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一家業(yè)績超好的公司,出現(xiàn)了底背離
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2022.08.26 廣東

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繼7月11日作出半年業(yè)績預告之后,穩(wěn)健醫(yī)療于8月17日晚正式公布了2022年中報。上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入51.58億,同比增長27.05%;凈利潤8.93億,同比增長17.32%;扣非凈利潤8.21億,同比增長30.82%,繼續(xù)保持著良好勢頭,實際成績非常完美落在了業(yè)績預告的上限位置。受疫情刺激尤為明顯的第二季度,單季主營業(yè)務收入28.1億、凈利潤5.4億、扣非凈利潤4.93億,分別同比+59.5%、+91%、+186.63%,相當勁爆。

一、“winner穩(wěn)健”大放異彩

主要業(yè)務中,醫(yī)療板塊上半年實現(xiàn)銷售收入32.3億元(收購隆泰醫(yī)療貢獻營業(yè)收入0.9億元),同比增長45.3%。其中:疾控防護產(chǎn)品同比增長53.9%、高端敷料產(chǎn)品同比增長超2.6倍、傳統(tǒng)傷口護理與包扎產(chǎn)品同比增長27.5%。疫情較為嚴重的第二季度,單季度醫(yī)療板塊實現(xiàn)銷售收入18.3億元,較上年同期增長130.1%。

我們常常稱穩(wěn)健為疫情受益股,不得不承認如果沒有新冠疫情,穩(wěn)健的醫(yī)療板塊業(yè)務不可能迎來這幾年的迅猛井噴,但機會是留給有準備者的,疫情除了帶動的市場需求之外,更重要的是推動公司原本就處心經(jīng)營的“winner穩(wěn)健”品牌開始大放異彩。

在早些時候,人們對醫(yī)用耗材基本沒有太多的品牌認知,包括口罩、棉簽、防護服、醫(yī)用手套、酒精面片等,大多時候只有醫(yī)院等特殊場景下才會使用,直接面對消費者的頻次有限,可以被看作為弱差異化耗材產(chǎn)品。但是疫情的發(fā)生,讓口罩、酒精棉片等防護耗材第一次大規(guī)模貼近普通人的生活,成為類似于日??熹N品的存在,這樣也就在無形中擴大了該類系列產(chǎn)品的曝光度及影響力。

公司作為醫(yī)療敷料領域的龍頭企業(yè),很早就堅定推出了自有醫(yī)療耗材品牌——“winner穩(wěn)健”,從而能夠在這一盛宴中搶占先機,迅速打響自身的品牌口碑,逐漸擺脫同質(zhì)化競爭,使得部分耗材品日趨消費品化,走上了一條產(chǎn)品差異化的康莊大道。

對于這一點,比較顯著的跡象包括:1、走進藥店的貨架,我們發(fā)現(xiàn)口罩、酒精棉片已不再是以前那種醫(yī)院耗材的形象,反而呈現(xiàn)出五花八門,日益?zhèn)€性化的趨勢,與紙巾、清潔用品類似,越來越像是一種日常消費品。

2、產(chǎn)品品類不斷豐富,從臨床醫(yī)療向家庭生活進行覆蓋,除傳統(tǒng)的護理產(chǎn)品之外,“winner穩(wěn)健”旗下亦開發(fā)出硅膠泡沫敷 料、水膠體敷料、超級吸水墊、疤痕貼等具有代表性的高端濕性敷料,以及如玻尿酸口罩、生理鹽水清潔棉片、水膠體創(chuàng)可貼、醫(yī)用面膜等日常家庭護理品,完全不再局限于“醫(yī)院耗材”的老舊定位。

3、在疫情發(fā)生之前,按照招股說明書的說法,公司醫(yī)療業(yè)務的下游主要為醫(yī)院和藥店,特別尤以醫(yī)院為重;到了2022年中報,32.3億醫(yī)療板塊收入中,醫(yī)院僅占15.95億,占比下降至49.38%。由于院方渠道,消費者屬于完全沒有選擇余地的被動場景,它的下降,也就意味著有選擇取向的主動消費占比正在明顯上升。

二、“全棉時代”砥礪前行

與醫(yī)療板塊受益于疫情相反,公司過去最大的看點——以“全棉時代”為核心的健康生活板塊則受制于疫情,特別是二季度上海疫情嚴重時,部分區(qū)域的門店關停、物流中斷,以及疫情下消費疲軟的實際狀況,都對該業(yè)務帶來了極大的負面影響。

在此不利環(huán)境下,上半年健康生活板塊表現(xiàn)較為疲軟,僅實現(xiàn)銷售收入18.8億元,同比增長5.1%,其中線上渠道同比增長2.4%(官網(wǎng)、小程序等自有平臺增長10.0%),線下渠道同比增長9.3%(商超渠道增長35.0%,線下門店渠道增長4.8%)。第二季度單季實現(xiàn)銷售收入9.9億元,較上年同期增長2.0%,其中線上渠道銷售收入6.5億元, 同比增長4.4%,線下門店渠道受疫情影響同比下降2.6%??紤]到上半年的實際環(huán)境,“全棉時代”能夠勉強維持正增長其實已屬不易,某種程度上也體現(xiàn)出品牌強悍的壁壘效應,等待日后經(jīng)濟回暖,或許將迎來不錯的上升彈性。

三、底背離顯現(xiàn)

一直以來,我從不遮掩對穩(wěn)健醫(yī)療的喜愛,但作為一只受益于疫情的次新股,其實它最大的難度在于估值。疫情前醫(yī)用耗材領域由于門檻低、同質(zhì)化傾向嚴重,增長日漸趨緩,頗有一種面臨飽和的跡象,而以“全棉時代”為核心的健康生活業(yè)務因契合消費升級的趨勢,成長較為迅速,占比一度達到了總收入的65.75%,成為了公司最主要的增長看點,以至于估值時我們的側(cè)重點往往集中于健康生活。

當疫情爆發(fā)之后,一切又發(fā)生了新的變化,隨著“winner穩(wěn)健”受疫情刺激快速的崛起,醫(yī)療板塊收入連續(xù)三年出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),有過之而無不及,隱隱有壓倒“全棉時代”之勢。這就使得我們很難對當前的業(yè)績作出客觀的判斷,在估值時要充分考慮到疫情的影響還能持續(xù)多久、疫情對“winner穩(wěn)健”造成的長遠正面作用有多大、“全棉時代”受經(jīng)濟不景氣周期影響程度有多深等多條重要因素,而這些因素恰恰都是很難具體量化的,很多時候就是種帶有主觀色彩的預估,因此出現(xiàn)錯判的概率非常大。

然而,透過這些令人困擾的因素,在經(jīng)過十幾個月的綿綿下跌之后,有一個技術圖形上的變化卻非常值得關注,那就是公司的周線圖上已經(jīng)形成了一個長周期的底背離,從技術上講這顯然是一個非常積極的信號。       

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