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一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響!數(shù)百金融巨頭排隊(duì)撤離倫敦,中國(guó)資本最?lèi)?ài)的居然是……

◎作者 | 張威廉 Phoebe Liu

◎來(lái)源 | 高凈值TIMES(HNWI-TIMES)已獲授權(quán)

倫敦,開(kāi)始急了

今年1月,阿姆斯特丹的證券交易量超過(guò)倫敦,一夜間扭轉(zhuǎn)了過(guò)去幾十年的歐洲金融格局。當(dāng)時(shí),荷蘭《財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》評(píng)論道:“歐盟在股票交易上贏了英國(guó)第一仗”。
 
當(dāng)時(shí)很多人說(shuō),沒(méi)事,就是交易所的服務(wù)器挪了個(gè)地方,對(duì)倫敦的金融體量而言九牛一毛。
 
殊不知,這“第一仗”只是道開(kāi)胃菜。
 
現(xiàn)在,倫敦最大的金融企業(yè)都在搬到歐洲,小企業(yè)也匆匆上路。英國(guó)智庫(kù)New Financial的最新報(bào)告指出,截至4月,已經(jīng)有440家位于倫敦的金融企業(yè)到歐洲“另起爐灶”,同樣帶走了成千上萬(wàn)的工作崗位。
 
一向沒(méi)有什么大事發(fā)生的西歐,正在重回“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,它們合起伙來(lái),一點(diǎn)點(diǎn)奪走倫敦岌岌可危的金融資源。這場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng),雖沒(méi)有一、二戰(zhàn)的流血犧牲,但同樣會(huì)對(duì)世界的政治經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
 
從現(xiàn)在來(lái)看,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的最大變數(shù),并不是法國(guó)與德國(guó),而是兩個(gè)讓人最意想不到的“無(wú)名小國(guó)”——愛(ài)爾蘭和盧森堡。
 

跌落神壇

 
截至4月,New Financial已經(jīng)捕捉到441家金融企業(yè)“將部分業(yè)務(wù),員工或法人轉(zhuǎn)移到歐盟”,較2019年10月多了109家,提升約三分之一。
 
這其中,有逾420家企業(yè)在歐盟城市設(shè)立了其歐盟業(yè)務(wù)總部。
 
圖片來(lái)源:New Financial.
 
下圖可見(jiàn),這些脫英入歐的金融企業(yè),以都柏林為首選的遷入地;巴黎如今也超越盧森堡,成為第二受歡迎的城市;法蘭克福、阿姆斯特丹緊隨其后,且二者的差距逐漸拉開(kāi)。這五大金融中心占據(jù)了所有搬遷活動(dòng)的80%以上,妥妥的第一梯隊(duì);而馬德里、布魯塞爾則明顯掉隊(duì)了。
 
左:企業(yè)選址;右:企業(yè)類(lèi)型.
圖片來(lái)源:New Financial.
 
資管類(lèi)企業(yè)是跑得最歡的,截至4月已有至少126家出走倫敦;其次是綜合型金融企業(yè)(例如支付寶、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普、泛歐證券交易所、虛擬貨幣交易平臺(tái)Coinbase等)、銀行、保險(xiǎn)公司和另類(lèi)投資(如貝恩資本、黑石)。
 
81家出走的銀行,諸如瑞銀和摩根士丹利等,已將超過(guò)9000億英鎊的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到歐盟;而65家保險(xiǎn)公司和126家資產(chǎn)管理企業(yè)也已轉(zhuǎn)移了超1000億英鎊的資產(chǎn)和資金。
 
圖片來(lái)源:New Financial.
 
這場(chǎng)排山倒海的大遷徙,不僅發(fā)生在全行業(yè),也席卷大小企業(yè)。
 
從時(shí)間上來(lái)看,脫歐其實(shí)從2018年就開(kāi)始生效,這表現(xiàn)為一眾大型銀行、資產(chǎn)管理公司、保險(xiǎn)公司的“出逃”。
 
資料顯示,在英國(guó)30家最大的投資銀行中,超90%已將資產(chǎn)、業(yè)務(wù)或員工轉(zhuǎn)移到了歐盟;50家最大的資產(chǎn)管理公司和50家最大的銀行中,大約90%也為應(yīng)對(duì)脫歐做出了調(diào)整。最為“懶惰”的要數(shù)私募基金行業(yè),在25家頭部企業(yè)中,約70%采取了搬遷。
 
大企業(yè)先走,小企業(yè)也忙不迭地跟上。據(jù)New Financial觀察,小公司是最近一年多的搬遷主力軍;尤其是在另類(lèi)投資領(lǐng)域,小企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)。
 
脫歐后,擺在一個(gè)個(gè)公司面前的就是海關(guān)規(guī)則、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)以及歐盟員工不能再自由流動(dòng)的難題。大公司資本雄厚,做各種決策游刃有余一些,小公司則不會(huì)這么幸運(yùn)。
 
換句話(huà)說(shuō),小公司看起來(lái)小而美,斷舍離來(lái)得容易,但其實(shí)心里比大公司還著急。
 
失業(yè)的激增,是脫歐后果的另一例證,也是倫敦金融城的打工人最痛的領(lǐng)悟。
 
New Financial保守估計(jì),截至目前,倫敦已經(jīng)失去了7400個(gè)金融業(yè)的崗位,較2019年3月多了2500個(gè)。
 
也許你會(huì)說(shuō)這個(gè)數(shù)字對(duì)于為歐盟提供了200萬(wàn)工作崗位的英國(guó)來(lái)說(shuō)只是九牛一毛,但千萬(wàn)不要忘了,這7000多個(gè)崗位所對(duì)應(yīng)的是白領(lǐng)、金領(lǐng)層級(jí)的高素質(zhì)崗位。這部分崗位的遷移或消失,必定會(huì)帶來(lái)倫敦金融業(yè)的大洗牌。
 
其實(shí),自脫歐以來(lái),英國(guó)就一直面臨著因脫歐企業(yè)搬離,就業(yè)崗位不斷減少的問(wèn)題。

2017年,德意志銀行就透露過(guò),有一半的員工會(huì)被他們安置到法蘭克?;蚱渌麣W盟金融中心,涉及崗位達(dá)到4000個(gè);
同年,摩根大通也計(jì)劃抽離1000位員工,高盛亦抽調(diào)幾百人;
英格蘭銀行此前也預(yù)計(jì),脫歐會(huì)讓英國(guó)總計(jì)失去7.5萬(wàn)個(gè)金融崗位……
被碰倒的多米諾骨牌陣,尚未抵達(dá)終點(diǎn)。
 

 五城爭(zhēng)霸

 
失去英國(guó)的歐盟,正在創(chuàng)造一個(gè)多極化的金融世界。
 
New Financial統(tǒng)計(jì)的441家金融企業(yè),共做了546次“搬遷動(dòng)作”——可以想見(jiàn),大型金融機(jī)構(gòu)會(huì)把不同的業(yè)務(wù)線(xiàn)放到最合適的城市。
 
這就形成了下圖描繪的圖景,每個(gè)金融中心各有其專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域:
 
圖片來(lái)源:New Financial.
 
如果我們把單個(gè)城市拿出來(lái)一一分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)所做的決策背后藏著哪些不為人知秘密。
 

都柏林,最讓人意想不到

 
以前,人們從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)都柏林的金融業(yè)。法蘭克福、阿姆斯特丹、巴黎和盧森堡才是歐洲的老牌金融中心。
 
但時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),都柏林竟然成為英國(guó)脫歐的撿漏大王!
 
New Financial發(fā)現(xiàn),都柏林吸引了40%的脫歐資管公司,其中典型代表有高盛、摩根士丹利和LGIM。
 
圖片來(lái)源:New Financial.
 
縱覽整個(gè)歐洲,像愛(ài)爾蘭一樣能成為英國(guó)替代品的城市其實(shí)真的不多:它和英國(guó)有著共同語(yǔ)言,有著開(kāi)車(chē)無(wú)需邊境安檢的自由通行,有著寬松的營(yíng)商環(huán)境。
 
企業(yè)們搬到都柏林,愛(ài)爾蘭政府直接給了大紅包——12.5%的企業(yè)所得稅。
 
12.5%,放在歐洲是什么水平?

簡(jiǎn)言之,比它有名的國(guó)家稅率沒(méi)它低,比它稅低的國(guó)家,國(guó)際地位沒(méi)它高。
 

巴黎,我的眼中只有你

 
其實(shí),歐洲金融中心的競(jìng)爭(zhēng),從來(lái)都是倫敦和巴黎的競(jìng)爭(zhēng)。
 
巴黎有其一貫的吸引力:它可以說(shuō)是歐盟中唯一的“全球”城市,距倫敦僅兩個(gè)多小時(shí)的火車(chē)車(chē)程,并且其銀行、貿(mào)易、保險(xiǎn)和資管行業(yè)非常發(fā)達(dá)。
 
可以說(shuō),脫歐進(jìn)程一啟動(dòng),巴黎就開(kāi)始垂涎倫敦碗里的肥肉了。這幾年法國(guó)政府做了不少動(dòng)作,吸引倫敦金融業(yè)在此“落戶(hù)”。
 
比如,馬克龍大力推動(dòng)金融業(yè)降稅,并且弱化對(duì)就業(yè)的保護(hù),刺激勞動(dòng)力的流動(dòng);政府還廢除了法國(guó)的財(cái)富稅,相當(dāng)于為金融界精英們鋪了紅地毯。
 
圖片來(lái)源:New Financial.
 
當(dāng)然,對(duì)巴黎來(lái)說(shuō)最重要的,是銀行業(yè)。New Financial注意到花旗、瑞信、匯豐等多家大型銀行 / 投資銀行都在擴(kuò)張他們?cè)诎屠璧臉I(yè)務(wù)。前一陣投資爆雷的日本野村證券,也在巴黎設(shè)了辦公室。
 

盧森堡,中國(guó)企業(yè)的最?lèi)?ài)

 
作為一個(gè)陸地面積只有北京八分之一大的國(guó)家,盧森堡的優(yōu)勢(shì)在于其蓬勃的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以及二戰(zhàn)以后建立起來(lái)的法律框架和監(jiān)管體系。
 
最令人意外的,是在這場(chǎng)“大脫英”中,盧森堡成為了中資銀行的不二之選。
 
圖片來(lái)源:New Financial.
 
其實(shí)不光是中國(guó),世界各個(gè)國(guó)家的銀行都愛(ài)盧森堡。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),世界上來(lái)自25個(gè)國(guó)家的142家銀行都將分支機(jī)構(gòu)扎根于此。
 
能吸引如此多的銀行入場(chǎng),全靠它的“絕對(duì)保密”。
 
2008年金融危機(jī)時(shí),各個(gè)國(guó)家的銀行面臨著披露客戶(hù)信息的壓力,而就在全球富人們最后一塊遮羞布將被揭開(kāi)時(shí),盧森堡政府帶頭,責(zé)令銀行堅(jiān)守“絕對(duì)保密“條款,從而奠定了其“私人銀行、富人天堂”的地位……
 

法蘭克福,歐洲銀行的樂(lè)園

 
法蘭克福的生活單調(diào)無(wú)比,以至于歐洲金融界流傳著一句諺語(yǔ):當(dāng)你被派去法蘭克福時(shí),你會(huì)哭兩次,到達(dá)時(shí)一次,離開(kāi)時(shí)一次。
 
但是,許多銀行家仍然表示,法蘭克福是他們的默認(rèn)選擇:它處于歐盟最大經(jīng)濟(jì)體和歐盟27國(guó)最大銀行體系的心臟地帶,而且歐洲央行和單一監(jiān)管機(jī)制都設(shè)在該市。
 
圖片來(lái)源:New Financial.
 
中金、花旗、高盛、瑞銀,還有臺(tái)灣銀行等等,都將匯集在法蘭克福。
 
New Financial認(rèn)為,從中期來(lái)看,法蘭克??赡軙?huì)是在業(yè)務(wù)和資金規(guī)模上受益最大的金融中心,甚至可能與倫敦并列成為歐洲銀行業(yè)的“雙峰”。
 

阿姆斯特丹,掌控流量的城市

 
談到阿姆斯特丹的吸引力,一般人會(huì)提到這幾點(diǎn):

生活品質(zhì)高(在《紐約時(shí)報(bào)》2016年的生活質(zhì)量評(píng)選中居歐洲首位)
語(yǔ)言交流沒(méi)障礙(超90%的阿姆市民講流利的英語(yǔ))
英、荷關(guān)系緊密
地理位置優(yōu)越,方便到達(dá)其他歐洲城市
其實(shí),很多人忽略了這點(diǎn)——網(wǎng)速快!荷蘭的網(wǎng)速,在世界能排前十,在歐盟數(shù)一數(shù)二。
 
別笑,說(shuō)真的!對(duì)于每秒鐘要處理成千上萬(wàn)個(gè)買(mǎi)賣(mài)合約的證券交易所來(lái)說(shuō),網(wǎng)速關(guān)乎生死。
 
圖片來(lái)源:New Financial.
 
此前位于倫敦的芝期所歐洲分部(CBOE Europe),在2019年10月就在阿姆斯特丹開(kāi)設(shè)了交易站;倫敦證券交易所集團(tuán)旗下的Turquoise平臺(tái)去年11月30日也啟動(dòng)了阿姆斯特丹的服務(wù)點(diǎn)。
 
當(dāng)2021的新年鐘聲響起,阿姆斯特丹就一夜之間搶走了倫敦的“流量”,成為了歐洲證券交易的老大。
 
英、歐主要城市日均證券交易量(十億歐元),2020年12月 VS 2021年1月。
圖片來(lái)源:Het Financieele Dagblad.
 

讓子彈飛


人類(lèi)歷史,也可以看作一部金融中心的變遷史。
 
在歐洲,各大金融城市之間一直都存在著動(dòng)態(tài)博弈。從阿姆斯特丹18世紀(jì)以來(lái)的衰落、一戰(zhàn)前柏林的冉冉升起,到倫敦與巴黎貫穿幾個(gè)百年的“雙城爭(zhēng)霸”,歐洲的金融中心總在流動(dòng)之中。
 
到了世紀(jì)之交,我們所熟悉的國(guó)際金融版圖已經(jīng)成型,也呈現(xiàn)出一種較為穩(wěn)定的層次感,此時(shí):
 
“紐約,倫敦和東京三個(gè)全球中心(global centres)居首位;其次是五個(gè)國(guó)際中心(international centres),三個(gè)在歐洲(法蘭克福,巴黎和蘇黎世),兩個(gè)在亞洲(香港和新加坡);再次是規(guī)模更小的中心,但其重要性不容小覷,包括阿姆斯特丹、芝加哥、日內(nèi)瓦、漢堡、盧森堡、多倫多和悉尼?!?/section>
——摘自Youssef Cassis (2006). Capitals of Capital.
 
時(shí)間調(diào)轉(zhuǎn)到現(xiàn)在,歐洲內(nèi)部的爭(zhēng)鋒遠(yuǎn)未停止,一如20年前;而英國(guó)脫歐更是將這種爭(zhēng)鋒推向白熱化。
 
有兩個(gè)問(wèn)題縈繞在人們心頭:英歐在未來(lái)將如何互動(dòng)?歐洲的金融爭(zhēng)霸是否會(huì)有盡頭?
 
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,答案較為清晰。
 
從中短期來(lái)看,英國(guó)仍會(huì)是歐洲的金融霸主;但從長(zhǎng)期來(lái)看,這位霸主的“皇冠”會(huì)日漸失色。
 
脫歐前,倫敦既服務(wù)于全球的金融市場(chǎng),又是將歐洲與全球資金相連的橋梁。
 
脫歐后,歐盟將會(huì)另起爐灶,而倫敦不得不“脫歐入世”,即:放棄它的歐洲業(yè)務(wù),保留它的本土業(yè)務(wù),開(kāi)拓歐洲以外的國(guó)際業(yè)務(wù)。
 
總而言之,英國(guó)的歸英國(guó),歐盟的歸歐盟,成為大概率事件。這是因?yàn)橛?、歐雙方為了提升金融競(jìng)爭(zhēng)力而采取的一系列政策,會(huì)隨著時(shí)間的推移漸行漸遠(yuǎn)。
 
這一進(jìn)程,其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始了。歐盟和英國(guó)正在以不同的手段吸引國(guó)際資金、企業(yè)和人才。
 
歐盟是通過(guò)立法,要求歐盟的業(yè)務(wù)在歐盟完成,強(qiáng)行從英國(guó)奪走一部分業(yè)務(wù);而英國(guó)則更可能采取更寬松的監(jiān)管規(guī)則,并給留學(xué)生、科技人才推出優(yōu)惠政策,從而提升對(duì)跨國(guó)公司和國(guó)際人才的吸引力。
 
要回答第二個(gè)問(wèn)題,則還需要一些時(shí)間。
 
在目前五座城市對(duì)倫敦金融資源的爭(zhēng)奪中,還沒(méi)有產(chǎn)生明顯的單一贏家,而更像是“多極化”。
 
但這種“均勢(shì)”狀態(tài)不一定能維持下去。
 
歐盟出現(xiàn)一座“一家獨(dú)大”的城市,還是很有可能的,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集聚的形成難以避免。為了以更低成本獲取客戶(hù)和員工,同行業(yè)的企業(yè)往往選擇集聚,這是降低運(yùn)行成本,高效配置資源的好辦法。
 
在金融業(yè)這個(gè)大體系內(nèi),雖然各個(gè)城市有專(zhuān)精的領(lǐng)域,但聚集仍是必要的。
 
作為一個(gè)客戶(hù),你希望在銀行辦完存款,出門(mén)左拐就可以到交易所開(kāi)戶(hù),然后在隔壁找到一位理財(cái)高手幫你做一份投資組合。
 
為了完成這三個(gè)動(dòng)作,你不想連著跑三個(gè)城市。
 
如果哪一個(gè)歐洲城市率先把多種金融業(yè)務(wù)做到與倫敦媲美的水平,它就會(huì)是那個(gè)“單一贏家”。
 
參考資料
Youssef Cassis, 2006. Capitals of Capital: A History of International Financial Centres, 1780–2005. Cambridge University Press.
Michael Storper, 2013. Keys to the City: How Economics, Institutions, Social Interaction, and Politics Shape Development. Princeton University Press.
Bank of England believes Brexit could cost 75,000 finance jobs. BBC. 2017-10-31. 
New Financial, April 2021. Brexit & the City: The Impact So Far.
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