王小純的頭像在閃，提示有她的留言等待回復(fù)。小純不是小孩，不是剛工作的菜鳥，卻是入職六年的“菜鳥”。畢業(yè)時，小純的運氣巨好，老師推薦的單位一次面試就錄用了。入職后她驚喜地發(fā)現(xiàn)，這單位真不錯，活兒不多，福利待遇全，工資中等，人際關(guān)系簡單。最牛叉的是，領(lǐng)導(dǎo)對她要求不高，以她的聰明勁兒，閉只眼都能提前完成。工作半年，公司融資成功，一班新領(lǐng)導(dǎo)進入，好日子戛然而止！第一次遇到瓶頸，她想離開，再找個舒服的單位，可也清楚這不容易。留下來，她必須適應(yīng)新環(huán)境，重新定位自己，至少不能象以前那樣混日子。思來想去，也沒想出個所以然，迷迷糊糊隨大流兒繼續(xù)工作，雖說不舒服，沒心氣兒，可也真沒被淘汰。一年后，公司規(guī)模擴大，整體架構(gòu)調(diào)整。小純又遇到瓶頸，稀里糊涂接受人事談話，想破腦袋也想不出到底想進哪個部門，最終人家給塞進市場部。之后的五年，小純?nèi)齻€月一小瓶頸，半年一大瓶頸，反正不會再長了。如今六年過去了，小純成了公司標(biāo)準(zhǔn)的“老人”，只是她依舊不知道自己該怎么發(fā)展。既沒有職位，也沒有職稱，更不知道補充點什么，她腦子里有職業(yè)發(fā)展想法，卻找不到一點可循的路徑。小純說過，自己不是不上進，就是在公司里做久了，疲了，不知道怎么努力是對的。反正不犯錯，不耽誤工作，不傳閑話，上不去下不來，就這么過了這些年。她總懷疑是單位呆得太久了，是不是換個地方就好了，可她沒有勇氣。同小純有著類似的情況，祁玥工作快五年了，各種奮斗想法都曾有過。可這一年一年溜達過去，他越做越?jīng)]感覺，連上班都是一種生物鐘反射，而不是什么事業(yè)心了。他比小純積極一些，中間也通過跳槽、調(diào)整崗位嘗試改善，可結(jié)果是，很短的時間又陷入迷茫倦怠。他很苦惱，再這么下去會不會成了自己都不喜歡的人，做事沒激情，工作就是掙飯錢？工作中經(jīng)歷一個較長的周期后，許多人出現(xiàn)懈怠、斗志減弱、甘于平庸的狀態(tài)，往往多數(shù)人會以為是工作重復(fù)，單位呆久了所導(dǎo)致。事實并非都如此，像小純和祁玥，他們并不是對工作過于熟悉，做得厭倦。他們并沒有在自己的崗位上把工作做到優(yōu)秀，也不是對單位厭煩了，因為他們的單位都是穩(wěn)定上升型的，平臺有良好上升空間存在。問題的關(guān)鍵出在沒有職業(yè)規(guī)劃上，當(dāng)下的職場人存在一個普遍性的職業(yè)規(guī)劃誤區(qū)，以為應(yīng)屆生和職場新人才需要職業(yè)規(guī)劃，而那些職場老手只要好好干就是最好的規(guī)劃了，根本用不著做什么具體的規(guī)劃方案。二戰(zhàn)同盟軍著名將領(lǐng)巴頓說過：成功的將軍常常是讓自己的作戰(zhàn)計劃適應(yīng)環(huán)境，而不是創(chuàng)造環(huán)境適應(yīng)自己的計劃。首先，這句話說明做事是要有計劃的，一味做事不定目標(biāo)，沒有實施方案，最終會一無所獲。另一方面也說明，計劃是需要適應(yīng)環(huán)境的，職場環(huán)境不會一成不變，計劃適應(yīng)變化，才能在職場上游刃有余。小純之所以職業(yè)瓶頸頻頻，卻始終找不到破解的辦法，最終被事情熬得只是混日子，原因就是她缺少職業(yè)規(guī)劃的思路。祁玥雖然努力了，但簡單認為換個工作，換個地方就能改善，并沒有解決問題的根本。第一個，是當(dāng)下的。把”你“擺在最前面，后面擺一個問題表，逐一回答。這些問題非常簡單，即：你工作的預(yù)期收益（不單指收入），預(yù)期時間，技能要求，能力要求，客觀條件。第二個，回答完上述問題后，就知道要達成預(yù)期收獲，你需要給自己多少時間，提高哪些技能，儲備哪些能力，自身客觀條件夠不夠了。如果你定的是半年規(guī)劃，那么你這里的實施方案就會非常清晰，根本不用長篇大論更不需要絞盡腦汁。接著，做出半年后的規(guī)劃圖，一年后的規(guī)劃圖。你需要根據(jù)環(huán)境設(shè)定規(guī)劃圖，而不是異想天開，要尊重現(xiàn)有的外部環(huán)境條件，以及你自身的能力水平，在此基礎(chǔ)上按周期向上拉動。有這樣一個三連環(huán)的規(guī)劃圖，相信小純和祁玥的職場發(fā)展就不會一次次陷入迷茫，始終找不到自我驅(qū)動力了。規(guī)劃中設(shè)定的目標(biāo)，你是有計劃有步驟的去實現(xiàn)的，而且能夠尊重環(huán)境變化，適時調(diào)整自己。職業(yè)道路如同電子線路一樣，需要一個精細的設(shè)計師來設(shè)計，然后拿出耐心和毅力制作完成。一個沒有目標(biāo)的人是悲哀的，他們縱有登天之心、之力，卻沒有登天之術(shù)。而這一切的實現(xiàn)又如此的簡單，就是一張張小小的圖表而已。- 職業(yè)規(guī)劃圖要做到三個尊重：尊重所在行業(yè)情況，尊重所在企業(yè)情況，尊重自身技能情況。
- 職業(yè)規(guī)劃圖要做到三個堅持：堅持定期審視變化，堅持保證行動質(zhì)量，堅持達成階段目標(biāo)。
- 職業(yè)規(guī)劃圖要做到循環(huán)使用：不管你的三張圖是如何設(shè)定的周期，都需要在完成之后做出循環(huán)漸進的后續(xù)規(guī)劃圖，不能達成一次就放棄，要養(yǎng)成規(guī)劃習(xí)慣。
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