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羅永浩的直播之道


理想主義不會為你的生活買單,但羅永浩會。

羅永浩到底是個什么樣的人?

從新東方GRE老師、互聯(lián)網(wǎng)初代網(wǎng)紅、到錘子科技CEO、獨自負(fù)債6億,再到抖音帶貨主播、脫口秀嘉賓、“脈脈”年度最佳職場人……這個中年男人巨大的人生跨度,多重社會身份的連續(xù)轉(zhuǎn)換,常令人不解。而這,往往衍生出另外一種表達(dá):

質(zhì)疑、否定、嘲笑,甚至羅永浩開啟抖音帶貨后,“一個理想主義者委身賣藝”的說法也訴諸報端。


但是,直至今年2月1日,一個欠債6億的創(chuàng)業(yè)失敗者羅永浩在遠(yuǎn)去,取而代之的,則是一個全網(wǎng)TOP3主播——2021年1月《直播帶貨銷售排行榜TOP50》里,羅永浩以銷售215萬件,成交額超過6億元首次進(jìn)入全網(wǎng)前三。

這是不可思議的,但似乎又是情理之中的。

“我說信任交個朋友那是假話,一個新公司有啥可信任的,當(dāng)然是老羅,羅永浩三個字就是一個信得過的品牌,這么多年老羅做人做事塑造了這樣一個品牌。” 作為羅永浩多年的粉絲,孫先生談及羅永浩時言中展露的,是信任。

盡管負(fù)債6億,但他卻一直積極還債,盡管跨界直播帶貨,但他卻在選品控質(zhì)上“死磕”到底:


羅永浩還是那個羅永浩,人們喜歡他和他的直播間,各有各的道理。

1
“信任”始于“人品”

某種程度上說,“吹毛求疵”的人雖然令人討厭,但能贏得信任。

在直播中,羅永浩往往表情嚴(yán)肅,他要求自己專業(yè)、冷靜、不誘導(dǎo),拒絕使用煽動性話術(shù)以及夸張的表演,來博取用戶眼球——比如,在某次銷售一款產(chǎn)品,談及功效時,老羅曾說:“這款產(chǎn)品對一部分人會非常有用?!?/span>


隨后,他的助手焦急地補充:“是對每個人都非常有用?!辩R頭轉(zhuǎn)換,老羅臉上神色一變,停頓:“不要這樣說,不可能有產(chǎn)品對每個人都有用?!?br>
“就算所有人都覺得沒必要,他依然不會放低標(biāo)準(zhǔn)?!痹谏磉吶宿D(zhuǎn)述中,事無巨細(xì)羅永浩永遠(yuǎn)都在較真地處理每一個細(xì)節(jié)——比如,到了羅永浩對抖音上發(fā)布的幾乎每一則短視頻,都親自到場監(jiān)督拍攝。一旦不符合心意,就一邊發(fā)飆,一邊改腳本。

事實上,從早年創(chuàng)業(yè)直到現(xiàn)在,羅永浩的“較真”一直貫穿始末。從某種程度上說,這其實是負(fù)責(zé),而這樣的品格,也在多年中連接著越來越多的粉絲。

“他就覺得老羅的人格魅力確實太令人折服。”多年的女粉絲張雨當(dāng)羅永浩轉(zhuǎn)做直播后,帶上了自己的老公加入羅永浩的粉絲陣營?!爸辽倩瞬幌?0萬塊錢了?!睆堄暾f,“我現(xiàn)在收入還可以,能夠支持就支持一下,畢竟也是參與6個億大項目的人?!?br>
在張雨看來,“羅永浩的人生軌跡是由多條拋物線構(gòu)成,每條拋物線的連接點之間都是大開大合,正如他在《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》中的演講那樣,他覺得每個人都會改變世界,他希望把這個世界變得更好?!边@種真誠的價值觀,也深深影響了張雨的生活。


持有類似觀點的,還有粉絲孫先生:“理想主義者老羅有一種近乎偏執(zhí)的正直與體面,寧肯犧牲自己的利益去維護(hù)自己內(nèi)心的正義。”而孫先生對老羅的信任,則是看到了羅永浩身上相比常人更為難得的點?!?br>

羅永浩的真誠、真實、正直,多年來一直在影響著一大批人。盡管,羅永浩創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷中,低壓是主旋律——在羅永浩閃過熱搜時,這群人會反駁,會對著黑暗開炮。即便近些年,他們和老羅一樣大多數(shù)時候選擇沉默。

但是,人品從不會隨著時間而黯淡,尤其對羅永浩來說。

2
幫用戶實實在在地“省錢”

“商業(yè)的本質(zhì),不在于為自己創(chuàng)造價值,而在于為消費者創(chuàng)造價值?!?/span>

在羅永浩邁入直播第一年,這位“新人”主播憑著自己一貫的較真精神,雖經(jīng)歷了短期的跌宕后,也快速進(jìn)入了角色,在直播上逐漸將自己的一直倡導(dǎo)的價值觀,持續(xù)輸出。

其中,最直接的表達(dá)就是:要給用戶創(chuàng)造價值,首先得學(xué)會幫用戶省錢。

在羅永浩的直播間2020年公布的銷售數(shù)據(jù)中,涵蓋抽紙、零食、衣物等一眾日用品與生活必需品,一經(jīng)推出,幾乎款款都能稱為直播間的“爆品”。數(shù)據(jù)背后,也是羅永浩直播間對省錢的直接呈現(xiàn)。

這也催生了另一種趨勢。


實際上,在號稱“科技宅男”聚集的羅永浩直播間,經(jīng)過2020近1年的沉淀,女性用戶數(shù)量已經(jīng)逼近4成——乍一看,這是一件不可思議的事。

“我們做直播以后破圈很快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是原來那幫男粉絲了,所以我們從10%到20%到30%是女性,一直在漲?!备敝鞑ブ焓捘荆硎緝?yōu)惠和口碑,是交個朋友直播間破圈和用戶粘性最大的秘訣。

憑著“性價比”三個字,羅永浩直播間的受眾正在擴大,虜獲了越來越多女性的心:

在省錢面前,從來不分性別。

更重要的是,作為全網(wǎng)最能賣,也是最會賣手機的主播,羅永浩的直播間對各大名廠手機的優(yōu)惠力度,很難不讓人心動——比如,僅直播間銷售的蘋果12,就比京東和天貓旗艦店便宜了整整500元。在剛剛結(jié)束的某國際大牌專場,不少兩三折的商品,讓網(wǎng)友大呼,“簡直和假貨一個價了”!

從各類國際大牌,到國貨新品牌的甄選,羅永浩和選品團(tuán)隊始終堅持在全網(wǎng)比價,做出最優(yōu)解——這是羅永浩帶給粉絲一份誠意滿滿的禮物。

這樣的誠意,也延續(xù)到了羅永浩直播帶貨的各個環(huán)節(jié)中。尤其是在品質(zhì)的把控上,羅永浩從沒有一點馬虎。


比如,在每次直播結(jié)束后,“交個朋友”公司會議室總是燈火通明,羅永浩一直堅持復(fù)盤會,將直播中暴露的問題提出解決方案,并整理成章程。從選品到商品價格,從服務(wù)到售后,每一個環(huán)節(jié),他一改往日“一言堂”,只為帶給用戶最好的體驗。

即使在常被人詬病“79元的皮爾卡丹”事件中,雖然供貨商的失信致使事故發(fā)生,但羅永浩卻主動擔(dān)負(fù)起了所有責(zé)任——事后,羅永浩團(tuán)隊通過抖音紅包功能,全部一律進(jìn)行了三倍賠款的現(xiàn)金推送。

嚴(yán)格選品,保證正品,這不僅是羅永浩直播間的一個核心競爭力,更是粉絲們對羅永浩最直接的信任出發(fā)點。

“個人私德和商業(yè)成功是可以兼顧的,做一個好人的同時也能賺錢?!边@是早些年羅永浩掛在嘴邊的話。如今,隨著粉絲對羅永浩信任持續(xù)上升的,還有直播間的銷量。

從這一點上說,商業(yè)上追求真誠的每一次嘗試,都能得到最真誠的反饋。

3
給用戶獨特的“體驗感”

“省錢是肯定的,但我覺得省錢是附加的,主要還是省心和更為順暢的各個環(huán)節(jié)滿足感,老羅的選品團(tuán)隊肯定在同品類中選口碑好的。”孫先生表示省心與滿足才是購物中最大的體驗。

實際上,在短短一年來,羅永浩和團(tuán)隊圍繞著優(yōu)惠、選品控質(zhì)、直播形式、供應(yīng)鏈、物流、售后等方面,從臺前到幕后,一直將“體驗感”三個字,毫不吝嗇地呈現(xiàn)給了用戶。

不用比價,不用滿減,不用轉(zhuǎn)發(fā)拼單,下單就能給到最實惠的價格——這是羅永浩團(tuán)隊在選品控質(zhì)上做出的努力。這是一種省錢,更是省心。

“每次交個朋友直播間開播我都會看,直播帶貨和以前的網(wǎng)購確實不一樣,體驗更好是一定的。尤其是對選擇困難的人群,不需要一家家對比比價,煩躁的跟著商家套路各種滿減。”在粉絲看來,體驗效果是羅永浩帶貨最有質(zhì)感的呈現(xiàn)。

相形之下,在直播形式上,羅永浩直播間場景的變革,也帶給用戶更為新奇的體驗——在大投屏信息環(huán)繞中,人們可以快速看到貨品的賣點、爆點,也可以看到朱蕭木等一眾主播玩起cosplay,羅永浩化身吃播,把直播間的食品當(dāng)眾吃了一遍又一遍。

此外,在供應(yīng)鏈、售后、物流方面,羅永浩直播間也在持續(xù)深耕——牽手一眾明星入駐是供應(yīng)鏈的底氣,而在售后和物流上的建設(shè),在快速直達(dá)、假一賠三等手段下,也讓用戶的體驗感得到了升華。

而回顧這一切,唯一不變的,仍舊是羅永浩身上獨有的真實、真誠。

“盡管扛著6個億的債務(wù)往前走,顯然要比輕裝上陣?yán)щy得多……好消息是在過去的10個月里,我們已經(jīng)還掉了4個億左右的公司債務(wù)……只要戰(zhàn)士不下戰(zhàn)場,一切皆有可能?!?nbsp;

在2019年11月,一封《一個“老賴”CEO的自白》將羅永浩推上熱搜的同時,從評論區(qū)習(xí)慣性嘲諷的海洋中,也浮出了一些不同的氣泡:“有些鳥,來到世上就是為了'挨子彈’的。加油,老羅!”


如今驀然回首,羅永浩的真實不僅收到了粉絲的認(rèn)可,更收到了市場的信任——2020年底,根據(jù)電商與直播大數(shù)據(jù)平臺飛瓜數(shù)據(jù)公布,在2020年抖音年度帶貨主播熱度榜中,羅永浩以帶貨指數(shù)20.3億的成績位居榜首。

而從另外一個角度上說,隨著2020年疫情催生直播帶貨的規(guī)?;谠桨l(fā)多玩家入場,越發(fā)多用戶參與的熱鬧下,這個行業(yè)的爆發(fā)式增長與健康規(guī)范之間,更需要一個平衡點。

一路走來,羅永浩開了一個好頭。


“老羅每進(jìn)入一個行業(yè)總能帶來一些改變。比如,做慈善賬目是可以公開的,手機碎屏維修原來是不需要多貴的,老人是需要關(guān)懷的,直播帶貨是可以做到讓買家閉眼買的……老羅用自己的信用在背書。”張先生眼中的羅永浩,一直在試圖改變世界。

一如羅永浩在《生命不息,折騰不止》書中寫到的那樣:“每多一個好人,世界就會變好一點點?!?/span>

 

時間終究是個好東西:驗證了人心,見證著人性。

尤其是對羅永浩來說,在帶貨以來,確實讓接觸到的世界,變得更好。


從這一點上說,理想主義不會為生活埋單,但羅永浩會——尤其是羅永浩直播間一周年快到時,這一份優(yōu)惠應(yīng)該讓更多人看到。

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