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創(chuàng)業(yè)失敗者的教訓(xùn):永遠(yuǎn)不要與這五種人合伙做生意,誰(shuí)干誰(shuí)賠

做生意找合作伙伴,再難都不能與這五種人合作,誰(shuí)合作誰(shuí)賠錢,前幾天,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗的小伙子,我覺(jué)得他們的下場(chǎng)還是讓人很痛心的,他們失敗,不是失敗在產(chǎn)品不行也不是失敗在自己的商業(yè)模式上,這一點(diǎn)是非常可惜和令人惋惜的,從這里面小便告誡各位,在創(chuàng)業(yè)干生意的時(shí)候,千萬(wàn)不要尋找下面這幾類合作伙伴,作為自己生意上的伙伴,會(huì)把你害得非常慘,大家一定要吸取這些失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不讓自己在這條錯(cuò)誤的道路上繼續(xù)走下去,及時(shí)的剎車,或許能夠挽回一些損失。

【1】控欲者不合作。

第1類不能合作的生意伙伴,就是控制欲望特別強(qiáng)烈的人,本來(lái)這個(gè)生意是你主導(dǎo)的,創(chuàng)業(yè)也是你提出來(lái)的,結(jié)果你找的這個(gè)合作伙伴想控制你,實(shí)際上一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,最值錢的就是這個(gè)創(chuàng)業(yè)者本人,如果遇到了一個(gè)控制欲望特別強(qiáng)烈的合作伙伴,他會(huì)把你的計(jì)劃全部給打亂,必須按照他的想法來(lái),這本身就是失敗的節(jié)奏,所以這種合作伙伴,大家要及時(shí)的終止合作,如果開(kāi)始的時(shí)候他本身就是這樣的一類人,大家壓根就不要選擇他作為自己的合作伙伴,做生意的時(shí)候,一定要擦亮自己的眼睛,不要,因?yàn)檎义e(cuò)了合作伙伴,讓自己損失慘重。

【2】短視者不合作。

不管是創(chuàng)業(yè)還是做點(diǎn)小生意,一定要抱有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,你不可能是為了短期三兩個(gè)月賺一點(diǎn)小錢養(yǎng)家糊口,一定是抱著長(zhǎng)遠(yuǎn)打算把生意做得長(zhǎng)久一些這樣的想法的。所以尋找的合作伙伴也必須有這樣的想法,如果遇到了一些特別短視的人,比如說(shuō)你必須承諾多長(zhǎng)時(shí)間把他的投資給收回來(lái),其實(shí)這種合作伙伴的短視會(huì)讓你也會(huì)有急功近利的想法,越是急功近利越是得不到利益,這是大家都共知的規(guī)律,所以在選擇伙伴的時(shí)候,還是要選擇有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的人,不要選擇短視的人。

【3】參與者不合作。

所謂的參與者,也就是你找的這個(gè)合作伙伴,投了一點(diǎn)錢之后,他想全面的參與你的這個(gè)項(xiàng)目,也就是在決策的時(shí)候它會(huì)起著重要的作用,這樣就違背了自己創(chuàng)業(yè)的自由度,也就是你做起決策了,很大程度上必須符合他的意愿,要不然的話你的決策是通不過(guò)的,這也是與別人合伙干生意非常重大的一個(gè)忌諱。所以選擇的合作伙伴,如果有這個(gè)傾向,大家還是要再慎重一點(diǎn)為好。

【4】親戚者不合作。

如果有親戚選擇和你合作做生意也是大家要慎重考慮的begin, 在親戚面前很多事情是說(shuō)不清道不明的,尤其是最后涉及到分還是和的問(wèn)題,如果你強(qiáng)行的與他分開(kāi),最后會(huì)把你的親戚給得罪的很苦,你在親戚面前就抬不起頭來(lái),或者是說(shuō),別人會(huì)把你當(dāng)做六親不認(rèn)的人,這對(duì)自己的影響是非常重要和關(guān)鍵的,所以涉及到和親戚合作的生意,大家一定要慎重的選擇,切勿大意,且勿為了獲得一些投資,而失去了尋找合作伙伴的原則。

【5】情人者不合作。

這種事小編不用多說(shuō),大家也明白其背后的邏輯,很多人作風(fēng)本身就不是太好,自己所找的這個(gè)情人可能有點(diǎn)兒本領(lǐng),但是絕對(duì)不可以成為自己創(chuàng)業(yè)或者是做生意的合作伙伴,當(dāng)利益不是太大的時(shí)候,或許影響不大,甚至他的積極性會(huì)非常的高,一旦利益超過(guò)了,一般人能夠獲得的量時(shí),他的心態(tài)就會(huì)發(fā)生微妙的變化,這個(gè)時(shí)候,你的控制難度就會(huì)越來(lái)越大,最后失敗的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的下場(chǎng)很慘,關(guān)鍵是很多事情你又沒(méi)有辦法說(shuō)清楚,這才是最關(guān)鍵的,這種合作伙伴,寧肯不找,也不要輕易的選擇。

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