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美團(tuán)被喊降傭金背后:外賣日活用戶6985萬,獨(dú)占65%市場(chǎng)份額

美團(tuán)最近似乎遭到餐飲界圍攻,商戶老板表示:自己在給王興打工!多數(shù)商戶選擇美團(tuán)的初衷是8%的傭金,而隨著外賣市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,美團(tuán)的抽傭也是水漲船高,根據(jù)美團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù),目前美團(tuán)外賣的傭金費(fèi)率普遍在18%-25%之間。

其實(shí),早在2018年美團(tuán)上漲傭金時(shí),就引起了極大反響。2018年三季度,美團(tuán)外賣的傭金逐漸上漲,從15%漲到18%,再到19%,甚至高達(dá)25%,令許多商戶無奈之下退出美團(tuán)。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興再次成為了眾矢之的,其實(shí)縱觀王興的創(chuàng)業(yè)史,無愧被媒體稱為中國(guó)最倒霉的“創(chuàng)業(yè)者”。從2004年至2010年,王興連續(xù)創(chuàng)業(yè),九戰(zhàn)九敗。后來,王興進(jìn)軍團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),卻有陷入了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上,堪稱最慘烈、最燒錢的千團(tuán)苦戰(zhàn)。連王興自己都承認(rèn),美團(tuán)是從“死人堆”里爬出來的。

1、24歲創(chuàng)業(yè),屢被后浪拍翻

1979年,王興出生于福建龍巖,和今日頭條創(chuàng)始人張一鳴的老家僅一山之隔。

龍巖的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)普及較早,王興很早就開始接觸網(wǎng)絡(luò)。由于父親早年投資水泥廠,成功逆襲成為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的富豪,王興也成為了一名富二代。

和一般嬌生慣養(yǎng)的富二代不同,王興求知欲和獨(dú)立思考能力很強(qiáng),極具韌性,更難得的是,他還繼承了父親對(duì)商業(yè)的敏銳嗅覺。

1997年,王興順利保送清華大學(xué),大學(xué)期間,王興曾加入了科技創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。在美國(guó)特拉華大學(xué)讀研期間,王興見識(shí)了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,當(dāng)即果斷輟學(xué),回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

初生牛犢不怕虎,24歲的王興拉來了清華的舍友和中學(xué)同學(xué),組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),幾個(gè)理工男一年內(nèi)嘗試了十多個(gè)項(xiàng)目,多多友、游子圖、智能手環(huán)等,全部以失敗告終。

2005年,F(xiàn)acebook火遍全球,王興敏銳的感知到了社交網(wǎng)絡(luò)風(fēng)口,迅速上線校內(nèi)網(wǎng),從清華和北京高校開始推廣,上線3個(gè)月,用戶就突破100萬。

好景不長(zhǎng),隨著五花八門的校園社交網(wǎng)絡(luò)紛紛涌現(xiàn),缺乏社會(huì)經(jīng)歷的王興團(tuán)隊(duì)錯(cuò)失融資機(jī)會(huì),王興只得將校內(nèi)網(wǎng)賣給陳一舟,2011年,校內(nèi)網(wǎng)上市,首日市值破70億。

很快,王興又敏銳的瞄準(zhǔn)了Twitter(俗稱推特),創(chuàng)建飯否網(wǎng),開始第二次創(chuàng)業(yè)。飯否網(wǎng)是公認(rèn)的微博鼻祖,用戶迅速超過百萬,正是飛速發(fā)展時(shí)卻突然遭遇關(guān)停通知。等到飯否網(wǎng)重振旗鼓,新浪微博已經(jīng)壟斷市場(chǎng),一家獨(dú)大。

沒過多久,王興推出海內(nèi)網(wǎng),主打白領(lǐng)社交,誰知又遭遇勁敵開心網(wǎng)的狙擊,被對(duì)手的偷菜小游戲打得節(jié)節(jié)潰敗,王興的社交夢(mèng)只得不告而終。

2、屢敗屢戰(zhàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

2009年,歷史再次重演,王興根據(jù)Groupon創(chuàng)建美團(tuán),結(jié)果團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站成廝殺最慘烈的大紅海。

包括窩窩網(wǎng)、拉手網(wǎng)、24券在內(nèi)的5000家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一夜涌現(xiàn),2011年時(shí),行業(yè)玩家已經(jīng)多達(dá)5600家。

美團(tuán)在行業(yè)中并不占優(yōu)勢(shì),當(dāng)時(shí)拉手網(wǎng)已經(jīng)完成了3輪1.6億美元的融資,大眾點(diǎn)評(píng)的C輪融資也有1億美元,與此同時(shí),美團(tuán)才剛完成1299萬美元的A輪融資。

令人沒料到的是,在千團(tuán)大戰(zhàn)中勝出的會(huì)是不起眼的美團(tuán)?;仡櫭缊F(tuán)發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),王興是有制勝法寶的。

首先,通過減少商家廣告、讓利消費(fèi)者的方式為美團(tuán)贏來市場(chǎng);其次,通過優(yōu)化移動(dòng)端后臺(tái)的方式提高運(yùn)營(yíng)效率;最后,當(dāng)其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站瘋狂燒錢、發(fā)起廣告大戰(zhàn)時(shí),王興手握資金不動(dòng),一面發(fā)放期權(quán)穩(wěn)定人心,一面打磨銷售地推團(tuán)隊(duì)。最后趁著各大團(tuán)購(gòu)融資上市遇阻之際,攻城略地,搶占市場(chǎng),一躍坐上團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域第一交椅。

3、外賣行業(yè)成美團(tuán)主要收入來源之一

即便如此,依舊有很多人不太看好美團(tuán),主要是由于美團(tuán)太“燒錢”,且外賣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較強(qiáng)大,再加上美團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)比較廣,處于持續(xù)的虧損狀態(tài)也是一大重要原因。

王興起初對(duì)外的態(tài)度是“不想上市”,但美團(tuán)卻先后獲得了40億美元的融資,直到2018年上市之前,美團(tuán)在招股書中依舊表示,從成立之初就在虧損,未來可能還會(huì)產(chǎn)生更大的虧損,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅在2018年,美團(tuán)年虧損就達(dá)到了1100多億元,在上市之初,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的股價(jià)也在不斷的下滑,并險(xiǎn)遭腰斬。

2019年,美團(tuán)終于實(shí)現(xiàn)了“扭虧為盈”,在2019年第二季度開始實(shí)現(xiàn)整體盈利,接下來就是凈利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2019年12月31日,美團(tuán)日活用戶數(shù)已達(dá)到6985.86萬,即將突破7000萬大關(guān)。而同期餓了么日活用戶數(shù)為1097.03萬,在目前四大生活服務(wù)類APP中處于第三位,低于大眾點(diǎn)評(píng)的1317萬,高于口碑。

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)Trustdata在2019年8月公開的外賣行業(yè)報(bào)告顯示,2019年第二季度,美團(tuán)在全國(guó)外賣市場(chǎng)中占據(jù)65.1%的份額,餓了么與餓了么星選共占32.8%。美團(tuán)在市場(chǎng)占有率上已經(jīng)與身后對(duì)手拉開一定距離。

據(jù)美團(tuán)的財(cái)報(bào)顯示,美團(tuán)的業(yè)務(wù)主要是:外賣、到店、酒店、新業(yè)務(wù)。2019年第三季度,美團(tuán)主體業(yè)務(wù)營(yíng)收創(chuàng)下單季新高。其中,餐飲外賣業(yè)務(wù)交易金額同比增長(zhǎng)40.0%至1119億元,訂單量也同比增加38.1%達(dá)25億筆,再次實(shí)現(xiàn)季度盈利。

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