相比以前，現(xiàn)在的生意越來越難做，不少自己開店的老板都感嘆一年到頭賺不到幾個(gè)錢。不止是做小本生意的人，連部分大商場(chǎng)都遭遇門前冷落的處境。面對(duì)生意不景氣的情況，很多人都想知道怎么解決，但在找方法之前，有必要對(duì)造成生意難做的原因進(jìn)行分析。
前些年，整體經(jīng)濟(jì)非常景氣，很多人都投資做生意，最初的一批人賺到了錢，其他人看到別人賺錢，自己也想著一起做，就像如今開到爛大街的各種奶茶店、飲品店。由于行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，生意自然就難做了。
不僅是直面消費(fèi)者的實(shí)體行業(yè)，就連制造業(yè)也跟著盲從擴(kuò)張。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，中國(guó)的制造業(yè)越來越完善和成熟，各行各業(yè)都在加快生產(chǎn)，生產(chǎn)過剩問題隨之而來，而且愈演愈烈。在供需失衡的情況下，商品不可能都賣得出去，積累的庫(kù)存過多，制造業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。
電商行業(yè)的興起，更是加劇了這種矛盾，還從線下實(shí)體店的手中爭(zhēng)奪了很多的消費(fèi)者。很多人的吃、喝、購(gòu)都選擇通過網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，不再專門跑去實(shí)體店，這樣一來實(shí)體行業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境就變得更難。
不過，現(xiàn)在電商行業(yè)的發(fā)展，也沒我們想象那么容易。最初一批做電商的人，都賺得盆滿缽滿，很多人都以為電商好做，一股腦涌進(jìn)去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，一點(diǎn)都不亞于線下，而且獲取流量的成本也越來越貴。
除了電商行業(yè)的沖擊，實(shí)體行業(yè)還要面臨成本增加的處境。租金、人工、水電等各種成本都在不斷上漲，做生意的利潤(rùn)空間越來越薄。大家應(yīng)該經(jīng)常可以聽到，不少老板都抱怨賺的錢都全交給房東，給房東打工。
這些原因都告訴我們未來做生意，不能再像以前一樣任性、粗放，要選擇有發(fā)展前景、利潤(rùn)空間的行業(yè)，同時(shí)在這個(gè)行業(yè)，形成自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，這也就是我們常常聽到的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，這個(gè)詞并非只適用大規(guī)模的制造企業(yè)，從事的小本生意民眾同樣也需要有這個(gè)意識(shí)。
比如，隨著民眾重視教育、個(gè)人形象、健康等意識(shí)的提高，迎合人們需求的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、皮膚健康管理、健身房等商業(yè)項(xiàng)目越來越多，這些行業(yè)都有長(zhǎng)期發(fā)展空間，而且利潤(rùn)可觀。
即便受自身?xiàng)l件限制，只能從事傳統(tǒng)行業(yè)，也要想著如何形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)說白了就是要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新并不一定只能是科學(xué)、技術(shù)的創(chuàng)新，商業(yè)上的改變和完善也是一種創(chuàng)新，例如開餐飲店，就要想方設(shè)法從味道、環(huán)境、服務(wù)等各方面去創(chuàng)新。
當(dāng)你因?yàn)閯?chuàng)新形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大家就愿意花更多的錢來買你的商品和服務(wù)，利潤(rùn)空間就會(huì)增加，自然不需要擔(dān)心賺不到錢的問題。就好像火鍋連鎖店海底撈，飯點(diǎn)永遠(yuǎn)都會(huì)有大批顧客愿意排長(zhǎng)隊(duì)、掏更多的錢來消費(fèi)。
大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，做生意也不能一成不變，無論你是從事哪個(gè)行業(yè)，都要想著如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果只想原地踏步、不愿改變，那么最終只能接受殘酷現(xiàn)實(shí)的改變。
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