說起中國(guó)的科技公司華為，想必沒有哪一個(gè)國(guó)人對(duì)這個(gè)品牌感到陌生。不僅因?yàn)樗侵袊?guó)崛起的過程中，涌現(xiàn)出的重要的本土品牌，更重要的是，它有一個(gè)名叫任正非的創(chuàng)始人。在華為他是絕對(duì)的核心，但是很多人只知華為任正非，卻不知孫亞芳。她被稱為華為內(nèi)部最懂任正非的人，在公司的地位只在任正非之下，可謂是一人之下，萬人之下！她還被稱作華為女皇，今天，就讓我們一起來了解一下孫亞芳。
她被稱作華為女皇：一人之下、萬人之上，不只是任正非老鄉(xiāng)
孫亞芳出生于1955年，和任正非是老鄉(xiāng)。大學(xué)畢業(yè)后，曾經(jīng)在體制內(nèi)做過老師、技術(shù)員、工程師等工作。1989年，她加入了當(dāng)時(shí)還是創(chuàng)業(yè)公司的華為。在她加入華為不久后，就有了第一次高光的時(shí)刻。
1992年，因?yàn)楣净厥召J款的速度太慢，導(dǎo)致現(xiàn)金流一度出現(xiàn)中斷。公司很多職工已經(jīng)幾個(gè)月沒有發(fā)過工資，不僅士氣低迷，甚至很多人都提出了辭職的要求。就在這時(shí)，公司收到了一筆貨款，連任正非一時(shí)間都不知道該怎么用這筆錢。
就在這時(shí)，一位女性員工站了起來，她提出先給員工發(fā)工資，緩解目前的危機(jī)。于是，幾個(gè)月沒發(fā)工資的員工終于有了干勁，公司內(nèi)部的問題也就迎刃而解了。這位女性員工就是孫亞芳。后來，她被任正非重用擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，而后者則擔(dān)任總裁。
聽說，華為以前是沒有董事長(zhǎng)這個(gè)職位的，1998年華為公司工作太過繁雜，每一件事都要任正非親自過問，實(shí)在是心力交瘁。于是，他提出孫亞芳出任董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)跟外部協(xié)調(diào)溝通。他則擔(dān)任總裁，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理事務(wù)，就此孫亞芳成為公司一人之下萬人之上的人物。
口才與風(fēng)度俱佳的孫亞芳，在國(guó)際舞臺(tái)上，為華為的品牌形象加了不少的分。當(dāng)年，在與思科的專利大戰(zhàn)中，孫亞芳曾經(jīng)主導(dǎo)華為調(diào)動(dòng)媒體的情緒，有效地緩解了外部承受的壓力。2012年，在通信技術(shù)大會(huì)上，她流利的英語演講，讓眾多嘉賓感到驚詫。
不止在國(guó)際場(chǎng)合，在華為內(nèi)部，孫亞芳也是一員悍將。她的真正作用是任正非的助手和參謀，在他不愿意出席的場(chǎng)合中，代表他去和外界接觸、溝通。在華為內(nèi)部，連任正非都要稱呼一聲孫總，一些重要的人事任命和文件，只要孫亞芳看過同意，就算通過了。
孫亞芳之所以會(huì)獲得任正非如此看重，有人曾經(jīng)評(píng)價(jià)說，她是華為內(nèi)部最懂后者的人。在公司里，孫亞芳是后者的朋友，同時(shí)也是學(xué)生。曾經(jīng)有評(píng)論如此說道，如果說她在公司內(nèi)部有勢(shì)力，意思是她在公司代表了任正非。2016年，她被評(píng)為中國(guó)最具商業(yè)影響力的女性企業(yè)家之一。
在孫亞芳和任正非合作的幾十年中，兩人一直是相互成就的最佳拍檔。在華為，孫亞芳永遠(yuǎn)是他最信任的那個(gè)人，他們?cè)诟鱾€(gè)方面都高度契合且默契度不錯(cuò)。在中國(guó)，再?zèng)]有哪一家大企業(yè)的高層，能夠像他們二人這樣，形成良好的合作關(guān)系。說了這么多，你還知道孫亞芳哪些故事呢？歡迎在留言區(qū)分享討論。財(cái)富的變革和科技的發(fā)展，我將與你們同在！
聯(lián)系客服
