配圖來自Canva可畫
在很多人眼中，體量與創(chuàng)新能力歷來是相互對立的。即體量越龐大的公司，其創(chuàng)新能力往往表現(xiàn)越差，畢竟“大船難掉頭”的慣性，決定了很多大公司在創(chuàng)新決策時，并不能夠迅速地做出反應。但從騰訊音樂在業(yè)務模式上的創(chuàng)新來看，這一刻板印象正在被打破。
作為國內(nèi)數(shù)字音樂領域的老大哥，騰訊音樂自上市以來，通過在數(shù)字版權以及社區(qū)建設等方面的持續(xù)創(chuàng)新，不僅使其擺脫了單一業(yè)務模式的束縛，而且在更廣更深的層面上，為公司開拓了新的業(yè)務邊界，從而推動公司業(yè)績不斷高速成長。
財報依舊亮眼
日前，騰訊音樂正式對外公布了截止2020年12月31日的全年業(yè)績公告。從財報上來看，騰訊音樂此前在內(nèi)容、社區(qū)建設上的一系列布局，終于體現(xiàn)在財報業(yè)績上了。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，騰訊音樂去年全年的營收為人民幣291.5億元（約合12.8億美元），與上年同期相比同比增長14.6%；歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣41.6億元（約合1.83億美元），相比上年同期歸屬于公司股東的凈利潤，同比增長4.3%。從數(shù)據(jù)上來看，無論是營收還是凈利潤，騰訊音樂均呈現(xiàn)出一個穩(wěn)健增長的態(tài)勢。
而其營收和凈利潤的穩(wěn)步增長，則離不開付費用戶以及用戶付費率的穩(wěn)定提升。分開來看，在線音樂付費用戶達到了5600萬，環(huán)比凈增長430萬人，同比大漲40.4%；與此同時，騰訊音樂的在線付費率也有顯著提升。數(shù)據(jù)顯示，過去兩年騰訊音樂的在線付費率，從2018年的4.2%，一路提升到了2020年的9%，用戶在線付費率實現(xiàn)了兩年翻一倍。
分業(yè)務來看，騰訊音樂的社交娛樂及其他服務收入為198億元，與上年同期相比增長了8.2%，總體增長保持平穩(wěn)。相比于社交娛樂及其他服務業(yè)務的穩(wěn)健表現(xiàn)，在線音樂訂閱業(yè)務在過去一年的表現(xiàn)，則可以用高歌猛進來形容了。
數(shù)據(jù)顯示，TME的全年音樂訂閱收入較2019年全年的35.6億元人民幣同比增長56％，達到55.6億元。在其拉動下，音樂服務收入整體達到了93.5億元，較上年提升了30.7%，騰訊音樂的營收結構也得到了進一步優(yōu)化。
2020年Q1-Q4，騰訊音樂的在線音樂訂閱業(yè)務收入增速，也分別達到了70%、64.7%、55%、42%，呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢，這也標志著騰訊音樂在數(shù)字音樂流媒體轉型方面取得了實質(zhì)進展。
創(chuàng)新業(yè)務蓄勢待發(fā)
在原本的在線音樂+社交娛樂兩大業(yè)務之外，騰訊音樂去年探索的其他業(yè)務，如TME live以及長音頻業(yè)務等也在加速發(fā)展。
早在2019年底，騰訊音樂就對外發(fā)布了“百億聲機”全領域音頻募集計劃。到了2020年4月，TME正式對外發(fā)布長音頻戰(zhàn)略，并推出“酷我暢聽”來承載長音頻業(yè)務，圍繞用戶“聽”的需求，打造“全聲態(tài)”音頻娛樂平臺。
此后，酷我暢聽圍繞“明星”和“IP”高舉高打，推動自身業(yè)務發(fā)展。在此期間，酷我暢聽先后與千余名明星和上萬名主播攜手，合作數(shù)百個頭部IP方式，打造了有聲書、國漫、相聲評書、兒童等在內(nèi)的19個熱門類目，上線了萬余部有聲作品。
除了酷我暢聽之外，QQ音樂上也在其主APP內(nèi)開辟了播客板塊，進一步將業(yè)務拓展到廣播劇、詩歌、有聲書等領域；另外，TME旗下酷狗音樂，還專門開辟了酷狗電臺，從主播和內(nèi)容兩個方向，全面布局長音頻業(yè)務。
在打出這一套組合拳之后，TME的長音頻業(yè)務得到了發(fā)展迅速。財報顯示，TME的長音頻業(yè)務付費用戶迅速增長，其MAU的滲透率也從去年同期的4.7%提升到了11.7%。截止2020年第四季度，騰訊音樂的長音頻專輯數(shù)量同比增長370%，極大地豐富了其長音頻內(nèi)容池。
另外，騰訊音樂重點推出的TME live，同樣獲得了迅速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示TME live上線至今，共舉辦了超過60場在線演唱會，有超過100位音樂人參加，獲得超185億微博曝光、3000萬次熱議，成效非常顯著。
TME live 之所以能夠取得如此成績，則得益于多方面的因素影響。一方面，作為在線音樂平臺，騰訊音樂本來就集聚了大量的音樂創(chuàng)作人和用戶資源。隨著音樂直播的發(fā)展，用戶對視頻化音樂內(nèi)容的需求大大提升，因而應時而生的TME live一經(jīng)推出，就受到了用戶熱捧。
另一方面，受疫情影響，線上+線下的音樂演唱會、音樂演出成為行業(yè)潮流。騰訊音樂充分利用疫情期間線下停業(yè)的契機，通過推出線上音樂會、幫助音樂人率先恢復生產(chǎn)，滿足用戶的線上音樂需求，這也為TME live 的發(fā)展奠定了良好的基礎。
數(shù)字音樂生態(tài)閉環(huán)雛形初現(xiàn)
當然，從騰訊音樂自身的情況來看，其創(chuàng)新業(yè)務的全面發(fā)展，還與騰訊音樂在版權內(nèi)容、行業(yè)生態(tài)等諸多方面的持續(xù)努力分不開。
一方面，騰訊音樂通過投資或者與知名唱片公司合作等方式，不斷夯實其版權內(nèi)容護城河。比如，2020年至今，騰訊音樂與環(huán)球音樂續(xù)簽戰(zhàn)略協(xié)議、相繼與peermusic、Merlin Network、The Royalty Network等全球頂級廠牌達成戰(zhàn)略合作。財報發(fā)布當天，騰訊音樂宣布與華納音樂提前續(xù)簽了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。
除了直接的合作之外，騰訊牽頭的財團已經(jīng)完成了對環(huán)球音樂集團10%的股權收購。據(jù)了解在此次收購完成之后，騰訊將累計持有后者20%的股權。通過投資，騰訊音樂可以借此進一步增強其對版權內(nèi)容的控制力。
另一方面，騰訊音樂還通過豐富多樣的音樂人扶持計劃，持續(xù)發(fā)力原創(chuàng)音樂進一步擴充原創(chuàng)內(nèi)容池。為了扶持原創(chuàng)音樂人，騰訊音樂在2017年7月推出了騰訊音樂人計劃，過去三年已經(jīng)累計幫助諸多音樂人實現(xiàn)收入5.9億元。原創(chuàng)音樂人扶持計劃所取得的成績，吸引了越來越多的原創(chuàng)音樂人參與騰訊音樂的平臺首發(fā)，這對騰訊音樂豐富自身的內(nèi)容版權，無疑起到了很好的作用。
除了夯實內(nèi)容版權之外，騰訊音樂還通過不斷豐富社區(qū)建設來提升平臺的用戶粘性。2020年7月，騰訊音樂推出了全新的社區(qū)版塊—“撲通社區(qū)”，通過年輕的潮流內(nèi)容和互動建立文化社區(qū)，為廣大年輕用戶打造了一個以音樂為起點的同好交流聚集地，目前社區(qū)已經(jīng)覆蓋了音樂、影視、綜藝、生活等多個領域。
經(jīng)過半年多的發(fā)展，目前撲通社區(qū)已經(jīng)成為了藝人與粉絲互動、藝人新歌宣發(fā)的核心陣地，這些因素都很好地提升了平臺的社交屬性，增強了平臺的用戶粘性。通過多維度的努力，騰訊音樂打造的數(shù)字音樂閉環(huán)生態(tài)雛形初現(xiàn)。
開啟新的無邊界激戰(zhàn)
值得注意的是，隨著騰訊音樂在音視頻領域的持續(xù)擴張，它在長音頻、短視頻等領域面臨的外部競爭也越來越激烈。
首先，是長音頻賽道的競爭。目前國內(nèi)已經(jīng)聚集了喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等諸多長音頻玩家，使國內(nèi)整個長音頻賽道的行業(yè)格局漸趨穩(wěn)定。但隨著騰訊音樂的入局，國內(nèi)長音頻行業(yè)的格局必然會發(fā)生新的變化。
從行業(yè)本身的情況來看，喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓等行業(yè)三強，雖然仍具備一定的先發(fā)優(yōu)勢，但面對擁有豐富版權內(nèi)容資源以及海量流量優(yōu)勢的騰訊音樂來說，仍然不免有些吃力。畢竟，相比騰訊音樂而言，喜馬拉雅等長音頻玩家不僅需要花費大量的資金采買版權，還需要花費大量的資金購買流量。
其次，是短視頻領域的競爭。近幾年來隨著抖音、快手的崛起，其在線上音樂領域的擴張也在加速。如抖音、快手等短視頻平臺，都推出了自己的原創(chuàng)音樂人扶持計劃，以加速內(nèi)部音樂的出圈破壁。
由于短視頻在搶占用戶時長上具備很強的先天優(yōu)勢，使得短視頻跨界做音樂方面的影響力越來越大。過去一年很多音樂都是通過抖音、快手等平臺流傳到圈外，如我們熟悉的《少年》在抖音的播放量甚至達到了百億級別，足見其影響力之大，這必然給騰訊音樂等在線音樂平臺帶來很大的外部壓力。
為了彌補自身生態(tài)的不足，騰訊音樂也在自身APP內(nèi)，發(fā)布了以音樂為主題的短視頻內(nèi)容來做“防守”之用，但目前這些措施帶來的效果還沒有完全顯現(xiàn)出來。因而從長遠來看，無論是長音頻的競爭還是與短視頻的直接較量，已經(jīng)“跨界”的騰訊音樂都免不了要開啟一場無邊界激戰(zhàn)。
文/金融外參記者劉磊，公眾號ID：jrwaican
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