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培訓(xùn)機(jī)構(gòu),線上訓(xùn)練營(yíng)和線上課程有什么區(qū)別,樂(lè)訓(xùn)君,費(fèi)朝祥

三分鐘告訴你,線上訓(xùn)練營(yíng)和線上課程的區(qū)別,樂(lè)訓(xùn)共享費(fèi)朝祥

培訓(xùn)力就是影響力!我是樂(lè)訓(xùn)共享費(fèi)朝祥!這兩年一直跟隨我的老師實(shí)戰(zhàn)鷹派樂(lè)訓(xùn)君練榮斌老師學(xué)習(xí)。無(wú)論是從自己的成長(zhǎng)還是個(gè)人的眼界,都有所提高!所以在這個(gè)基礎(chǔ)上,我也是在不斷的去提升自己,改變自己!那今天想和大家分享一下,在我們企業(yè)還沒(méi)有百分百?gòu)?fù)工的情況下,很多機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了線上訓(xùn)練營(yíng)和線上課程,這讓我們很多想學(xué)習(xí)的人有人很多小煩惱,到底應(yīng)該選擇哪一個(gè)呢?

樂(lè)訓(xùn)共享費(fèi)朝祥

最近受疫情的影響,各種線上課、訓(xùn)練營(yíng)、短視頻、直播課遍地開(kāi)花,層出不窮。

畢竟,在當(dāng)前的情況下,所有的教培機(jī)構(gòu)和獨(dú)立培訓(xùn)師都無(wú)法線下開(kāi)課了,轉(zhuǎn)型線上是必然的,凡是有想法、有策略、有進(jìn)取心的老師都開(kāi)啟線上教學(xué)的旅程了。

相信很多朋友都有這樣的感受:看了很多干貨,學(xué)習(xí)了很多牛人的經(jīng)驗(yàn)分享,參加了很多場(chǎng)直播課,可是自己好像沒(méi)有明顯的進(jìn)步,這是為什么呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),沒(méi)有實(shí)操!我們只是滿足了聽(tīng)的標(biāo)準(zhǔn)!

很多老師的線上課程,要么是從線下課直接“搬”到線上,要么是受限于線上教學(xué)的局限性......很多線上學(xué)習(xí)的方式,一定存在以下六類常見(jiàn)的問(wèn)題:

1、學(xué)習(xí)時(shí)間碎片化,整個(gè)教學(xué)過(guò)程缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì);

2、課程的內(nèi)容與學(xué)習(xí)者實(shí)際工作生活的關(guān)聯(lián)度不大,很難實(shí)現(xiàn)知識(shí)遷移;

3、缺乏對(duì)學(xué)習(xí)者的激勵(lì)機(jī)制,完全靠學(xué)習(xí)者的自控力來(lái)學(xué)習(xí),但面對(duì)各種眼花繚亂的信息,自控力又有多少呢?

4、學(xué)習(xí)過(guò)程缺乏場(chǎng)景化,無(wú)法吸引學(xué)習(xí)者持續(xù)學(xué)習(xí);

5、沒(méi)有學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化機(jī)制的設(shè)計(jì),學(xué)員很難將所學(xué)內(nèi)容學(xué)以致用;

6、學(xué)習(xí)是單向的,沒(méi)有建立起“學(xué)習(xí)共同體”,導(dǎo)致沒(méi)有教學(xué)共創(chuàng)的過(guò)程。

樂(lè)訓(xùn)共享企業(yè)大學(xué)練榮斌

怎么樣解決這些問(wèn)題呢?

答案就是——線上訓(xùn)練營(yíng)。

有人可能會(huì)說(shuō),訓(xùn)練營(yíng)和線上課沒(méi)什么不同,無(wú)非就是在線上課的基礎(chǔ)上配套了一個(gè)微信群 ,還有一個(gè)天天不厭其煩催你寫作業(yè)的班主任。

答案:NO!

很久以前,我也是這樣認(rèn)為的。

但后來(lái),經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)場(chǎng)線上訓(xùn)練營(yíng)的“熏陶”,以及自己做訓(xùn)練營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和復(fù)盤,我發(fā)現(xiàn)線上訓(xùn)練營(yíng)和線上課程,完全是兩個(gè)不同的物種。

第一,線上課僅僅只是教授的過(guò)程,而線上訓(xùn)練營(yíng)會(huì)有老師和助教帶著大家在學(xué)習(xí)之后進(jìn)行練習(xí)、實(shí)踐,有輔導(dǎo)、答疑、作業(yè)和反饋,學(xué)員也能看到自己的進(jìn)步。

舉例:我們以講師講課為例,一個(gè)沒(méi)有基礎(chǔ)的學(xué)員想要成為一名優(yōu)秀的老師,那一定需要他經(jīng)過(guò)反復(fù)不斷的練習(xí),比如我們的萬(wàn)能開(kāi)場(chǎng),我們講師的PEP模型,我們教學(xué)一定會(huì)用到的教學(xué)5部等!

《刻意練習(xí)》書中有一個(gè)詞被反復(fù)的提到,那就是反饋。意思是說(shuō),要實(shí)現(xiàn)真正有效的學(xué)習(xí),一定要有及時(shí)的反饋。沒(méi)有反饋,你很容易自己會(huì)走偏。所以正確的反饋可以讓你迅速改正車道迅速迎頭而上!相反:

沒(méi)有練習(xí),你怎么知道自己是否學(xué)到了、理解到了呢?

沒(méi)有產(chǎn)出學(xué)習(xí)成果,你怎么知道自己學(xué)到的東西能夠用得上?

沒(méi)有反饋,你怎么知道自己學(xué)到了何種程度呢?還有哪些方面需要改進(jìn)?

不斷的練習(xí)、反饋、調(diào)整,才能不斷優(yōu)化迭代,每一次都比上一次做得更好,實(shí)現(xiàn)及時(shí)的糾偏和飛速的成長(zhǎng)。

第二,線上課程的時(shí)間比較短,而且講完課就結(jié)束了,沒(méi)有后續(xù)。而線上訓(xùn)練營(yíng)往往是長(zhǎng)周期,會(huì)有一段較長(zhǎng)的時(shí)間,老師陪伴學(xué)員成長(zhǎng),手把手輔導(dǎo)學(xué)員實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

我們都知道,線上課的學(xué)習(xí),一方面,如果知識(shí)內(nèi)容比較干貨且豐富,學(xué)員很難在短時(shí)間內(nèi)吸收;如果本身是技能類的課程,那么就像游泳和開(kāi)車一樣,光聽(tīng)講、不上手是學(xué)不會(huì)的。

而且,學(xué)員參加線上課的時(shí)候,也不像線下課程那樣,有一個(gè)封閉的利于學(xué)習(xí)的環(huán)境,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易受到干擾,這又進(jìn)一步加大了學(xué)員吸收知識(shí)的難度。

這些問(wèn)題怎么解決呢?答案是重新設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。

請(qǐng)注意,不是把一天8小時(shí)的線下課程,分成1小時(shí)1次,分8次教給學(xué)員。而是根據(jù):線上學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、線上教學(xué)的工具設(shè)備、線上授課的局限性和變通性、線上交互的多元性、及學(xué)員在線上學(xué)習(xí)時(shí)候的狀態(tài),重新調(diào)整培訓(xùn)策略。

這就是為什么,《化書成課》的線下課和《化優(yōu)質(zhì)書為爆款課》的訓(xùn)練營(yíng),課程內(nèi)容95%都不一樣的原因。

你的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,要因地、因時(shí)、因人、因境而變,這樣才能在任何情況下,都給學(xué)員帶來(lái)最大程度的學(xué)習(xí)收益。

樂(lè)訓(xùn)共享企業(yè)大學(xué)費(fèi)朝祥

第三,線上微課也好,短視頻也好,都是以“單向傳遞知識(shí)”的方式來(lái)引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)。而線上訓(xùn)練營(yíng),依據(jù)'團(tuán)體動(dòng)力'學(xué)的原理,采用了“社交化學(xué)習(xí)”的教學(xué)設(shè)計(jì)機(jī)制。

說(shuō)到團(tuán)體動(dòng)力學(xué),就不能不提到它的代表人物——勒溫教授。勒溫教授通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):

群體不是人們的簡(jiǎn)單集合,而是一個(gè)動(dòng)力整體,其中一部分發(fā)生變化,會(huì)導(dǎo)致其他部分的狀態(tài)發(fā)生變化。

在群體中,只要有別人在場(chǎng),一個(gè)人的思想行為就和單獨(dú)一個(gè)人的時(shí)候有所不同。

團(tuán)隊(duì)決定比單獨(dú)做出的決定對(duì)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人有較為持久的影響,通過(guò)團(tuán)體來(lái)改變個(gè)體的行為,比直接去改變一個(gè)個(gè)具體的個(gè)體效果更好。

反之,只要團(tuán)體的價(jià)值觀不發(fā)生變化,個(gè)體就會(huì)更加強(qiáng)烈的抵制外來(lái)的變化,個(gè)體的行為就不容易發(fā)生變化。

個(gè)體是通過(guò)獲取新的知識(shí)來(lái)形成新行為的。但在團(tuán)體中,個(gè)體的行為經(jīng)驗(yàn),通過(guò)團(tuán)體成員間的對(duì)話與互動(dòng),會(huì)使個(gè)體產(chǎn)生頓悟。頓悟經(jīng)由碰撞,變成個(gè)人與團(tuán)體共同的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

只有將學(xué)員當(dāng)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行教學(xué),才有機(jī)會(huì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,產(chǎn)生群體智慧升級(jí)之后的創(chuàng)新學(xué)習(xí)成果。

當(dāng)教學(xué)方式要從傳統(tǒng)的講授和控制,轉(zhuǎn)向促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、合作、創(chuàng)新,學(xué)員群體就會(huì)在這樣的機(jī)制下,“組合”成為自運(yùn)轉(zhuǎn)的一套“設(shè)備”,自動(dòng)自發(fā)的運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的合力解決問(wèn)題,探索出最佳解決方案。

樂(lè)訓(xùn)共享企業(yè)大學(xué)丨費(fèi)朝祥

所以,做線上訓(xùn)練營(yíng),你需要至少過(guò)四關(guān)。

第一關(guān):課程質(zhì)量關(guān)。

確保課程既有用又有趣,學(xué)員既能聽(tīng)得明白,又能聽(tīng)得興趣盎然。

第二關(guān):學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化關(guān)。

很多老師在線下有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是轉(zhuǎn)型到線上后要重新思考,哪些經(jīng)驗(yàn)可以保留,哪些需要改變。

線下課的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,可以讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)做一些練習(xí),線上應(yīng)該怎么設(shè)計(jì),才能測(cè)試學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,并促進(jìn)學(xué)員的學(xué)以致用?

這是需要認(rèn)真思考并多維驗(yàn)證的。不能實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的課程,都不算是有價(jià)值的課程。

第三關(guān):學(xué)習(xí)體驗(yàn)關(guān)

線下課的激發(fā)活躍,可以現(xiàn)場(chǎng)做一些學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)員在體驗(yàn)中悟出新知,線上應(yīng)該怎么設(shè)計(jì),才能讓學(xué)員也能夠在體驗(yàn)中領(lǐng)悟真諦?

其實(shí),線上訓(xùn)練營(yíng)中,也可以設(shè)計(jì)多元化的學(xué)習(xí)方式。線上的學(xué)習(xí)體驗(yàn)不局限于課程中,而是可以貫穿整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)的長(zhǎng)周期——把訓(xùn)練營(yíng)設(shè)計(jì)成一個(gè)刺激豐盛且充滿期待的旅程,讓學(xué)員在沿途欣賞風(fēng)景的過(guò)程中,潛移默化的進(jìn)步和提升。

第四關(guān):激勵(lì)設(shè)計(jì)關(guān)。怎么樣通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,怎么樣塑造學(xué)員的學(xué)習(xí)成就感,怎么樣讓學(xué)員看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,這些都是需要配套機(jī)制的。

樂(lè)訓(xùn)共享企業(yè)大學(xué)丨練榮斌

說(shuō)到這里,相信你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,線上訓(xùn)練營(yíng)和線上課程完全不一樣。

線上課程相當(dāng)于教你怎么做出一盤番茄蛋炒飯,給你方法和步驟。而線上訓(xùn)練營(yíng)相當(dāng)于帶著你一起探索共創(chuàng),用番茄 蛋可以做出多少種不同的菜品,并且?guī)闵鲜謱?shí)踐,讓你看到自己的潛力和蛻變。

一邊學(xué)習(xí)一邊輸出,才是最好的學(xué)習(xí)方式,既能讓你學(xué)得深入高效,又能促進(jìn)學(xué)以致用,還能通過(guò)輸出的質(zhì)量測(cè)驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果,從而在這個(gè)學(xué)習(xí)—輸出—反饋—改進(jìn)的循環(huán)過(guò)程中,邁著穩(wěn)妥的小碎步,一點(diǎn)點(diǎn)的靠近成功。

對(duì)此你有什么好的建議,可以多多提議!我們一起成長(zhǎng),一起改變!我是樂(lè)訓(xùn)共享費(fèi)朝祥老師!感謝您的觀看!

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