支教這一年,最不愿意談及的人就是學(xué)校的LD。這個人就是L
這是一個小單位,只有十三個人,連同L和我們?nèi)齻€支教的老師。學(xué)校有六個年級,每個年級一個班,按J里的規(guī)定L 也應(yīng)該任課,但是他是全校唯一一個不任課的絕對領(lǐng)導(dǎo)。說他是絕對領(lǐng)導(dǎo)是因為在這個偏僻的小村子里,在這個人員少又是領(lǐng)導(dǎo)剛上班的年輕老師,他又絕對權(quán)力,說一不二。
剛來的時候聽年輕老師說,原來單位有一個勤懇工作的老師,工作時間稍長,是這些剛上班的孩子們的知心大姐,這樣的老師往往缺乏阿諛奉、承溜須拍馬的本領(lǐng),這就被領(lǐng)導(dǎo)視為眼中釘、肉中刺,無數(shù)次在微信群里詆毀這位老師,并揚言要把這位老師驅(qū)逐出單位。一八年市里給單位一個十佳教師的榮譽,最稱職就是被領(lǐng)導(dǎo)欺辱的這個老師,領(lǐng)導(dǎo)在全員會上明確表示這個榮譽一定給一向給他通風(fēng)報信,不干實事的W,如果不給她寧愿讓這個名額作廢。一開始我們都不相信,這種人如何擔得起領(lǐng)導(dǎo)的責任,人品有問題。
這一年讓我們充分認識了這個人渣。
就說發(fā)生在這兩天的事,局里讓報課題,這些年輕的老師積極報名并準備材料,只有W沒報,負責的老師把名單和材料都報到局里了,W質(zhì)問為什么沒有她,報告給L。正常的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該問問事情的經(jīng)過,能補救的話可以補救,比如課題組加上W。但是L不是這樣,直接把負責老師罷免,自己做負責人,加上W,去掉原課題組的一個成員。
干脆?。?!
這樣的人渣配當領(lǐng)導(dǎo)嗎?
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