他一手壓著商界“二馬”，卻無人敢吭一聲，他是國內(nèi)隱形dl，卻很少有人認識他，他就是“小靈通之父”吳鷹，也就是UT斯達康公司的創(chuàng)始人，人稱“大胡子”。
1.畢業(yè)后留校任教，為看外面世界留學m國
1959年吳鷹出生于北京，他從未過多介紹過自己的家庭背景，只知道他出生農(nóng)村家庭，知識改變命運是他最先學到的道理。1977年我國恢復(fù)高考以后，吳鷹以優(yōu)異的成績考上了北京工業(yè)大學的無線電通信專業(yè)，畢業(yè)之后留校做了助教，并參與設(shè)計了國內(nèi)第一臺16位單板計算機，不過和很多年輕人一樣，吳鷹對于外面的世界充滿好奇，但當時北工大給他的待遇幾乎是全校最高的，最后出去看看的沖動戰(zhàn)勝了一切，1985年26歲的吳鷹以優(yōu)異的成績考入m國新澤西理工學院，只身一人赴m求學，值得一提的是，吳鷹剛走出機場就看到一個小女孩舉著捐款箱，吳鷹本來很遲疑，畢竟身上只有30美元，但聽到對方把他當成rb人后，吳鷹馬上掏出了2美元，并表示我是zg人，再加上在飛機上花了1美元買啤酒，吳鷹就只帶了27美元闖蕩國外，從那一刻起他便下定決心，未來一定要做出一番事業(yè)，讓看不起zg的人看看zg到底有多強大，后來吳鷹回憶說2美元沒了可以再賺，但zg人的臉說什么也不能丟。
2.離開實驗室選擇回國創(chuàng)業(yè)，成立UT斯達康公司
到了m國之后，吳鷹憑借優(yōu)異的成績加入了貝爾實驗室，在這里他見識到世界最前沿的多媒體科技，擁有很好的研究條件和發(fā)展空間，并且憑借努力成為了項目主管，不過也看到外國對于zg的種種限制，他們限制技術(shù)交流和出口，談?wù)摰街匾募夹g(shù)問題不讓吳鷹參加，于是吳鷹毅然決然選擇單干，這是他人生的第二次賭博。1991年吳鷹和合作伙伴共同創(chuàng)辦Starcom公司，后來公司與另一家公司合并成立UT斯達康公司，他擔任CEO 合作伙伴擔任總裁靠著當時頗為時髦的“dxzg”的概念，UT斯達康獲得孫正義3000萬美元的投資，吳鷹則通過代理無繩電話等設(shè)備，很快就為公司賺到了一大筆收入，公司年收入1000萬美元員工300多人，可以說他人生的兩次賭博都賭贏了，但他并沒有因為暫時的成功感到喜悅，反而開始四處尋覓其他創(chuàng)業(yè)的機會。
3.孤注一擲豪賭“落后技術(shù)”，居然賭出了一個千億帝國
1996年正要在國內(nèi)大施拳腳的吳鷹碰到了他的貴人徐福新，那時yd從dx分拆出去，帶走了yd事務(wù)牌照，而dx急切需要一種新的商品爭奪市場，恰巧徐福新去國外考察時偶然發(fā)現(xiàn)了PHS技術(shù)，但遺憾的是相比于吳鷹來說他的機遇不好，當時的通訊巨頭都認為相比于手機來說，PHS技術(shù)是一種降級的思維，根本沒有什么市場，就這樣項目傳到了吳鷹手里，他站出來買斷了PHS技術(shù)的所有專利。1998年他將PHS技術(shù)造出的“手機”，命名為“小靈通”，并投入了數(shù)千萬元的資金，開始大力推廣這一產(chǎn)品，那么別人都不敢做的東西，為什么吳鷹卻敢做呢？吳鷹認為國內(nèi)yd通訊市場因為資費的原因還未完全普及，而PHS技術(shù)的出現(xiàn)剛剛好彌補了這一缺陷，此外 對于吳鷹來說這也算一場豪賭，畢竟當時UT斯達康主要業(yè)務(wù)是傳輸設(shè)備，而不是yd網(wǎng)，幸運的是 吳鷹賭贏了，當年小靈通一經(jīng)推出瞬間開始風靡，年收入高達217億元，因為相比于高昂的手機資費來說，小靈通的資費只是它們的一半，甚至比一半還少，很快小靈通就占了手機市場，差不多快一半的份額，8個月后使用用戶達到15萬之多，而吳鷹的公司UT斯達康，在2000年憑借小靈通的成功，成功登陸了nsdk，上市當日股價高達73美元，漲幅超過278%，并拿下nsdk當年第一季度的十佳公司桂冠，接下來可以說是吳鷹最輝煌的幾年，小靈通連戰(zhàn)連捷創(chuàng)造了很多記錄，截止2006年底，小靈通國內(nèi)用戶已經(jīng)超過了9300萬，海外用戶超700萬，也就是說在全球擁有了1億的用戶，鼎盛時期小靈通能給公司帶來，約213億人民幣的年收入。
4.輝煌的背后藏有危機，小靈通無奈退出舞臺
當時的吳鷹意氣風發(fā)，但他并沒有意識到小靈通輝煌的背后隱藏著無限的危機，小靈通用戶體驗實在太差，從2004年開始3G技術(shù)日益成熟，資費下降的手機，不再是難以企及的奢侈品，雖然小靈通的用戶數(shù)一直都在增長，但增長速度已經(jīng)遠不能和之前相比，發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)遲滯的征兆，面對這樣的情況，吳鷹拿著巨資砸入3G，卻忽略了其他企業(yè)早在幾年前就已大規(guī)模進入在3G領(lǐng)域，它們在終端設(shè)備上擁有明顯優(yōu)勢，所以僅僅三年時間，小靈通的用戶數(shù)量下降了2500萬，與此同時公司的股價也一路下跌，進入嚴重虧損的狀態(tài)，這個時候吳鷹再次展開人生新的選擇，也可以說是新的豪賭，但是均以失敗告終，IPTV的使用與開發(fā)，或許是他試圖背水一戰(zhàn)扳回敗局的行為，但是現(xiàn)實的殘酷給了他重重一擊，最后吳鷹被董事會解職黯然出局，2011年開始，dx將小靈通正式退市，2014年小靈通基站被關(guān)閉，宣告正式退出歷史舞臺，一個時代就此落幕。
5.賣掉股份做起投資人，卻依舊深受眾人尊敬
離開斯達康之后，吳鷹就把手頭的股份全部賣掉做起了投資人，馬云就曾受過他的幫助，而很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上流傳著一句話，馬云的圈吳鷹的局，1998年馬云想讓孫正義投資阿里巴巴，但在他之前已經(jīng)有一個人尋求投資，也是做電子商務(wù)的，孫正義甚至已經(jīng)口頭答應(yīng)對方，要給他投2800萬美元，但聽完馬云講述后吳鷹覺得他說得更好，就把自己那一票投給了馬云，馬云也因此得到了，孫正義2000萬美元的投資，所以從某種意義上說，吳鷹就是馬云的貴人，如今61歲的的吳鷹，經(jīng)過歲月的沉淀后變得低調(diào)了許多，幾乎不接受任何媒體的采訪，雖然他早已沒有了當初的輝煌，但仍是創(chuàng)投界輩份最高的一群人之一，有意思的是在一次宴會上，馬云和馬化騰看上去都不太開心，最后還是吳鷹出面緩解了尷尬氣氛，不得不說，吳鷹的人生經(jīng)歷是非常豐富且傳奇的，難怪會有無數(shù)人為之著迷。
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