rèn)自身的局限性,避免對技術(shù)盲目抵制或崇拜,積極探索采用技術(shù)來創(chuàng)新教育和學(xué)習(xí)。

· 教育政策:包容性的制度,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與開放的平衡發(fā)展

教育整體上是一種公共服務(wù),政策影響巨大。從監(jiān)管的強(qiáng)弱程度上,政策也可以分為嚴(yán)格監(jiān)管和充分開放兩極。嚴(yán)格監(jiān)管以政府作為主導(dǎo),對活動主體和行為進(jìn)行嚴(yán)格限制和約束。放在教育領(lǐng)域中,即所有教育機(jī)構(gòu)都必須滿足條件獲得許可,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展教育活動。充分開放則以市場作為主導(dǎo),讓活動主體在市場中自由行動。在這種市場環(huán)境中,教育機(jī)構(gòu)的核心目標(biāo)是營利,會采取各種競爭手段,不斷激發(fā)和滿足需求。

嚴(yán)格監(jiān)管能夠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有利于消除教育的差異,但由此也會抑制多元創(chuàng)新,容易導(dǎo)向“平均趨同”的教育結(jié)果,即沒有特別差的、也沒有特別好的;充分開放能夠激發(fā)教育主體活力,市場競爭能夠有效促進(jìn)創(chuàng)新,但也可能不斷強(qiáng)化教育資源分配的不均,影響社會階層差距的固化甚至加大。與西方教育偏市場化相比,我國的教育政策機(jī)制整體上偏向嚴(yán)監(jiān)管,公立學(xué)校明顯強(qiáng)于民辦學(xué)校,一方面使得我們基礎(chǔ)教育得到了很好的普及,另一方面高等教育尤其是源生創(chuàng)新培養(yǎng)上效果還較為不足。

未來教育應(yīng)以促進(jìn)教育普惠為總體目標(biāo),統(tǒng)籌教育科技與教育本身的發(fā)展政策,采取包容性的政策制度,在監(jiān)管和開放中間做好平衡。監(jiān)管要采取多樣化、有彈性的政策工具,避免單一的命令性、懲罰性的方式,更多采用激勵性、扶持性的辦法;開放則要有原則和規(guī)則,鼓勵教育創(chuàng)新,同時保障行業(yè)公平有序發(fā)展,避免惡性競爭。

· 教育實(shí)踐:高效協(xié)同的分工,實(shí)現(xiàn)機(jī)器教學(xué)與人工教學(xué)的平衡發(fā)展

無論是教育理論還是教育政策,只有落實(shí)到各類教育主體實(shí)踐行動上的變革,才會產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性效果。過去漫長的人類歷史,教育的實(shí)踐都是由人作為主體來決策和執(zhí)行,這是教育的特殊性。近年人工智能快速發(fā)展成熟,使得智能機(jī)器能夠自主承擔(dān)一些教育實(shí)踐活動,也讓人機(jī)如何分工成為了教育實(shí)踐中的一個非常重要的問題。

對于大多數(shù)教育工作者而言,繼續(xù)保持以人工為主的教學(xué)比較容易,即按照教學(xué)大綱要求組織教學(xué)內(nèi)容,通過親身講授將大綱要求的知識傳達(dá)給學(xué)習(xí)者。但是這種方式,忽視了數(shù)字社會不斷發(fā)展成熟的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)學(xué)習(xí)者已經(jīng)能夠通過網(wǎng)絡(luò)獲得海量的知識,教師的知識優(yōu)勢已經(jīng)越來越不明顯、甚至可能有局限了,這樣還是就課本講課本的知識灌輸顯然行不通了;如果采用智能機(jī)器為主的教學(xué)方式,通過分析學(xué)習(xí)者數(shù)據(jù)自動適配教學(xué)內(nèi)容,鼓勵學(xué)習(xí)者使用機(jī)器自學(xué),能夠一定程度突破人工教師“提供方”的局限,但也可能陷入學(xué)習(xí)者自身特點(diǎn)和興趣的局限,形成類似“信息繭房”的教育結(jié)果。

未來教育應(yīng)以綜合素質(zhì)提升和個性化培養(yǎng)為目標(biāo),建立高效的人機(jī)協(xié)同教學(xué)體系和方法。首先要建立完善綜合評價體系,借助數(shù)字化進(jìn)行長周期、連續(xù)性的效果評估;其次應(yīng)轉(zhuǎn)變教師角色從知識灌輸?shù)綄W(xué)習(xí)引導(dǎo),通過系統(tǒng)培訓(xùn)幫助教師建立數(shù)字化教學(xué)能力;最后可采取人工與機(jī)器協(xié)作的方式開展教學(xué)管理,在作業(yè)批改等重復(fù)性高的環(huán)節(jié)以機(jī)器為主,教學(xué)答疑等互動性高的環(huán)節(jié)以教師為主,讓人類教學(xué)和機(jī)器教學(xué)都能充分發(fā)揮作用。

2021年的MEET大會已落下帷幕,但教育與技術(shù)的融合發(fā)展才剛剛揭開新篇章。騰訊教育將秉承“科技向善”的理念,以新人才培養(yǎng)為關(guān)鍵目標(biāo),兼顧教育公平與質(zhì)量,全面融合新技術(shù)應(yīng)用,支持教育生態(tài)健康發(fā)展,助力教育提升供需匹配效率,充分釋放個人創(chuàng)新能力,為國家教育強(qiáng)國的愿景藍(lán)圖繼續(xù)添磚加瓦。

文章來源:騰訊研究院

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