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時(shí)刻保持低期待

最近:

有一句麥克盧漢的名言影響著我:“媒介即是人的延伸”。
他的意思十分深刻,將輪子比作腳的延伸,衣服視為皮膚的延伸;他認(rèn)為說話、看書,分別延伸聽力和視力,進(jìn)而擴(kuò)大了感知范圍。
我意識(shí)到,電話、社交媒體等日常使用的工具,其實(shí)都是大腦的延伸,他們拓寬了思考邊界。
世界上萬物,包括身體、言語、文章、權(quán)利,都可以視為自我的延伸;每個(gè)人都在努力擴(kuò)大這個(gè)延伸的領(lǐng)域,以觸及更廣的范圍。
不過,擴(kuò)大自我延伸的過程中,有時(shí)會(huì)與他人產(chǎn)生沖突,就如兩個(gè)圓形區(qū)域的交集。
比如:
小時(shí)候,爸媽對(duì)我說:你這次考試沒考好,我真的很失望; 長(zhǎng)大后,我做的事情如果達(dá)不到別人的期待,也會(huì)聽到這樣的話。
這讓我思考,我有我的領(lǐng)域,你有你的領(lǐng)域,有時(shí)我們的領(lǐng)域會(huì)相互重疊,我的自我延伸,是否逐漸變成了別人對(duì)我期望的一部分?

別人期待的樣子,真的是一個(gè)好方向嗎?自己的選擇的路一定是錯(cuò)誤的嗎?我不斷質(zhì)疑,最后認(rèn)為,未必。

為什么呢?

嘗試新鮮事物、學(xué)習(xí)新技能、接受新想法,都會(huì)給我們帶來一種內(nèi)心滿足感,這種內(nèi)在滿足感,能夠激發(fā)做事的動(dòng)力。

一些心理學(xué)家甚至給它起了個(gè)名字,叫做自我擴(kuò)展模型(self-expansion)。

該理論認(rèn)為,我們所擁有的一切,都可以成為個(gè)體自我擴(kuò)展的對(duì)象。也就是說,擁有的東西被視為了自我的一部分。

把它放在關(guān)系之間同樣,如果找個(gè)伴侶能讓興趣、技能、經(jīng)驗(yàn)更豐富,那就能吸引我們,假如TA的生活經(jīng)歷,活動(dòng)內(nèi)容、思想觀點(diǎn)都是你沒有接觸過的,而你又感覺非常有趣,那就會(huì)對(duì)TA瘋狂著迷。

畢竟,人天生的一種思想動(dòng)力是“讓自己變好”;而且,變好的方式無非兩種,一種通過人際關(guān)系的成長(zhǎng),另一種通過自我成長(zhǎng)。

人際關(guān)系上,伴侶、好朋友之間的相處,能夠獲得新經(jīng)驗(yàn)、新技能,從而提高認(rèn)知水平;研究表明,這種成長(zhǎng)對(duì)于維持和滿足于關(guān)系非常重要。

經(jīng)常聽到別人說,“TA讓我變得更好,或“這段關(guān)系讓我成長(zhǎng)很多”,就是人際關(guān)系對(duì)自身成長(zhǎng)的影響。

自我成長(zhǎng)上,一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和積極的工作氛圍,能很快提升自己的能力,你可以通過個(gè)人學(xué)習(xí)、努力工作來開拓視野,并產(chǎn)生積極情緒體驗(yàn)。

所以,人是在不斷與其他人、或信息的交互下發(fā)生改變的;當(dāng)我們能夠在兩種成長(zhǎng)方式上取得平衡、相互補(bǔ)充時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福感在極大提升。

有一種現(xiàn)象叫做皮格馬利翁效應(yīng)(Pygmalion Effect),即如果你的期望足夠強(qiáng)烈,夢(mèng)想可能成真。相反,如果你一直想著不好的事情,那些不好的事情也有可能發(fā)生。

對(duì)此,加州大學(xué)洛杉磯分校的精神病學(xué)、行為科學(xué)教授加里·斯莫爾醫(yī)生,在論文中也曾說過:“我們所期待的事物反映了自我意識(shí),它告訴我們我們是誰,將成為怎樣的人?!?/strong>

一個(gè)常見例子是:

有一個(gè)學(xué)生,一直被認(rèn)為不聰明和無能。他的老師和家長(zhǎng)都對(duì)他的能力沒有信心,對(duì)他的期望很低。因此,他自己也會(huì)相信,確實(shí)無法取得好成績(jī)。

然而,有一天,他遇到了一位新的老師,這位老師對(duì)他寄予很高的期望,相信他有巨大的潛力。這種期望激發(fā)了學(xué)生內(nèi)心的積極力量,他開始更加努力地學(xué)習(xí),并相信自己能夠成功。

隨著時(shí)間推移,這位學(xué)生的成績(jī),就會(huì)出現(xiàn)明顯的提升,他不再被視為無能的學(xué)生,而是開始取得優(yōu)秀的成績(jī)。

當(dāng)然,一些形式的期待感、想象力,可以幫助減輕壓力和焦慮,成為的快樂來源,這有點(diǎn)類似于“接近思維”(approach thinking)。

就像我一樣。

與朋友約定的周末露營(yíng)聚餐,那么,無論在周一到周五遇到什么困難,我都會(huì)努力堅(jiān)持下去。

因?yàn)槲抑?,一個(gè)快樂的周末正在等待著我,這種期待感就像一盞明燈,給予我指引和動(dòng)力;此外,它還可以讓生活變得更加有趣,我可能期待一部新的電視劇、一場(chǎng)演唱會(huì)。

最神奇是,期待感本身能讓人感到快樂。

我發(fā)現(xiàn),當(dāng)人們期待一件好事時(shí),他們的幸福感可能比真正發(fā)生那件好事時(shí),還要高。畢竟過程中,可以在腦海中想象所有可能的美好結(jié)果,而這種想象本身,就能帶來快樂。

不過,期待一旦變高,就沒有如此快樂了。它可能導(dǎo)致失望、沮喪和痛苦,這樣的負(fù)面情緒會(huì)不斷累積,最終影響兩者之間的關(guān)系、甚至產(chǎn)生身心疾病。

什么是高期待呢?

簡(jiǎn)單講:對(duì)自己、對(duì)他人、或某事抱有很高的期望,覺得他可以達(dá)到非常好的標(biāo)準(zhǔn),我們相信,對(duì)方有可能取得更高的成就。

這種期待可以出現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績(jī)、工作表現(xiàn)、運(yùn)動(dòng)能力、才華藝術(shù)等很多方面,它在教育、領(lǐng)導(dǎo)、朋友之間得到廣泛的應(yīng)用。

但是,有時(shí)候,我們期望他人按照我滿要求的去做,如果對(duì)方做不到,就會(huì)感到很失望。

比如說:

一些人對(duì)相處很長(zhǎng)時(shí)間的知己,常常抱有此類感覺。他們希望自己在需要幫助時(shí),朋友能伸手拉自己一把,如果對(duì)方因?yàn)槊β担蚱渌碛蔁o法幫助,那么,就可能感覺對(duì)方?jīng)]有滿足我們的期望。

情侶之間,也有類似情況。

一些長(zhǎng)時(shí)間相處的情侶,無論是情感還是實(shí)際幫助,一方可能期待在需要時(shí),獲得另一方的支持。

如果這種期待無法得到滿足,可能引發(fā)爭(zhēng)吵,因?yàn)檫@在他們看來是合理的期待。因此,過高的期待可能會(huì)破壞兩人之間的感情。

我一個(gè)朋友說:

我希望,我的對(duì)象能滿足我對(duì)于某些事情的期望,而且我認(rèn)為這些要求都是合理的。

我注意到,其他公司同事都會(huì)給他們的伴侶送禮物,但為什么我卻沒有?有時(shí)候,當(dāng)我處于激動(dòng)的情緒中時(shí),我經(jīng)常會(huì)使用指責(zé)和批評(píng)的口吻,來表達(dá)自己,這常常給對(duì)方帶來很大的壓力,好像我在試圖控制他的生活。

為了反抗,他常常會(huì)采取沉默的方式回避我,這種回避讓我感到不舒服,還會(huì)覺得對(duì)方不尊重我,不重視我。于是,我加大了表達(dá)期望的力度,從買化妝品到買房買車,但結(jié)果卻導(dǎo)致他更加反抗我。

事實(shí)上,我最初的期望是,希望他能滿足我對(duì)于某些事情的期待,期待我們的關(guān)系變得更好,但結(jié)果卻變得更糟糕。最后,為了逃離爭(zhēng)吵和壓力,我以“對(duì)方無法滿足我想要的”為理由,結(jié)束了那段關(guān)系。

這段經(jīng)歷,讓我感到困惑和失望。

后來我明白,將關(guān)系與外界進(jìn)行對(duì)比反而會(huì)得不償失。重要的是要意識(shí)到,每個(gè)人都有自己的能力和限制,我們不能期望別人完全按照我們的要求行事。

此外,我的期望不能只是我個(gè)人的一廂情愿,而應(yīng)該考慮到對(duì)方的能力和意愿。對(duì)方可能覺得被要求去做他們無法勝任的事情,就像是,我以為扔給對(duì)方的是一個(gè)容易接住的球,而對(duì)方覺得,那是一個(gè)很重的鐵球。

我需要學(xué)會(huì)尊重對(duì)方的獨(dú)立性和差異,盡量與他建立平等和尊重的關(guān)系。同時(shí),也要反思自己的期望是否過高、是否合理,并嘗試以溫和和理解的方式與他人溝通,以促進(jìn)健康關(guān)系的發(fā)展。

此類高期待,常有發(fā)生,不過還有一種是自我設(shè)定的。

我有一個(gè)朋友是名基金分析師,正在一家投銀工作,上次跟我打電話說:“好不容易考上公務(wù)員,得到這份職業(yè)非常不容易”,他對(duì)行業(yè)前景和能力有著積極的信念,一直相信自己可以成為一名基金專家。

他每天早上10點(diǎn)到公司,一直到晚上10點(diǎn)基本都在忙,有時(shí),中午飯都顧不上,他相信不斷學(xué)習(xí)和研究市場(chǎng),可以提供準(zhǔn)確的分析,和明智的投資建議。

有一次,我開玩笑說,“給你發(fā)多少錢一個(gè)月啊,至于這么拼嗎?”,他說,“這些不重要,重要的是我能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”。

結(jié)果,不到兩個(gè)月的時(shí)間,因?yàn)閴毫Ψ剩w重胖了15斤,這導(dǎo)致他精神狀態(tài)不支,最后不得不休假來照顧身體。

類似例子,身邊數(shù)不勝數(shù)。人們常說的“用力過猛的人走不遠(yuǎn)”,就是這個(gè)道理。

我始終記得住斯托克代爾的悖論(Stockdale Paradox)現(xiàn)象,逮住目標(biāo),不要盲目樂觀,也不能操之過急,要掌握一定的「度」和「節(jié)奏」。

換言之,我們只看到想要的東西,只相信自己希望的東西,當(dāng)看到苗頭后,會(huì)不顧一切的追尋,過程中某些地方陷入負(fù)循環(huán),也不會(huì)在意,長(zhǎng)期以往,壓力和負(fù)面信息就會(huì)接憧而至,逐漸,就被這些東西壓垮了。

能看出來,高期待是一種不好的現(xiàn)象。
那么,這種現(xiàn)象到底如何發(fā)生的呢?這個(gè)問題,可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)理論來解釋。即:邊際效用(marginal utility)遞減規(guī)律。

當(dāng)我們對(duì)某件事物、某個(gè)目標(biāo)、某個(gè)人抱有期望時(shí),一開始達(dá)到這個(gè)期望,可能會(huì)給我們帶來很大的滿足感;但隨著關(guān)系的不斷升華,期望值就會(huì)增加,每增加一個(gè)期望,所帶來的滿足感,或收益就會(huì)逐漸變小。

假設(shè)你期望得到一塊巧克力作為獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)開始期待得到時(shí),一塊巧克力會(huì)給你帶來很大滿足感;如果你能連續(xù)得到多塊巧克力,每一塊所帶來的快樂就會(huì)減少,因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)以為常。

感情如同巧克力,如果你過于依賴、粘人,那對(duì)你來說就會(huì)感到壓力和疲憊,就像,每天都問你吃什么?在干嘛?早點(diǎn)睡?你會(huì)不會(huì)煩?

一個(gè)人全新全意對(duì)一個(gè)人,也需要一些獨(dú)立空間,這不代表不愛雙方,只是每個(gè)人需要自己的生活和個(gè)人時(shí)間罷了。

我曾經(jīng)看到一則調(diào)研,你剛開始見一個(gè)人會(huì)覺得簡(jiǎn)直完美的無法想象,久而久之,就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方的缺點(diǎn),對(duì)他習(xí)以為常,覺得沒什么特別的。

甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn),相比以前,從對(duì)方那里得到的快樂反而變少了,畢竟一開始的新鮮感和驚喜會(huì)激起一些波動(dòng),熟悉之后,也就平靜了;所以,這也是為什么說,新鮮感對(duì)很多人非常重要。

工作中一樣:

一個(gè)項(xiàng)目大家期望相互合作,以取得更好的成果,一開始時(shí)每個(gè)人都會(huì)積極貢獻(xiàn)力量,隨著時(shí)間推移,人們對(duì)彼此的期望就會(huì)增加。

這種增加必定帶來滿足感減少,如果同事們的期望過高或不切實(shí)際,他們可能會(huì)感到沮喪,并認(rèn)為其他同事沒有達(dá)到他們的期望,最終彼此之間出現(xiàn)不滿或互相指責(zé)。

之前做月度計(jì)劃,就遇到過此類情況,假設(shè)本月設(shè)定某個(gè)目標(biāo)值被達(dá)到后,下個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)必定會(huì)增加目標(biāo)額,結(jié)果一旦完不成,大家就會(huì)互相推諉說運(yùn)營(yíng)活動(dòng)力度不大,市場(chǎng)投入不夠等。

個(gè)人也同樣:

你開始沒錢,一旦有錢你就想賺更多的錢。

有錢人多的像是在游泳池里劃水,生活質(zhì)量高的像天空飛翔的鷹,如果早就覺得這些是理所當(dāng)然,那并不會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活所感到滿足。

就像吃再多食物、聽再多動(dòng)聽的音樂、有再多錢一樣,一旦欲望被打開,重復(fù)下去,慢慢形成習(xí)慣,就感覺不出特別的地方了,反而還會(huì)想要更多。

所以,不管是自己設(shè)定的、還是別人期待你要達(dá)成的、期待無非分為兩種,一種是不切實(shí)際的,另一種則是合情合理的。

那么,該如何建立一種正確的期待呢?我認(rèn)為有三點(diǎn):

1)分清楚兩者區(qū)別

那些過高、超出現(xiàn)實(shí)的期待,可能與能力、資源環(huán)境條件不相符,往往無法得到滿足。相反,基于現(xiàn)實(shí)情況,合理預(yù)判結(jié)果的期待,反而容易達(dá)成。

比如,你總希望別人替你解決問題,這種期望就有問題了,別人也有自己的事情要處理,他們不可能總是幫我解決我的問題。

再說,如果我一直依賴別人,那自己永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)如何解決問題。這樣一來,期望就會(huì)變成一種負(fù)擔(dān),把我和別人都?jí)旱么贿^氣來。

可以對(duì)比思考下,你有沒有那些建立在”不符合實(shí)際情況“對(duì)自己、對(duì)朋友、甚至對(duì)愛人。

值得一提的是最后一點(diǎn),在男女關(guān)系之間,我常??吹揭环N情況是,女生要求男生過高,自己卻做不到,這也是一種非正常期待。所以,正常期待,建立在自己也要行動(dòng),也要付出的條件下,你不能只期待,不付出。

2)建設(shè)并管理好邊界感

所謂邊界即「自己力所能及的」。與我而言,我清楚的知道,我能控制行為和情緒,無法控制別人。

我得學(xué)會(huì)為自己負(fù)責(zé),不能期待別人幫我覺得問題。有時(shí)我也會(huì)覺得,既然期望會(huì)帶來失望,那索性就不期待了。

后來想想,這也不是辦法。

如果完全不去期待,不設(shè)想未來,那我的生活,可能變得毫無目標(biāo),毫無動(dòng)力;如果我們都不再期待他人的美好,那怎么能信任人性的善良和友善?

所以,從某種角度看,期待就是一種希望。我并不認(rèn)為,降低對(duì)他人的美好期待是正確的。相反,我更傾向于冒險(xiǎn)一些,相信他人有能力做出超越預(yù)期的美好事情。

只有當(dāng)我們相信每個(gè)人,都是在他們的視角下無所不知、無所不能的,才有可能培養(yǎng)出偉大的品格。

因此,要建立好邊界感。這種邊界是,我認(rèn)為你會(huì)發(fā)展的很棒,但我也不會(huì)把它看得太重,我也不會(huì)把我的思想強(qiáng)加給你;反過來說,我也不希望活成別人期待的樣子,也不想把期待成為前進(jìn)的包袱。

所以,對(duì)別人有期待并不是問題,問題在于會(huì)不會(huì)理想化地、近乎盲目地認(rèn)為期待一定會(huì)實(shí)現(xiàn),不允許有失敗的可能。

3)讓期待變成動(dòng)力

從自身角度出發(fā),這方面我一直有兩個(gè)原則,「不和別人比,只和昨天的自己比;如果你覺得我說的不對(duì),就以你理解的為主」。

這樣下來,關(guān)于期望這個(gè)問題,就變成一種學(xué)會(huì)自我負(fù)責(zé),自我解決問題,不和別人較真,理性的看待對(duì)方想法的狀態(tài)。

不過,針對(duì)別人提出的理想建議,你也可以拿來參考,就看是否能達(dá)到。

我有一個(gè)朋友,他曾經(jīng)對(duì)生活并沒有太多期待,有一天,看到一個(gè)關(guān)于馬拉松比賽的電影,電影的主角從一個(gè)健康狀況糟糕的普通人,不斷的訓(xùn)練和堅(jiān)持,最終成為馬拉松冠軍。

看完電影后,他感到非常振奮,突然產(chǎn)生一個(gè)目標(biāo),自己要參加馬拉松比賽。

他開始設(shè)定各種目標(biāo),從最初的每天跑步一公里,到后來每天五公里,十公里,最后參加了半程馬拉松比賽;這種期待感并沒有讓他感到壓力,反而成為一種每天堅(jiān)持訓(xùn)練的原因。

他說每次設(shè)定一個(gè)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)它,都會(huì)讓他感到無比的快樂和成就感。最后,他成功地完成全程馬拉松比賽,這是從未想象過的成就。

三個(gè)方法可以試試,至少我現(xiàn)在很少在意別人怎么看。

總結(jié)而言:

與其期待別人,不如做好自己。

別人為我做什么,銘記在心;我為別人做過什么,隨時(shí)清零;我們應(yīng)該降低對(duì)別人的期待,也應(yīng)該降低對(duì)自己的高期待,甚至,還需要拒絕別人的高期待。

按照這種思想方式做事,無疑是保守、安全的;畢竟,如果你對(duì)別人沒什么期待,你就不會(huì)感到失望。

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