11月30日，轟轟烈烈的2018年新郵預(yù)訂工作結(jié)束了。本次新郵預(yù)訂是在市場(chǎng)極低迷的環(huán)境下進(jìn)行，往年排隊(duì)搶訂新郵的場(chǎng)面蕩然無(wú)存，老訂戶大量退訂，郵局上下恐慌，10多年來(lái)集郵者第一次感受到了自己才是上帝，而不是孫子。這種角色的互換10多年才能見到一次。
通過(guò)作者的觀察，本次預(yù)訂有幾大現(xiàn)象：
1.往年只聽說(shuō)新郵預(yù)訂有給關(guān)系大戶打折的，但是這個(gè)現(xiàn)象只出現(xiàn)在個(gè)別偏遠(yuǎn)地區(qū)，而且只是傳說(shuō)，絕大部分人是接觸不到 的，真想去訂打折的，幾乎不可能。但今年不同，從預(yù)訂開始，各地就傳來(lái)8折預(yù)訂的消息，并且還有人在網(wǎng)上開貼8折預(yù)訂 新郵，為了安全起見，還可以引薦到郵局柜臺(tái)自己交錢。隨著預(yù)訂的慘淡，到了20號(hào)后，折扣紛紛跳水，北上廣津這樣的大城市，出現(xiàn)了75折。其余二三線城市基本都打到了7折，大概130元1套，個(gè)別地方竟然還7折送小版，如此慘烈場(chǎng)面一般人都從沒(méi)見過(guò)。但是即便這樣，大戶仍然不買賬，雖然出現(xiàn)一些接盤，但是相當(dāng)一部分票被郵局自己出錢消化了，最終各地 可能基本完成了任務(wù)，但利潤(rùn)基本為0，甚至自己墊錢完成任務(wù)。而這些都是郵政集團(tuán)再三申明禁止的行為。
2.這次大蕭條暴露了收藏需求（剛需）和投資需求（投資）的比例，一般一線城市基層支局，預(yù)訂量大約3-5000套，但其中真正的集郵需求不足1000套，其余全部是大戶投資需求，比例大約是1：4。在一些二三線小城市，這個(gè)比例更加懸殊，一個(gè)地市3- 5000套票，集郵需求也就2-300套，其余都是投資需求，比例高達(dá)1：9左右。行情好的時(shí)候，大戶們會(huì)去訂票，一旦行情不好 ，哪怕賠一點(diǎn)點(diǎn)錢，就會(huì)馬上放棄。這就是為啥今年大量的票沒(méi)人續(xù)訂，郵局急得火上房，只能大幅度打折求接盤。
3.封片幾乎無(wú)人預(yù)訂，往年訂1，2000套的投資散戶，今年基本都放棄了，身邊已聽不到誰(shuí)定了封片，感覺(jué)此品種預(yù)訂量減少 的力度比郵票還大，這也是沒(méi)辦法，2017年發(fā)行的官價(jià)1.2元郵資片，1.6元郵資封，市場(chǎng)上5毛都沒(méi)人要，又賠錢又占地，自 然被打入冷宮。普通郵資封片的預(yù)訂量是真實(shí)預(yù)訂量，2016年是估計(jì)預(yù)訂量全國(guó)也就2-30萬(wàn)，但是郵政部門2018年是否還堅(jiān)持印2，300萬(wàn)的量，就不是集郵者可以左右的了 ，這個(gè)不確定因素太大。
本次新郵預(yù)訂如果用一個(gè)字形容，那就是“慘”！不敢說(shuō)是30年來(lái)最慘，也肯定是15年來(lái)最慘的一次。
筆者覺(jué)得有以下幾個(gè)原因：
1.文交所出現(xiàn)緊急叫停，投機(jī)需求被大量抑制，導(dǎo)致郵票需求量劇降，投資環(huán)境惡化。
2.郵政對(duì)2017熱門雞生肖票采取了近乎無(wú)限量零售的操作手法，導(dǎo)致雞票迅速暴跌，嚴(yán)重打擊了投資者信心。
3.網(wǎng)點(diǎn)零售量過(guò)于巨大，普遍達(dá)到了50萬(wàn)套級(jí)別，按照之前的推算，全國(guó)訂票需求按400萬(wàn)算，集郵剛需只有不到100萬(wàn)套，零售就高達(dá)50萬(wàn)套，占了剛需的近一半，封住了郵票升值空間。
4.網(wǎng)廳零售套票，小版滯銷，給人以鋪天蓋地的錯(cuò)覺(jué)，嚴(yán)重影響郵人信心。
幾種因素綜合作用，造成了市場(chǎng)不斷低迷的結(jié)果?，F(xiàn)在各地新郵打折都不好訂出，很多長(zhǎng)期大戶礙于幾年來(lái)的面子訂了，如果 2018年和2017年一樣慘，恐怕2019年新郵更沒(méi)有人接盤了。最后是郵政和集郵者、投資者三輸?shù)慕Y(jié)局。
2018年筆者就建議通過(guò)以下幾個(gè)手段來(lái)恢復(fù)市場(chǎng)人氣和活力：
1.嚴(yán)格控制狗票的零售量，不要搞鋪天蓋地的零售。生肖題材倒下了，對(duì)市場(chǎng)信心傷害極大，鋪天蓋地的零售也將影響郵政自己的產(chǎn)品冊(cè)銷售，第四輪雞票就是例子。
2.其余郵票的網(wǎng)點(diǎn)零售量也應(yīng)進(jìn)行控制，尤其是“垃圾題材”，根據(jù)需求量適當(dāng)減少零售量，不要給人以滿大街都有的感覺(jué)。
3.網(wǎng)廳銷售不好的郵票、小版應(yīng)減少零售量，其實(shí)零售量也并不是很多，但是在無(wú)人搶購(gòu)的情況下，給人不限量零售的印象。
4.郵票版式上應(yīng)該下功夫，給訂戶提供一些高附加值的產(chǎn)品。比如同樣3.9元面值的古畫系列郵票，三個(gè)版式的搗練圖圖市價(jià)才 2.3元一套，而單版式浴馬圖完整版要10元一套，兩者差距很大，市場(chǎng)極度低迷情況下，郵政應(yīng)該想辦法給訂戶一些福利，補(bǔ)回一些 損失。
總之2018年還有一個(gè)月就要到來(lái)了，在此還是希望能拿出切實(shí)辦法來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)、恢復(fù)人氣，使中國(guó)的集郵事業(yè)能夠繼續(xù)健康、穩(wěn)定、蓬勃的發(fā)展下去。
作者：丹丹
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