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云計算巨頭爭擠“白銀時代”

配圖來自Canva可畫

過去幾年,IaaS賽道的競爭格局一直比較穩(wěn)。根據(jù)分析機構(gòu)Gartner,2019年全球公有云IaaS份額前五分別是亞馬遜(AWS)、微軟(Azure)、阿里云、谷歌云、騰訊云,到2021年,這個排名幾乎沒有變化,華為爬到第五,騰訊來到第六。

反觀Paas、Saas賽道,格局要分散的多,在很多垂直領域,玩家交替也比較頻繁。IaaS的基礎設施屬性,注定IaaS不是中小企業(yè)的游戲。

一方面,基礎設施極為燒錢。Synergy Research數(shù)據(jù)顯示,2021年全球云服務支出規(guī)模1780億美元,同比增長37%。

關鍵在于,高強度投入需要長期保持。2020年,阿里云提出未來3年投入2000億的目標。亞馬遜在今年Q1業(yè)績電話會上表示,期望2022年資本投資中基礎設施占比能達到一半,而截止Q1的12個月,亞馬遜資本投資總計610億美元,其中約40%投向以AWS主的基礎設施領域。

另一方面,IaaS投資回收期相當長。AWS的盈利歷史至少有8年,但真正收回歷史投資的時間節(jié)點可能只在近幾年。阿里云2021年才正式盈利,意味著剛剛步入投資回收期。

某種意義上,這場只有巨頭能參加的投資游戲,也恰恰為巨頭們樹立了一堵極高的護城河,保證了贏面的概率下限。

但格局的相對穩(wěn)定,并非代表云計算排位沒有巨變的可能,事實是云計算,特別是IaaS賽道的不穩(wěn)定因子正在變多。

殺機四伏

2022Q1,阿里在財報里披露云業(yè)務發(fā)展情況時提到,一個互聯(lián)網(wǎng)頭部客戶,因為非產(chǎn)品原因,逐漸減少使用其海外云業(yè)務,這導致了阿里云業(yè)務2022財年增速放緩。

這位客戶就是字節(jié)跳動,更準確地說是字節(jié)旗下的TikTok,早在去年5月就有消息曝出TikTok停止使用阿里云服務,不久后字節(jié)全面進軍云計算領域,火山引擎作為云業(yè)務部門,升級為字節(jié)六大部門之一。

還有華為,這兩年將云計算戰(zhàn)略擺到核心戰(zhàn)略位,倚靠客戶和技術累積,在政務云優(yōu)勢領域之外快速崛起,典型如阿里騰訊自豪的互聯(lián)網(wǎng)領域,華為也已墾出一片沃土。華為2021年報顯示,國內(nèi)80%以上的50強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成為華為云的客戶。

此外,蘋果早先被爆挖角同行來布局企業(yè)級云計算,加上消費電子業(yè)務近年來增速逐漸放緩,未來蘋果入局產(chǎn)業(yè)云計算可以說是板上釘釘?shù)氖隆?/span>

無論怎么看,云計算賽道的激戰(zhàn)都必定會升溫。

第一,新巨頭的戰(zhàn)略All in。IaaS類云計算業(yè)務,對字節(jié)、華為、蘋果,不僅僅是業(yè)務生態(tài)補充,更是長期的現(xiàn)金流蓄水池和超級變現(xiàn)機器。

于個體而言,布局IaaS亦有重大戰(zhàn)略意義。以字節(jié)為例,IPO計劃時間大概率在今明兩年內(nèi),云計算業(yè)務屆時能做到多大規(guī)模和多少成就,可能會對字節(jié)的估值有一個根本性影響。

不做云計算,字節(jié)只是消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭,做了云計算,字節(jié)的未來藍圖將是消費加產(chǎn)業(yè)雙修的全能科技巨頭。

字節(jié)、華為都有極為充分的理由死磕云計算,眼下華為在賽道內(nèi)的份額變化,已完全不能讓亞馬遜、阿里等對手低估其做云計算的實力。

第二,業(yè)務上浮。一個非常明顯的趨勢是,過去做IaaS的巨頭們在不斷向上延伸業(yè)務,觸手伸到PaaS、SaaS領域里的細分賽道。

華為去年推出開天aPaaS,阿里云業(yè)務下的釘釘今年提出要做“PaaS化釘釘”,騰訊在2021年報提到要將資源集中于視頻及網(wǎng)絡安全等領域的PaaS解決方案,而微軟云早就涉獵ERP、CRM等SaaS類解決方案。

巨頭們業(yè)務上浮的目的,一是增加變現(xiàn)能力,目前PaaS里的低代碼開發(fā)是趨勢,通用型SaaS則是傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化改造關鍵,所以在應用層和開發(fā)層都有大量的市場需求。二是補充業(yè)務生態(tài),擴大解決方案的一站式屬性,在更多行業(yè)占據(jù)地利。

第三,資本手段持續(xù)活躍。IaaS由于是基礎設施,往往巨頭不能以資本并購的形式擴充業(yè)務規(guī)模和客群生態(tài),但是PaaS、SaaS服務不同,特別是SaaS服務,強調(diào)應用層的成熟度和實用性,巨頭的專業(yè)性不一定強過垂直玩家,所以資本并購成了一個更好更快的競爭手段。

今年3月,谷歌以54億美元的價格收購了網(wǎng)絡安全公司Mandiant,將其并入谷歌云部門。4月,微軟用188億美元正式完成對Nuance的收購,后者是基于云、人工智能的企業(yè)軟件解決方案商,在醫(yī)療、金融、零售等領域擁有豐富案例經(jīng)驗。

資本并購表面意味著業(yè)務規(guī)模的增加,實際上是巨頭對自身云計算生態(tài)短板的補充,通過并購一些垂直頭部企業(yè),云計算巨頭能夠迅速介入特定PaaS、SaaS賽道,完成對對手的超車。

但這也會帶來更多的沖突和摩擦,因為PaaS、SaaS類玩家目前大多有比較固定的IaaS服務商,資本工具的介入會輕易打破這樣的合作關系,使得巨頭間的對立更加突出。

“白銀時代”降臨

巨頭們今天對云計算的欲望如此強烈,緣起已有很大變故。十幾年前亞馬遜著手做云計算,主要的邏輯是相信數(shù)據(jù)計算是未來世界的基礎,也相信云計算能夠驅(qū)動公司的長期發(fā)展。

現(xiàn)在有點不一樣,云計算的價值實際上在國家政策、經(jīng)濟個體層面已經(jīng)得到充分認可,對于云計算是未來數(shù)字世界的“水電煤”這一看法,人人都深信不疑。

但對其中玩家而言,比起云計算的存在價值,更需要得到證明的是云計算的變現(xiàn)和盈利能力。

AWS很早就實現(xiàn)盈利,但當時其實是少數(shù)者之一,在云計算還未被全球市場普遍認可的時代,開展極其燒錢的云計算業(yè)務,需要魄力,更需要現(xiàn)金兜底。

阿里走自研路線做云計算,其實佐證了當時做云計算就是開荒,風險很高,能不能成功沒人知道。

阿里云今年首次實現(xiàn)年度盈利,谷歌云距離盈利越來越近,毫無疑問證明云計算正在大規(guī)??缛搿鞍足y時代”。

第一,云計算的盈利難度降低。需要注意,阿里云業(yè)務2021年盈利,還有兩個客觀背景,一是字節(jié)拋棄,二是釘釘虧損。前者對營收不利,后者對成本不利。此外,阿里還在財報中提到由于互聯(lián)網(wǎng)客戶需求疲軟,導致營收增速放緩。

但阿里云還是盈利了,一方面是因為運營效率提高,運營成本下降,比如人員優(yōu)化、組織架構(gòu)改善等,另一方面是因為行業(yè)環(huán)境在變好,主要是更多客戶認可云計算產(chǎn)品,像阿里在財報中提到非互聯(lián)網(wǎng)客戶收入穩(wěn)步提升,另外可能還包括單位會員收入的提升。

宏觀來看,云計算盈利難度變低,一方面和發(fā)展階段有關,國內(nèi)早期的價格戰(zhàn)大幅壓縮了巨頭們的營收能力,但是現(xiàn)在“一分錢”中標、像雙11那樣比最低價的時期基本過去了,而且國內(nèi)一些IaaS服務的價格還在不斷提高。

另一方面和上云意愿有關,特別是在一些傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè),因為設備數(shù)字化不到位,沒有合適的PaaS或SaaS平臺,企業(yè)上云阻力大,但是這幾年在開發(fā)層和應用層涌現(xiàn)大量通用或定制平臺,企業(yè)一站式上云成為現(xiàn)實。

第二,云計算吸金能力提高。從AWS、微軟智能云的業(yè)績表現(xiàn)來看,它們正在成為亞馬遜和微軟的頂梁柱業(yè)務。

以2022Q1財報季為例,AWS經(jīng)營利潤為65.2億美元,同比增長56.7%,而北美和國際業(yè)務由盈轉(zhuǎn)虧,經(jīng)營虧損分別為15.7億美元、12.8億美元;微軟智能云經(jīng)營利潤為82.8億美元,同比增速28.8%,高于生產(chǎn)力和業(yè)務流程、更多個人計算兩大業(yè)務的經(jīng)營利潤同比增速。

云計算強悍的吸金能力,使得其財務地位提升,發(fā)展資源傾斜趨勢顯著。像亞馬遜,在零售物流商業(yè)面臨成本高企、勞動力變貴等綜合挑情況下,盈利能力持續(xù)增長的云計算,已經(jīng)成為支撐公司持續(xù)投入的驅(qū)動器。

第三,云計算可鎖住更多未來收入。由于合作模式原因,很多客戶和廠商簽訂的合作時間都超過一年或一個業(yè)績周期,在無其他意外的情況下,云計算供應商有效鎖定了未來的部分可靠收入。

財報顯示,AWS截止2022Q1,有889億美元主要和云計算有關的待履約訂單,同比增長68%,這些訂單的平均履約時間約3.8年,意味著AWS可以每年鎖定約233億美元的收入。微軟方面,截止一季度末,智能云業(yè)務的待履約收入約為145億美元。

目前來看,隨著云計算供應商和客戶在更多業(yè)務上進行深度合作,兩者的合作關系往往不容易中斷,加上云計算產(chǎn)品由于數(shù)據(jù)和業(yè)務的持續(xù)增長,遷徙的成本可能也會提高,所以云計算巨頭服務商更容易鎖定未來預期收入。

超車機會一直在

外界通常習慣以市場發(fā)展階段衡量IaaS巨頭們的客觀環(huán)境,認為巨頭們面臨十年、二十年的云計算“黃金時代”。

但不完全正確,因為任何巨頭仍然有被淘汰的可能,沒有人能高枕無憂,在固定的一畝三分地里吃著無盡的紅利。過去的這幾年,云計算更像是處于鑄造兵器(服務器)的“青銅時代”,一些玩家甚至剛從“黑鐵時代”走來。

從宏觀環(huán)境來看,不同的地域也決定了不同玩家的發(fā)展命運,AWS、Azure受益于歐美更早的數(shù)字化進程和更成熟的改革意識,更容易把業(yè)務鋪開,規(guī)模和利潤做上去。

國內(nèi)情況不太一樣,上云滲透率限制因素多,加上玩家太多,開始狼多肉少的局面下,云計算服務商需要付出更大的代價來拓展有限的市場。

但是中國云計算市場也擁有更大的潛力。阿里在財報業(yè)績電話會提出,到2025年中國市場估計能達到1萬億規(guī)模,未來幾年有3倍以上增速的可能。

但進來好幾年的AWS、Azure,現(xiàn)在并未對本地格局實現(xiàn)反轉(zhuǎn),而在亞太這樣的地區(qū),阿里云已經(jīng)穩(wěn)住了第一,領先亞馬遜、微軟不少份額。

雖然全球格局排名比較穩(wěn)定,但份額比例的微妙變化正在發(fā)生,云計算的勝負之勢遠未見分曉。像字節(jié)、華為這樣有深厚全球化業(yè)務基礎的玩家,或許后面也會有意想不到的成績。

眼下全球商品通脹高企,云計算作為數(shù)字化、智能化基礎設施承擔了更大的降本增效責任,不論是否盈利,云計算巨頭們周圍的風景都在變好。但要想奠定在賽道內(nèi)的長期優(yōu)勢,盡快擠進“白銀時代”,才會有更平坦的未來旅程。

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