AI算法工程師薪資高已是行業(yè)共識(shí)，也成為影響AI創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的重要難題。不給高薪，或難以找到高質(zhì)量人才，可能錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì)；給出高薪，又可能影響公司內(nèi)部的穩(wěn)定與平衡。36氪此前接觸的多家AI 初創(chuàng)公司均曾面臨這樣的難題。
2018年8月，阿里巴巴攜手36氪，啟動(dòng)了“AI賽道明星班”項(xiàng)目。8月20日，“AI賽道明星班”第一次集結(jié)，開(kāi)啟為期四天的培訓(xùn)課程?；顒?dòng)第二天，金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理朱嘯虎分享對(duì)AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)投資趨勢(shì)的見(jiàn)解之外，也向現(xiàn)場(chǎng)的36名創(chuàng)業(yè)者提出一問(wèn)——AI算法工程師這么貴，公司如何平衡他們與其他員工的關(guān)系？
包括云估價(jià)CEO孫杰、鯨倉(cāng)CEO李林子、隨身聽(tīng)CEO湯巍敏、深維科技CEO樊平、極熵科技CEO孫東來(lái)、友杰智新CEO楊漢丹、愛(ài)易佰網(wǎng)絡(luò)CEO劉勁松、火星盒子CEO聶迪、高新興機(jī)器人CEO柏林、知量科技CEO武繼坤、看看社保CEO耿敢超、蛙聲科技CEO辛鑫、哈哈零獸CEO樊偉、重慶小愛(ài)科技CEO龍汝倩、喜圈科技CEO熊偉、怡水科技CEO阮晨海、找大狀CEO尚宏金、百芯網(wǎng)絡(luò)CEO宋俊緯、精臣科技CEO李頗、Speakin CEO陳昊亮、簡(jiǎn)尋CEO何斌、存信數(shù)據(jù)CEO黃敏強(qiáng)、極光物聯(lián)CEO高明、閃寶科技CEO曾金鶴、鼎納自動(dòng)化CEO秦應(yīng)化、米卡迪智能CEO陳順軍、時(shí)代拓靈CEO孫學(xué)京、盒盒搭CEO楊立東、小立教育CEO牛曉莉、MatchU CEO錢寶祥、氦氪CEO蘇立挺、頭等艙CEO張?chǎng)?、圈圈網(wǎng)絡(luò)CEO許峰、卓視智通CEO吳柯維、擎朗智能CEO李通在內(nèi)的36名學(xué)院參與了討論，并分享了他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
一、開(kāi)源
招聘到優(yōu)秀的AI算法工程師，并通過(guò)策略避免因?yàn)樗惴üこ處熜劫Y太高影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，需要從“開(kāi)源”、“轉(zhuǎn)化”、“留存”三個(gè)方面入手。
開(kāi)源，即是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。除了平時(shí)正常的招聘網(wǎng)站、獵頭等常規(guī)招聘途徑，還可以通過(guò)做活動(dòng)，諸如舉辦大賽來(lái)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才。這個(gè)過(guò)程很類似互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的“拉新”。
1、硅谷的高端人才便宜
雖然大量的AI公司注冊(cè)在中國(guó)，但招聘則可以將目光投向海外。對(duì)比中美，硅谷的AI算法工程師更加便宜。舉例來(lái)說(shuō)，，挖國(guó)內(nèi)BAT中的人，往往需要200-300萬(wàn)元人民幣總有。但在硅谷，類似背景的人，很可能只有三四十萬(wàn)美元，高端的人才硅谷其實(shí)更便宜，反而是中國(guó)因?yàn)锽AT中P9、P10這樣的稱號(hào)，帶給AI算法工程師很高的溢價(jià)。
2、引入外部科研院所合作
除了自己招聘團(tuán)隊(duì)做外，也有可能通過(guò)與外部科研院所合作。多名CEO認(rèn)為，可以與關(guān)系比較好的科研院所或者高校合作，即可以獲得技術(shù)上的支持與幫助，也有可能一起申請(qǐng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)做研發(fā)。當(dāng)然，一般來(lái)說(shuō)，與科研院所的團(tuán)隊(duì)直接接觸并洽談合作，會(huì)比與學(xué)校本身合作投入要少至少一個(gè)數(shù)量級(jí)。
3、通過(guò)相關(guān)的技術(shù)工具解決
當(dāng)前，AI公司算法工程師太貴，但有一些技術(shù)與解決方案已經(jīng)開(kāi)源，或者被其他公司做成了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)公司要善于應(yīng)用這些工具。
二、轉(zhuǎn)化
1、重視數(shù)據(jù)對(duì)算法工程師的吸引力
AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn)在于算法、算力、數(shù)據(jù)三點(diǎn)，其中數(shù)據(jù)是否關(guān)鍵，只有給到AI算法工程師足夠多的數(shù)據(jù)，才能挖掘出真正的價(jià)值，否則也很可能是英雄無(wú)用武之地。有足夠多場(chǎng)景數(shù)據(jù)的公司，則可以以此吸引一些算法工程師。
2、用企業(yè)的價(jià)值觀感染算法工程師
初創(chuàng)公司往往要與大公司及其他公司競(jìng)爭(zhēng)AI算法工程師領(lǐng)域的人才。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該像給投資人介紹公司一樣，給算法工程師們講清楚公司的價(jià)值，讓員工真正知道公司要干嘛，怎么去兌現(xiàn)價(jià)值。當(dāng)把這個(gè)過(guò)程梳理清楚以后，算法工程師特別是高端人才往往會(huì)非常認(rèn)同。
三、留存
1、設(shè)立研究院這樣的機(jī)構(gòu)
為了平衡內(nèi)部薪資的差異，可以設(shè)置研究院這樣的機(jī)構(gòu)。哪怕這個(gè)研究院的規(guī)模很小，但是至少在公司內(nèi)部制造一個(gè)研究院的人，應(yīng)該拿更高的薪水，在公司層面先做一個(gè)平衡。
2、合理設(shè)計(jì)期權(quán)
在設(shè)置了研究院這樣的機(jī)構(gòu)后，可以研究院設(shè)立了一個(gè)單獨(dú)的期權(quán)，對(duì)其他人的期權(quán)不共享。拿未來(lái)的錢來(lái)吸引這些算法工程師。
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