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為什么不要指責老板的錯,別再傻傻耿直了!

又到了年底,我們收集了一些職場員工的吐槽,

比如對老板的吐槽,得票數(shù)比較高的有這幾個問題:

第一個問題:老板做什么都搶在前頭,你說讓我怎么辦呢?

我要比他還積極吧,擔心搶了他的風頭,

不比他積極吧,又說我不主動。

第二個問題:我對我的老板不是很服,不想讓他領導我怎么辦?

第三個問題:領導是個好人,大家都很和氣,但威嚴不夠,不聽他指揮怎么辦?

說到底,上面的三個問題說的就是一件事兒:

與自己不是很服的領導,該怎么相處?

別著急,給你講三個故事,聽完你就懂了。

第一個故事,2018年的一起交通事故,

重慶萬州區(qū)的一輛大巴車上,一個坐過站的女人搶奪司機的方向盤,

司機干脆和她較起勁來,兩方糾纏之下,最后把車開進了江里,后果慘重。

實際上,公司就像這輛大巴車,

誰在開車?老板,

老板要負責把車開到目的地,到了目的地,大家都能得到好處,

但誰也沒有辦法完全保證路況。

老板要負責全車,而車上坐的每個人只要負責自己。

假如經過了一個很堵的路口,前面有一個高架,

老板不能把車停下來,然后跟員工們商量我們要不要上高架橋,

因為他一旦停下來,后面的車子就堵住了,

交警可能也要過來罰款,老板只能立馬決定走高架橋,還是走橋下。

假如上了高架,發(fā)現(xiàn)高架更堵,

員工會抱怨怎么沒走橋下;

倘若走了橋下,員工也可能抱怨“為什么不走高架橋,多快呀”,

所以你會發(fā)現(xiàn),動動嘴皮子,批評、抱怨是最簡單的,

讓你來開車,你會怎么選擇?

所以,做老板是不容易的,

市場多變,前途未知,誰能保證絕對的對錯?

第二個故事,是很多人看過的《兔子和獵狗》的故事,

有一天,獵人帶著獵狗去打獵,

碰到了一只兔子,獵人開了一槍,兔子腿受傷了,

獵人命令獵狗去追捕兔子,

結果,兔子跑得飛快,獵狗沒追上。

兔子和獵狗對待這件事情有不同的看法,

獵狗覺得自己已經盡力了,

而兔子,面對生與死的問題,它必須要拼命跑。

一個是盡量,一個是拼命,

這就像職場中老板和員工,

對員工來講,工作盡量做好,即使沒做好,大不了換份工作,

而對老板來講得拼命做好,一旦公司黃了,可能是傾家蕩產。

老板和員工對待事業(yè)的態(tài)度是不一樣的。

所以,職場上最終的結果誰來買單,誰最有話語權,

員工不服,你可以走。

第三個故事,《三國演義》中有個將領叫呂蒙,

他只服周瑜,不服孫權,

孫權的很多命令他都不聽,最后我行我素地殺掉了關羽,

使得東吳和蜀國結下了仇恨。

最終孫權把呂蒙這種無視老板,和老板對著干的手下給殺掉了。

所以,你要記?。簾o論自己多有能力,

如果得不到老板的支持,離卷鋪蓋走人就不遠了。

在老板做決定之前可以商量,

一旦確定了,就必須要執(zhí)行,

即使老板的想法是錯的,要努力把它變成對的,

這才是員工應盡的本分。

好啦,看完這三個故事,

應該明白了吧?

怎么和自己不臣服的領導相處?要么服從,要么跳槽。

現(xiàn)在知道怎么做了嗎?

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