李嘉誠自述成功的九大因素
1.勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ),要勤奮工作,對企業(yè)負(fù)責(zé),對股東負(fù)責(zé);
2.對自己要節(jié)儉,對他人要慷慨,處理一切事情要以他人為出發(fā)點(diǎn);
3.始終保持創(chuàng)新意識,用自己的眼光注視世界,而不要隨波逐流;
4.堅(jiān)守諾言,建立良好的信譽(yù)。一個(gè)人良好的信譽(yù)是走向成功不可缺少的前提條件;
5.決策任何事情的時(shí)候應(yīng)開闊胸襟,統(tǒng)籌全局,但一旦決策之后則要義無反顧,始終貫徹一個(gè)決定;
6.要信賴下屬。公司所有的行政人員,每一個(gè)人都有其信息來源及市場資料,決定任何一件大事應(yīng)召集所有有關(guān)的人員一起研究,匯合各人的資訊,從而集思廣益,盡量減少出錯(cuò)的機(jī)會;
7.給下屬樹立高效的榜樣,集中討論具體事情之前,應(yīng)預(yù)早通知今天的有關(guān)人員準(zhǔn)備資料,從而提高工作效率;
8.政策的實(shí)施要沉穩(wěn)持重,在企業(yè)內(nèi)部打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員的應(yīng)變能力。決定一件事情之前,應(yīng)想好一切應(yīng)變辦法,而不去冒險(xiǎn)妄進(jìn);
9.要了解下屬的希望,除了保障其生活外,還應(yīng)給予員工好的前途,并且一切以員工的利益為重,特別是在其年老的時(shí)候,公司應(yīng)給予員工決對的保障,從而使員工對集團(tuán)有歸屬感,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
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