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所謂的供水產銷差率，也稱為“未計量水百分率”，供水企業(yè)提供給城市輸水配水系統(tǒng)的自來水總量與所有用戶的用水量總量中收費部分的差值定義為產銷差水。即率＝（供水總量-售水總量）/供水總量*100％。產銷差率在使用上簡稱為產銷差，它的大小反映了一個公司的管理水平，也間接反映了一個公司的經濟效益。

引起產銷差的原因，主要有1、計量不準，包括用戶終端計量水表和水廠的出廠水流量計；2、供水管網陳舊老化，布局不合理、爆管、漏水嚴重；3、未計量用水的存在，含市政、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)用水；4、誤抄、估抄、漏抄現(xiàn)象的存在；5、用戶私自亂接供水管道、水表倒狀等盜水現(xiàn)象存在；6、吃滴水用戶存在。因此，為降低供水成本，我們應從各個方面采取措施加以控制。

一、完善水廠出廠水的計量管理

1、在現(xiàn)有水廠計量設施的基礎上，采用便攜式流量計對輸水管線的流量計進行精度標定。

2、采取每一年標定一次的方式，隨時修正出廠水流量計的計量誤差。

3、在條件允許的情況下對現(xiàn)有的計量設備進行升級改造，提高出廠水計量的準確性和穩(wěn)定性。

二、強化用水計量管理工作

1、加強用戶水表的管理與抄收工作。

（1）用戶計量收費水表選用符合國家標準的水表，進一步完善對水表進行強制性檢定和定期強制性更換的工作。同時，水表檔案室應建立完善的用戶水表使用、更換情況檔案。

（2）對大口徑水表（DN50以上）、重點大用戶加大查表力度，增加查表次數(shù)，以便及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。

（3）表徑偏大、用水量與表徑明顯不符的水表，根據實際情況逐步進行更換。

（4）提高抄表人員的素質，杜絕出現(xiàn)誤抄、估抄、漏抄等現(xiàn)象。

2、加強其他用水的計量管理。

（1）加強對消防用水的計量管理，除公司和消防部門外任何人不得動用消防栓。嚴禁從消防栓接水供綠化、道路沖洗、洗車等行為。

（2）新舊管道碰頭開口、撤換水表閥門、管道維修搶修等需要放空管道時，技術、施工部門應選擇最佳施工方案，盡量減少放空管道水量，以減少不必要的水量損失。

（3）對因機械外力和外部其他原因造成的突發(fā)的漏水事故進行處理時，追加罰款和追繳水費分別計費，已經追繳水費的漏失水量要從總損失水量中扣除。

三、加強供水和管網管理

1、加大供水稽查力度，嚴厲查處各種違章用水行為，杜絕出現(xiàn)私自增設加壓泵加壓，私自開關閥門減壓等違章用水行為。實行舉報違章用水有獎制度。

2、對用水大戶建立定期跟蹤檢查走訪制度，了解用戶的生產狀況和用水變化情況，分析用水量的變化規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的各種問題。

3、新建管網的管材選用、接口方式的確定、基礎的處理等應當充分考慮日后的維修管理，同時要加強施工過程中的質量監(jiān)督，從而提高施工質量，盡量減少因施工質量差而導致的管道斷裂漏水現(xiàn)象。

4、加強供水管網的日常巡查工作，加強對閥門的維護保養(yǎng)工作，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。特別是加強對排污閥的管理，杜絕出現(xiàn)人為造成的跑水事故。

5、在滿足用戶水用的前提下，適當控制管網壓力，避免出現(xiàn)因水壓過高而造成的漏水、爆管事故。

6、有計劃、有步驟的開展管網改造工作，制訂城區(qū)管網改造計劃，逐步廢除、改造超期服役、存在嚴重漏水隱患的城區(qū)管網，減少漏水量，提高供水系統(tǒng)的可靠性。

7、主動積極檢漏，建立快速有效的漏水反映機制，有力、有效地開展巡線、探漏、檢漏工作，要有制度、有計劃、有數(shù)據、有依據地組織進行。杜絕明漏，盡量查找暗漏，并有泄漏原因分析、漏量的測定和認定。對于各種的漏水事故和形成時間較長的暗、明漏水點的維修，要在規(guī)定的時間內完成，完不成的要注明原因，并按有關規(guī)定進行考核。

目前我公司的產銷差居高不下，造成巨大的成本壓力，因此，控制產銷差，可以增加企業(yè)收入；減緩對供水系統(tǒng)基礎設施建設的需求從而減少投資及操作成本；提高供水質量，供水效率，提高供水連續(xù)性；提高用戶服務水平；降低對環(huán)境的影響；滿足公司發(fā)展的需要?！　?/p>