只要你還在創(chuàng)業(yè)，只要你還在這個(gè)大的行業(yè)里面，我相信繞來(lái)繞去都會(huì)遇到紅杉，因?yàn)榧t杉總在那里，而且總是沖在最前面。而帶領(lǐng)紅杉沖在最前面的，正是這個(gè)帶著一副老派圓形眼鏡，頭發(fā)總是一絲不亂地梳向腦后的精致的上海男人，他就是投資藝術(shù)家沈南鵬。

說(shuō)起馬云、馬化騰、任正非這些名字，大家可能不會(huì)感到陌生。

但沈南鵬這三個(gè)字，相信沒(méi)幾個(gè)人是熟悉的。

沈南鵬是誰(shuí)呢？

他是紅杉資本的中國(guó)合伙人，是唯一一個(gè)被馬化騰當(dāng)眾“表白”的男人：

“他是我印象里，中國(guó)風(fēng)投界最成功的投資人，沒(méi)有之一。”

也許沈南鵬這個(gè)名字你不認(rèn)識(shí)，但你的生活早已和沈南鵬所投資的項(xiàng)目息息相關(guān)。

因?yàn)樗耐顿Y項(xiàng)目遍及中國(guó)半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，涉及各個(gè)領(lǐng)域：

在中國(guó)，你基本上離不開(kāi)沈南鵬投資過(guò)的項(xiàng)目：阿里、新浪、京東、拼多多、大疆、高德、360、愛(ài)奇藝、豆瓣、美團(tuán)、驢媽媽、途牛......

可以說(shuō)，沈南鵬的投資項(xiàng)目涉及到我們衣食住行的方方面面。

沈南鵬，被譽(yù)為創(chuàng)投界的“點(diǎn)金手”，自2005年加入紅杉中國(guó)以來(lái)，他帶領(lǐng)紅杉中國(guó)基金在中國(guó)投資了超過(guò)500家企業(yè)，目前投資組合中已有近60家公司成為上市公司，總市值高達(dá)2.6萬(wàn)億，沈南鵬因此被戲稱(chēng)擁有一個(gè)“2萬(wàn)億的朋友圈”。

沈南鵬到底有什么秘訣？他又是如何一步一步進(jìn)化成為投資大王的？

今天，我們就來(lái)聊聊沈南鵬，看看他身上到底有哪些特質(zhì)是值得我們學(xué)習(xí)的。

1

不安于現(xiàn)狀

敢于走出舒適圈

沈南鵬，是一個(gè)人生一路開(kāi)掛的人。

15歲，拿到全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽第一名，從此被貼上“奧數(shù)神童”“數(shù)學(xué)天才”的標(biāo)簽，連馬化騰都佩服不已。

18歲，免試直升上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系、后來(lái)成為美國(guó)哥倫比亞大學(xué)的數(shù)學(xué)研究生、耶魯大學(xué)MBA。

畢業(yè)后，在花旗銀行、雷曼兄弟、德意志銀行等知名投行里輾轉(zhuǎn)，十分光鮮亮麗。

但最令人欣賞的就是他敢于走出舒適圈的勇氣。

1999年7月4日，沈南鵬在硅谷一個(gè)朋友家里看到鎮(zhèn)上放國(guó)慶煙花，很壯觀。他立即意識(shí)到硅谷的力量，一個(gè)小鎮(zhèn)能放這么大規(guī)模的煙花，這么繁榮，靠的是高科技、互聯(lián)網(wǎng)，是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。既然互聯(lián)網(wǎng)能改變美國(guó)的生活方式，那一定能改變中國(guó)的生活方式、工作方式。

懷著對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬，身為德意志銀行最年輕董事的沈南鵬，毅然辭去高薪工作，準(zhǔn)備回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

而背后原因只有一個(gè)：他看到互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)將在中國(guó)遍地開(kāi)花，他想要當(dāng)?shù)谝慌N花的人。

回到上海后，沈南鵬喊上校友季琦，倆人張羅了一個(gè)飯局。

當(dāng)時(shí)，有十多個(gè)人參加了飯局，但聊到最后只剩下4人。他們就是攜程四君子：沈南鵬、季琦、梁建章、范敏。

因?yàn)橐活D飯的時(shí)間，他們不約而同地碰撞出改造傳統(tǒng)旅游業(yè)的想法，于是，他們當(dāng)天便拍板決定一起合資200萬(wàn)創(chuàng)業(yè)，攜程網(wǎng)由此而生。

4年后，攜程順利在美國(guó)納斯達(dá)克上市，那是“攜程四君子”的榮耀時(shí)刻。

沈南鵬說(shuō)：

“我是一個(gè)幸運(yùn)的人。每個(gè)選擇都是大經(jīng)濟(jì)環(huán)境給的一道命題。20年前離開(kāi)華爾街，并不是一個(gè)容易的選擇，創(chuàng)業(yè)是有很大風(fēng)險(xiǎn)的，但我還是選擇了冒險(xiǎn)”。

攜程的成功上市，也證明了沈南鵬當(dāng)初選擇“離開(kāi)華爾街，走出舒適圈”是對(duì)的。

2

敏銳的識(shí)人能力

善于發(fā)現(xiàn)小趨勢(shì)的能力

“沈南鵬是一個(gè)饑餓的人。他看到項(xiàng)目就像聞到了血腥味的狼一樣，或者像鯊魚(yú)聞到血腥味一樣，他聽(tīng)到一點(diǎn)風(fēng)聲他就會(huì)去拼搶?！?/strong>

這是360公司創(chuàng)始人周鴻祎對(duì)沈南鵬的評(píng)價(jià)。

沈南鵬今日所取得的成就和地位，離不開(kāi)他善于發(fā)現(xiàn)小趨勢(shì)的能力，以及敏銳的識(shí)人能力。

創(chuàng)辦攜程時(shí)，攜程的一些顧客在訂旅館的時(shí)候提出有沒(méi)有既干凈、舒適又價(jià)廉的酒店。

就是顧客這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，沈南鵬就去大量調(diào)查市場(chǎng)，在調(diào)查中沈南鵬發(fā)現(xiàn)這樣的酒店的確很難找到。

他認(rèn)為這是很多顧客尚未被滿(mǎn)足的需求，于是他便創(chuàng)辦了如家，如家只用了5年時(shí)間就超越了歷史更長(zhǎng)的錦江之星連鎖酒店，成為同類(lèi)市場(chǎng)的第一名，2006年10月在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

而后來(lái)沈南鵬選擇投資王興時(shí)，則體現(xiàn)出他極其敏銳的識(shí)人能力。

2010年，美團(tuán)進(jìn)行A輪融資，王興找到了沈南鵬。

此前沈南鵬見(jiàn)過(guò)的每家團(tuán)購(gòu)都比美團(tuán)的數(shù)據(jù)好，團(tuán)隊(duì)也都比王興更年長(zhǎng)。

但沈南鵬卻堅(jiān)持選擇投了王興。人家問(wèn)他為什么？

沈南鵬說(shuō)：“這么早期，沒(méi)有數(shù)據(jù)，我們的判斷只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是人?！?/strong>

他認(rèn)為初期的投資是藝術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)科學(xué)的，那藝術(shù)是什么東西？藝術(shù)就是看人。

一個(gè)企業(yè)的成功，人的因素可能占到70%，而王興是一個(gè)在產(chǎn)品上面的偏執(zhí)狂，他相信投王興就是投藝術(shù)。

因?yàn)橄嘈磐跖d的視野和拓展能力，所以沈南鵬從A輪跟投到F輪。

直到今年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在香港上市，總市值達(dá)到3989億港元（約合508.5億美元），而紅杉資本持股11.44%，回報(bào)超過(guò)100倍，沈南鵬也成了美團(tuán)投資者中的最大贏家。

或許，就是這種敏銳的識(shí)人能力和善于發(fā)現(xiàn)小趨勢(shì)的能力，塑造了這么一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的投資王者——沈南鵬。

3

有所為，有所不為

吳曉波在訪(fǎng)談節(jié)目《十年二十人——沈南鵬》中說(shuō)：

“賽道很對(duì)，如果人是個(gè)蠢驢，他也做不起來(lái)，如果人非常聰明，但他跑錯(cuò)了賽道，那他也做不起來(lái)?！?/strong>

也就是說(shuō)，一個(gè)人要想有所作為，必須首先得選對(duì)賽道，知道有所為，有所不為。

就像沈南鵬，他從2005年成為紅杉資本中國(guó)合伙人后。13年以來(lái)，他一直堅(jiān)持看互聯(lián)網(wǎng)，并且所投項(xiàng)目都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

正是13年的聚焦和專(zhuān)注，讓沈南鵬練就了“投資第六感”，投出了那么多偉大的企業(yè)。

沈南鵬說(shuō)：“投資者要有所為，有所不為。不能什么東西賺錢(qián)就投什么，比如今天房地產(chǎn)賺錢(qián)，你馬上去投，明天保險(xiǎn)賺錢(qián)，你也去投，永遠(yuǎn)站在風(fēng)口上面，你真不知道啥時(shí)候會(huì)摔下來(lái)。”

可以說(shuō)，沈南鵬對(duì)自己所要生活和游弋的江域是非常清晰的，他懂得專(zhuān)注在自己的賽道里，在自己擅長(zhǎng)的水域里去尋找獵物。

這，也許就是沈南鵬為什么能夠投出60家上市公司，市值高達(dá)2.6萬(wàn)億的秘訣所在。

一位創(chuàng)始人曾經(jīng)這么感慨：只要你還在創(chuàng)業(yè)，只要你還在這個(gè)大的行業(yè)里面，我相信繞來(lái)繞去都會(huì)遇到紅杉，因?yàn)榧t杉總在那里，而且總是沖在最前面。

而帶領(lǐng)紅杉沖在最前面的，正是這個(gè)帶著一副老派圓形眼鏡，頭發(fā)總是一絲不亂地梳向腦后的精致的上海男人。

曾有人問(wèn)起沈南鵬的投資秘訣，沈南鵬回答：別在冬天里冬眠，要去冬泳。

雖然，不是每個(gè)人都能成為投資之王，但沈南鵬身上的一些特質(zhì)，卻是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

Refer to：

沈南鵬的投資藝術(shù)

改變世界第二季(沈南鵬)

吳曉波《十年二十人》——沈南鵬

紅杉資本大佬沈南鵬專(zhuān)訪(fǎng)——遇見(jiàn)大咖。

— END —