創(chuàng)始人是一個(gè)公司的核心，價(jià)值觀的締造者。
創(chuàng)業(yè)公司的不同階段，創(chuàng)始人的價(jià)值和作用是不一樣的！
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，兩點(diǎn)：
1、 創(chuàng)始人最重要！
2、 順境看團(tuán)隊(duì)，逆境看合伙人，絕境看創(chuàng)始人！
一、順境看團(tuán)隊(duì)！
1、 順境，意味著創(chuàng)業(yè)公司的模式已經(jīng)成型，且經(jīng)歷了前期的N次實(shí)戰(zhàn)檢測(cè)和試點(diǎn)，確實(shí)可行！
2、 順境，意味著創(chuàng)業(yè)公司大力發(fā)展、快速擴(kuò)張、非線性增長(zhǎng)、指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。這是每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展歷程中極其難得、極其寶貴的一個(gè)增長(zhǎng)階段，尤為重要。
3、 順境，看團(tuán)隊(duì)！
a) 公司組織架構(gòu)、管理制度日趨完善、快速加強(qiáng)。
b) 創(chuàng)始人確定了公司戰(zhàn)略方向和企業(yè)文化，合伙人和核心管理層穩(wěn)定持續(xù)且久經(jīng)“江湖考驗(yàn)”，彼此經(jīng)歷了磨合階段，正式進(jìn)入團(tuán)隊(duì)協(xié)作、利益捆綁的大發(fā)展階段。
c) 公司基礎(chǔ)已經(jīng)夯實(shí)，趕上了好時(shí)機(jī)，團(tuán)隊(duì)骨干和核心實(shí)戰(zhàn)練兵勝出，“天時(shí)地利人和”正是大規(guī)模復(fù)制擴(kuò)張的黃金時(shí)期。
4、 順境，需要居安思危！
a) 生于憂患，死于安樂(lè)。
b) 順境是短期現(xiàn)象，困境和逆境是長(zhǎng)期現(xiàn)象。公司在順境時(shí)，一定要居安思危、未雨綢繆。
c) 順境是公司整合內(nèi)外資源的最佳時(shí)期。分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)、分享收益、風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)。
d) 順境時(shí)，公司更需要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，分拆分錢分權(quán)分工，多產(chǎn)品線、多事業(yè)部，“公司變平臺(tái)，員工變老板”，模擬獨(dú)立核算+完全獨(dú)立核算，為順境后的下一波低迷行情提前儲(chǔ)備糧草和積蓄力量！
二、逆境看合伙人！
1、 逆境是創(chuàng)業(yè)公司的常態(tài)情況。政策變化、行業(yè)風(fēng)口轉(zhuǎn)向、公司資金鏈緊張、公司業(yè)務(wù)沒(méi)有持續(xù)增長(zhǎng)、公司模式在探索中……各種因素都會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司處于逆境中。
2、 逆境，看合伙人！
a) 扁平化管理。越是逆境中，公司越是要扁平化管理。
b) 扁平化管理，不僅僅是節(jié)約人力成本支出，更重要的是加快市場(chǎng)反饋速度，以用戶為中心，全公司從上至下圍繞著一線市場(chǎng)、圍繞著用戶需求展開(kāi)工作。
c) 逆境中，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，合伙人、包括中高層管理者是極其重要的。
d) 逆境中，“大部門、小主管”組織架構(gòu)更實(shí)用。創(chuàng)始人和合伙人各自具體分管1-2個(gè)大部門，大量的“小主管”，精兵簡(jiǎn)政、提高效率。
3、 逆境，更重視開(kāi)源節(jié)流。
a) 聚焦主業(yè)，收縮陣線，回歸本業(yè)。
b) 聚焦業(yè)務(wù)，全員營(yíng)銷，加強(qiáng)回款，確保現(xiàn)金流暢通。
c) 嚴(yán)控成本支出，尤其是人力成本支出、房租辦公費(fèi)用支出、采購(gòu)支出、代理費(fèi)加盟費(fèi)保證金預(yù)付款等大額資金支出。
4、 逆境，重要的是“活下來(lái)”！
三、絕境看創(chuàng)始人！
1、 絕境，是最艱難、最危險(xiǎn)、最難熬的一種情況。沒(méi)有任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者喜歡絕境，但是很多創(chuàng)業(yè)者都可能遭遇到“絕境”！
2、 絕境，看創(chuàng)始人！
a) 賣車賣房、或者房產(chǎn)抵押貸款，這還是比較輕的“絕境”。
b) 更多的絕境，是高利貸纏身、網(wǎng)貸小額貸款都借不到、能借的錢都已經(jīng)借遍了，銀行利息都還不上，供應(yīng)商長(zhǎng)期拖欠、員工工資長(zhǎng)期拖欠甚至社保都交不起，創(chuàng)始人本身已經(jīng)刷爆信用卡、負(fù)債累累、即將失信限高……
3、 絕境，考驗(yàn)的是創(chuàng)始人！
a) 相信自己，相信相信的力量！創(chuàng)始人如果都不能相信自己，那么別人就更不可能相信公司會(huì)挺過(guò)來(lái)了！
b) 創(chuàng)始人全力以赴，拼盡全力！即便是簽訂無(wú)數(shù)次的“無(wú)限連帶責(zé)任”，也在所不惜！
4、 放棄，有時(shí)也是一種更理性的選擇！
a) 不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能堅(jiān)守到最后！
b) 不是每一種情況下，創(chuàng)業(yè)者都要堅(jiān)持下去；有些創(chuàng)業(yè)，走到絕境、走向死亡，是必然的，早點(diǎn)放棄會(huì)是更理性的選擇！
北大畢業(yè)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，20多年創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主做富二代創(chuàng)業(yè)咨詢、第一次創(chuàng)業(yè)咨詢。
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