【1】
悄悄干成兩大產(chǎn)業(yè)的世界之王，他可能是中國藏得最深的大老板！
他身價(jià)沒進(jìn)過富豪榜前300，溫州之外，很少有人聽過他的名字。
但就是這個(gè)不顯山不露水的人，卻先后拿下不銹鋼和鎳鐵產(chǎn)業(yè)兩個(gè)全球第一，還在全球新能源汽車電池領(lǐng)域建立起中國話語權(quán)。
他就是青山集團(tuán)董事局主席項(xiàng)光達(dá)，一個(gè)在福布斯中國富豪榜上搜不到的溫州商人，實(shí)力卻堪稱工業(yè)界的世界第一等。
到底有多牛呢？他創(chuàng)辦的青山控股，是溫州最大的民營企業(yè)，也是溫州第一家進(jìn)入世界五百強(qiáng)的巨頭。
2020年，青山控股以2600億營收排名329位，超越小米、格力，距李嘉誠的長江實(shí)業(yè)只差一名。
2021年，更是以近3000億營收排到世界500強(qiáng)第279名。平均每天早上醒來就進(jìn)賬8個(gè)億。
在幾乎被“國家隊(duì)”壟斷的鋼鐵領(lǐng)域，一家民營企業(yè)居然混得風(fēng)生水起，打敗沙鋼、鞍鋼等超級(jí)巨頭，營收規(guī)模躋身中國鋼企前三名（中國寶武、河鋼集團(tuán)和青山集團(tuán)），這簡直是不可思議。
在以輕工業(yè)制品和炒房聞名的溫州，像項(xiàng)光達(dá)這樣能在鋼鐵這樣的行業(yè)摸爬滾打30多年的老板，絕對(duì)是個(gè)另類奇葩。
但他也確實(shí)把自己選的每條路都走到了極致。
不銹鋼領(lǐng)域，年產(chǎn)超1000萬噸產(chǎn)能，自2014年起穩(wěn)居全球第一；鎳鐵冶煉產(chǎn)業(yè)，以每年約30萬噸鎳當(dāng)量占據(jù)全世界產(chǎn)能的12%，全球第一；新能源汽車電池，入局三年就成為國內(nèi)鋰電池企業(yè)前五強(qiáng)。
從青山控股到永青科技，再到瑞浦能源，項(xiàng)光達(dá)的3家公司打通了從上游鎳原料到電池制造再到下游車企的全鏈條，成為新能源汽車電池產(chǎn)業(yè)繞不開的存在。
其未來的潛力，甚至遠(yuǎn)超寧德時(shí)代和比亞迪。
【2】
它是溫州最大的神秘財(cái)團(tuán)。它的一家分公司在寧德市的納稅就比寧德時(shí)代還高。
不銹鋼、鎳鐵冶煉都是世界第一，做鋰電池3年就干到全國前5。有人問他，為什么做什么都如此兇猛？項(xiàng)光達(dá)說，其實(shí)沒有什么捷徑，“一切都?xì)w功于我們不認(rèn)命，敢闖?！?/p>
1988年，項(xiàng)光達(dá)不顧家人反對(duì)，放棄國企的鐵飯碗，掏空家底開了個(gè)做門窗的小作坊。
結(jié)果生意不錯(cuò)，業(yè)務(wù)一路拓展到不銹鋼生產(chǎn)領(lǐng)域。為了盜取“技術(shù)火種”，項(xiàng)光達(dá)三顧茅廬，終于從太原鋼鐵廠請(qǐng)來幾位技術(shù)專家建起第一條生產(chǎn)線。
小作坊搖身一變，成了全國最早一批民營鋼鐵廠。
2000年前后，趁著全國基建浪潮，項(xiàng)光達(dá)果斷在浙江、河南上馬年產(chǎn)50萬噸的不銹鋼生產(chǎn)項(xiàng)目，同時(shí)大舉并購。
到2005年，成立才7年的青山年產(chǎn)能就突破80萬噸，一躍成為民營鋼鐵龍頭。
就在他準(zhǔn)備大干一場的時(shí)候。誰知一場危機(jī)正悄悄逼近。2005年前后，全球鋼鐵市場出現(xiàn)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，大批民營鋼廠倒閉。
青山也受到不小的沖擊。這時(shí)候，好多親友勸他：趁現(xiàn)在還有錢有資本，不如去搞金融、房地產(chǎn)，比干鋼鐵賺錢快得多！
當(dāng)時(shí)，山西海鑫鋼鐵的董事長李兆會(huì)就是靠轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)和金融成了山西首富。
實(shí)業(yè)低迷，炒房正興，可項(xiàng)光達(dá)堅(jiān)決不愿意搞房地產(chǎn)、做金融。
他堅(jiān)信鋼鐵行業(yè)仍大有可為。
別人越恐懼他就越瘋狂，身邊人都喊大環(huán)境不好時(shí)，他卻說，“青山的機(jī)會(huì)來了！”
【3】
一個(gè)溫州起步的小作坊，居然能把蒂森克虜伯這種世界鋼王逼得放棄不銹鋼業(yè)務(wù)？
項(xiàng)光達(dá)和青山的崛起，是一個(gè)典型的龜兔賽跑的故事。
論起步、資源和資本，它都要比同時(shí)期的企業(yè)差很多。最后卻生生熬倒了所有對(duì)手，成為行業(yè)霸主。
在長達(dá)十幾年的去產(chǎn)能周期中，曾經(jīng)的“軍工之光”東北特鋼倒了，世界500強(qiáng)的渤海鋼鐵倒了，搞房地產(chǎn)續(xù)命的海鑫鋼鐵最終也倒了。
可項(xiàng)光達(dá)還是每年至少拿出100億研發(fā)新技術(shù)，把不銹鋼冶煉的總能耗砍掉了50%，每噸成本節(jié)省了800元。
2008年前后，趁金融危機(jī)把跨國礦企干得緩不過勁兒，他又悄悄摸到世界最大鎳礦出口國印度尼西亞，重金搶下4.7萬公頃紅土鎳礦開采權(quán)，成功打入上游鎳礦生產(chǎn)行業(yè)。
此后幾年，項(xiàng)光達(dá)豪擲數(shù)百億美金，在印尼、印度、津巴布韋等國四處拿礦。僅印尼的青山工業(yè)園就建有200萬噸鎳鐵產(chǎn)能，接近中國全年鎳鐵產(chǎn)量的一半。
青山悄無聲息地爬到全球鎳鐵和不銹鋼老大的位置上。但手握巨大資源的項(xiàng)光達(dá)，卻沒有靠坐地抬價(jià)賺大錢。
相反，還積極為格林美、中偉等中國企業(yè)提供便利，幫助中國企業(yè)在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈打入核心位置。
以一己之力，重塑全球不銹鋼和鎳金屬兩大工業(yè)格局，以鎳能力凝聚中國新能源電池勢(shì)力，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成卡外國脖子的集群優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)光達(dá)的這種隱性影響力，在實(shí)干的企業(yè)家那里或許比登上富豪榜更有價(jià)值。
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