奧普拉·溫弗瑞是當(dāng)今世界上最具影響力的女性之一，她主持的《奧普拉脫口秀》你一定有所耳聞，這個(gè)平均每周有3300萬名觀眾觀看的脫口秀，連續(xù)16年排在了同類節(jié)目的首位。2018年，她被《時(shí)代周刊》評(píng)為全球最具影響力的人物。
奧普拉總說，這些年來她能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷突破人生的新高度，始終離不開一個(gè)人的影響。這個(gè)人就是著名的未來學(xué)家、商業(yè)思想家丹尼爾·平克，他的“全新思維”理論幫助奧普拉在數(shù)十年間不斷取得突破和進(jìn)步。
丹尼爾·平克與奧普拉在節(jié)目上對(duì)話
后來，奧普拉自掏腰包，購買了4500本平克的新書送給斯坦福的畢業(yè)生，讓更多的人了解全新思維，構(gòu)建他們與未來鏈接的能力。
平克的“全新思維”理論源于21世紀(jì)初期計(jì)算機(jī)行業(yè)的初漏端倪，處在這樣的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，丹尼爾·平克洞見性地指出，人類社會(huì)已經(jīng)步入“右腦時(shí)代”，在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)不再是力量，右腦主導(dǎo)的“全新思維”才是人類不可替代的競(jìng)爭(zhēng)力。
不可思議的是，現(xiàn)在才被大多數(shù)人接受的觀點(diǎn)，丹尼爾·平克早在2005年就提出了，并在此基礎(chǔ)上提出了構(gòu)建全新思維的六大能力：設(shè)計(jì)感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即“三感三力”。從此之后，他便成了“全新思維”一生的踐行者和傳道者。
不過，關(guān)于平克的全新思維，人們最關(guān)注的就是——已經(jīng)過了這么多年，它還有用么？
是的，平克這些快人一步的觀點(diǎn)，不僅成了被印證的事實(shí)，甚至還會(huì)在當(dāng)下發(fā)揮更大的作用。一方面，GPT的橫空出世，讓智能機(jī)器的威脅再次凸顯；另一方面，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遲緩，亟需那些具備“三感三力”的人來解決復(fù)雜問題。
“今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?，那么未來我們將生活在過去”，當(dāng)下的癥結(jié)與問題，我們亟需丹尼爾平克的指導(dǎo)。本期專題，帶你了解“全新思維”的踐行者丹尼爾·平克，與之同行，做穿越周期的“右腦思想家”。
1964 年，丹尼爾·平克出生于美國(guó)俄亥俄州的一個(gè)小鎮(zhèn)。大學(xué)就讀期間，他不僅加入了蜚聲國(guó)際的美國(guó)大學(xué)優(yōu)等生榮譽(yù)學(xué)會(huì)，而且榮獲了杜魯門學(xué)者獎(jiǎng)，后來還拿到了耶魯大學(xué)的博士學(xué)位。
畢業(yè)后，平克進(jìn)入了克林頓政府工作，成為了美國(guó)勞工部部長(zhǎng)羅伯特·賴克的得力助手，后來，他出色的工作能力被當(dāng)時(shí)的副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)柨粗?，晉升為副總統(tǒng)首席演講稿撰寫人。
然而，命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了。就在前途似乎光明無限的時(shí)刻，丹尼爾·平克做出了意想不到的決定——辭去了那個(gè)備受羨慕的職位。
一方面，這份工作讓他產(chǎn)生了諸多困惑，他被日復(fù)一日的辦公室政治所困；另一方面，他希望找到真正在做事情的快感，用自己的知識(shí)與思考推動(dòng)個(gè)人和時(shí)代同頻進(jìn)步。
那時(shí)，世界才剛剛步入21世紀(jì)，不過平克已經(jīng)感受到了時(shí)代的悄然變化。在他出生的年代，父母給他的教誨是：取得好成績(jī)、考得好大學(xué)，最終成為一個(gè)工程師、會(huì)計(jì)師或律師，這是一條非常完滿的進(jìn)階之路。
而他發(fā)現(xiàn)，這條路如今已經(jīng)不再是過上穩(wěn)定生活的不二之選了。
如果說，20世紀(jì)機(jī)器取代了人的體力工作，那么當(dāng)下，計(jì)算機(jī)正在取代人的腦力工作。工程師、會(huì)計(jì)師這些光鮮的白領(lǐng)正面臨著和藍(lán)領(lǐng)工作者同樣的壓力，他們?cè)?jīng)為人稱道的計(jì)算能力、統(tǒng)籌能力，正在逐漸被機(jī)器所取代；于此同時(shí)，亞洲的發(fā)展中國(guó)家正在崛起，大部分腦力勞動(dòng)向更低成本的國(guó)家轉(zhuǎn)移。
正是在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，在人們還在按部就班地追逐曾經(jīng)的成功之路時(shí)，丹尼爾·平克就洞見性地預(yù)見到：未來人們對(duì)“左腦技能”（能被機(jī)器替代的記憶、邏輯能力）的需求將逐漸下降，而對(duì)“右腦技能”（機(jī)器不能替代的故事、共情和創(chuàng)新的能力）則會(huì)愈發(fā)重視。
針對(duì)這種境況，平克也提前給出了答案——提前布局右腦技能，構(gòu)建制勝未來的6大核心能力：設(shè)計(jì)感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即“三感三力”。從平克提出“三感三力”的05年到現(xiàn)在，已經(jīng)過去了18年的時(shí)間，時(shí)間非旦沒有把它沖刷為過時(shí)的觀點(diǎn)，反而不斷被印證，被更多人踐行、奉為勝任時(shí)代的圭臬。
ChatGPT的出現(xiàn)，讓人類再次陷入對(duì)技術(shù)的惶恐中：不遠(yuǎn)的將來，大多數(shù)人注定成為無用之人嗎？
答案是：平克的“三感三力”，依然可以當(dāng)做人們掙脫技術(shù)詛咒的重要工具。
什么是三感三力？顧名思義，三種感覺和三種力量。三感是指設(shè)計(jì)感，娛樂感，意義感。三力是指故事力，交響力和共情力。這也是機(jī)器始終無法替代，人類所獨(dú)有的重要能力。
設(shè)計(jì)感：這種能力要求我們有很高的審美標(biāo)準(zhǔn)，去不斷的追求新穎和美感。人們不會(huì)為物品買單，而會(huì)為設(shè)計(jì)買單。審美，就是靠直覺提取優(yōu)化信息的能力，人的這種能力是機(jī)器取代不了的，也是未來市場(chǎng)上的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
娛樂感：是工作、企業(yè)和個(gè)人幸福的重要因素，其重要性表現(xiàn)在三個(gè)方面：游戲、幽默和快樂。懂幽默的人，無論是在與人處事、交談都給人一種輕松愉悅的感覺。而不懂幽默的人，往往給人一種不好接近的感覺，因?yàn)閲?yán)肅是左腦思維，是直線思考，想要有幽默感需要靠右腦思考打破它。
意義感：是指人類生存的根本動(dòng)力是對(duì)人生意義的追求。每一個(gè)人都有探尋意義的欲望，而外界環(huán)境和內(nèi)在意志相結(jié)合后會(huì)激發(fā)我們這種欲求。所以，我們要學(xué)會(huì)把自己做的事情嫁接到一個(gè)很偉大的目標(biāo)上去。意義是給自己找的，需要你自己賦予。
故事力：故事可以讓信息賦有一種情感沖擊力，來加深我們的理解。每個(gè)事物都包含多種元素，通過充分發(fā)揮右腦思維來提升故事力，將不同元素串聯(lián)起來，這就形成了一種創(chuàng)造力。蘊(yùn)含故事背景的產(chǎn)品也會(huì)更受消費(fèi)者喜愛。
交響力：把各種獨(dú)立、看似不相關(guān)的要素組合起來的一種能力。注重大局、不糾纏細(xì)節(jié)，也就是常說的跨領(lǐng)域創(chuàng)新。通常指揮家在指揮交響樂的時(shí)候，就需要把不同樂器、不同音符和不同的人組合在一起，并且聽上去還能保持極度的和諧。
共情力：就是和別人產(chǎn)生共鳴的能力。去體會(huì)別人的情緒，站在對(duì)方的角度想問題，去感知?jiǎng)e人，和對(duì)方達(dá)到一個(gè)情緒和思想頻率。例如好的藝術(shù)家、音樂家和演員就是靠作品表達(dá)情緒，引起共鳴，加深大家對(duì)他們的喜愛。
以“故事力”為例，故事力是指在設(shè)計(jì)中融入引人入勝的敘事元素，為產(chǎn)品賦予靈魂。假設(shè)你面前有兩瓶礦泉水。價(jià)格，包裝都差不多。其中第一瓶用了很多形容詞來推銷這款水，好喝、純凈、富含礦物質(zhì)。
而第二款水背后有一個(gè)故事——據(jù)說一個(gè)科考組去了長(zhǎng)白山有名的長(zhǎng)壽村去調(diào)研，探索這個(gè)幸福村落的長(zhǎng)壽秘訣。
長(zhǎng)途跋涉讓他們口干舌燥，恰逢一位老農(nóng)挑著兩擔(dān)山泉水路過，老農(nóng)舀了兩瓢水讓科考員們喝，喝完之后，大家神清氣爽，大贊這水味道好，便問道：為什么你這水這么好喝，還有一點(diǎn)回甘？
老農(nóng)答到：這就是長(zhǎng)白山泉的味道，這是大自然的饋贈(zèng)……
現(xiàn)在兩瓶水放在你面前選，你會(huì)選那個(gè)呢？你很有可能就會(huì)選那個(gè)有些回甘的天然泉水，這就是講故事的力量，它能夠調(diào)動(dòng)人的情緒，這種力量是機(jī)器永遠(yuǎn)無法替代的。
再比如設(shè)計(jì)感，如今物質(zhì)產(chǎn)品已經(jīng)非常充裕，各家競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，產(chǎn)品本身具有的設(shè)計(jì)感已經(jīng)成為決定能否勝出的關(guān)鍵，索尼前任總裁大賀典雄曾說過，“我們認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在技術(shù)、價(jià)格、性能和特征上與索尼的產(chǎn)品相差無幾。但是我們的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的最大不同就是——有設(shè)計(jì)感?！爆F(xiàn)實(shí)生活中，我們可以回憶一下，其實(shí)大到買一輛新車，小到買一部手機(jī)，設(shè)計(jì)都已經(jīng)成為了左右人們選擇的重要因素。
“三感三力”是一個(gè)頻繁地被教授學(xué)者、媒體大咖和企業(yè)家們推薦和分享的重要理論，它適用于各行各業(yè)，不論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家檀林，還是著名設(shè)計(jì)師、ABCD創(chuàng)始人Nod Young，又或是銷售專家張堅(jiān)，他們都是丹尼爾·平克全新思維的踐行者（這三位老師都在湛廬閱讀App開設(shè)過各自專業(yè)領(lǐng)域的課程，并在課程中提到“三感三力”如何為他們的職業(yè)賦能）。
此外，關(guān)于三感三力的系統(tǒng)闡釋和更豐富案例，你可以從丹尼爾·平克的重磅著作《全新思維》中找到，希望這本書提供的全新思維工具箱，可以更好地為你的事業(yè)和生活保駕護(hù)航。
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