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會議管理規(guī)范(案例)
會議管理規(guī)范(案例)
2008年02月16日 星期六 10:19
(注:此會議管理規(guī)范是本人為某集團公司策劃的案例)

  一、會議目的

  工作會議是各級部門負責(zé)人日常工作中重要的工作內(nèi)容,本規(guī)范的目的在于強化會議的管理,確保達到會議的目的和效果,提高會議的效率,確保議而有決、決而有行。適用于本規(guī)范會議類別中規(guī)定的各類會議,各分機構(gòu)及職能部門內(nèi)部的其它會議由各分機構(gòu)及職能部門參照本辦法自行掌握。

  二、會議目標(biāo)

  各級工作會議應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo)至少包括:傳達上級決議、檢查上期工作、布置本期工作、協(xié)調(diào)解決問題、經(jīng)驗信息交流等。

  三、會議的召集和組織

  1.各級工作會議應(yīng)設(shè)會議主持人和會議秘書各一名。

  2.各級工作會議應(yīng)有明確的計劃,包括會議的時間、地點、目的、議題、議程、主持人、參加人員、會議秘書等。

  3.除固定時間的工作例會外,其它各種會議須由會議秘書提前一個工作日發(fā)出會議通知,各與會人員須及時進行確認。因特殊情況無法參加或不能準(zhǔn)時參加會議,需提前向會議主持人請假。

  4.所有工作會議力求高效,會議主持人負責(zé)控制會議時間,會議時間一般應(yīng)該控制在兩個小時以內(nèi)。

  四、會議紀(jì)律

  1.各級工作會議嚴(yán)禁遲到早退,無論何人、何理由、遲到多長時間,每次均罰款50元,由會議秘書進行記錄并由遲到人當(dāng)場簽字確認,月末報送財務(wù)部在工資中扣除罰款。

  2.所有與會人員在參會之前應(yīng)根據(jù)會議的目的、議題等做好充分準(zhǔn)備。

  3.會議開始前所有與會人員須將手機關(guān)閉或設(shè)置為無聲狀態(tài),非緊急事項嚴(yán)禁接、打電話。

  4.會議期間所有與會人員應(yīng)集中精力,做到“四不”:不走神、不開小會、不交頭接耳、不無故外出。

  5.所有與會人員應(yīng)積極參與問題的討論。但在討論問題時,嚴(yán)禁情緒化、自我為中心以及出現(xiàn)不禮貌的言行;發(fā)表意見應(yīng)大膽、坦誠、不盲從、對事不對人;在觀點不被采納的情況下,不指責(zé)和抵觸。

  6.討論問題采取先民主后集中的方式,決議一旦形成,無論個人意見是否被采納,所有與會人員均須在會后無條件執(zhí)行,真正做到令行禁止,雷厲風(fēng)行。

  7.任何與會人員不得在會后發(fā)表與會議決議不同的意見以及其它消極、抵觸言論;任何與會人員不得在會后泄漏、傳播在會議中沒有形成決議的事項。

  五、與會人員職責(zé)

  1.會議主持人

  (1)確定議題、議程和本制度規(guī)定參加人員之外的臨時參會人員名單;

  (2)安排及控制會議時間,維持會議的順暢進行;

 ?。?)傳達上級決議、檢查上期工作、布置本期工作、協(xié)調(diào)解決問題、經(jīng)驗信息交流;

 ?。?)會議結(jié)束前匯總意見,形成會議決議,做會議總結(jié);

 ?。?)協(xié)調(diào)分工及安排后續(xù)會議;

 ?。?)會后安排人員監(jiān)督?jīng)Q議執(zhí)行情況。

  2.會議秘書

 ?。?)按要求發(fā)送會議通知,協(xié)助會議主持人召集會議;

  (2)協(xié)助會議主持人做好會前準(zhǔn)備工作,包括會務(wù)安排,準(zhǔn)備會議所需資料等;

 ?。?)會議期間協(xié)助主持人控制時間,維持會議順利進行;

 ?。?)會議結(jié)束時整理會議室;

 ?。?)會后按會議要求在3個工作日內(nèi)形成會議記錄或會議紀(jì)要,并將會議決議和會議紀(jì)要經(jīng)會議主持人審閱后發(fā)送所有與會人員。

  3.參加會議人員

 ?。?)提前了解議題并做好充分準(zhǔn)備;

 ?。?)準(zhǔn)時參加會議,特殊情況不能參加或不能準(zhǔn)時參加會議,須按規(guī)定提前向主持人請假;

 ?。?)仔細聆聽并積極發(fā)表觀點;

  (4)會后執(zhí)行會議決議;

  (5)會議列席人員可以根據(jù)本職工作情況自主安排參加。

  六、會議類別

  1.企業(yè)周工作例會

 ?。?)會議時間:每周五下午5:20~7:20

  (2)會議地點:行政會議室

 ?。?)會議內(nèi)容:傳達上級決議、檢查上周工作、布置下周工作、協(xié)調(diào)解決問題、經(jīng)驗信息交流

  (4)出席人員:各分機構(gòu)經(jīng)理/副經(jīng)理、職能部門主管

  (5)列席人員:根據(jù)需要邀請的有關(guān)人員

 ?。?)會議主持:總經(jīng)理

  (7)會議秘書:總經(jīng)辦秘書

 ?。?)會議文件:《周備忘》、會議紀(jì)要、會議決議,其中會議審議通過的會議決議、重要通知、規(guī)章制度等文件

  (9)會議文件發(fā)布時間:會后周一

 ?。?0)會議文件發(fā)放對象:根據(jù)需要發(fā)送與會人員、相關(guān)經(jīng)理或全體員工

  2.月度工作會議(遇季度工作會時取消)

 ?。?)會議時間:月度考核結(jié)束后第一個星期的周六(9:00am~12:00am、1:30pm~5:30pm)

 ?。?)會議地點:行政會議室

 ?。?)會議內(nèi)容:月度工作總結(jié)與計劃、管理方法研討與交流

 ?。?)出席人員:各分機構(gòu)、職能部門二級部門負責(zé)人以上人員

  (5)列席人員:根據(jù)需要邀請的有關(guān)人員

 ?。?)會議主持:會前確定

 ?。?)會議秘書:總經(jīng)辦秘書

 ?。?)會議文件:《月度計劃執(zhí)行報告》、會議紀(jì)要

  (9)會議文件發(fā)布時間:會后周二

 ?。?0)會議文件發(fā)放對象:根據(jù)需要發(fā)送與會人員、相關(guān)經(jīng)理或全體員工

  3.季度工作會議(遇年度工作會時取消)

 ?。?)會議時間:每季度最后一個月月度考核結(jié)束后第一個星期的周六(9:00am~12:00am、1:30pm~5:30pm)

 ?。?)會議地點:行政報告廳

 ?。?)會議內(nèi)容:季度工作總結(jié)與季度工作計劃

 ?。?)出席人員:全體員工

 ?。?)列席人員:根據(jù)需要邀請的有關(guān)人員

 ?。?)會議主持:會前確定

 ?。?)會議秘書:總經(jīng)辦秘書

  (8)會議文件:季度工作總結(jié)與計劃、會議紀(jì)要

 ?。?)會議文件發(fā)布時間:會后周三

 ?。?0)會議文件發(fā)放對象:根據(jù)需要發(fā)送與會人員、相關(guān)經(jīng)理或全體員工

  4.年度工作會議

 ?。?)會議時間:每學(xué)年結(jié)束后,具體時間會前確定

 ?。?)會議地點:基地報告廳

 ?。?)會議內(nèi)容:年度工作總結(jié)與年度工作計劃

 ?。?)出席人員:全體員工

 ?。?)列席人員:根據(jù)需要邀請的有關(guān)人員

 ?。?)會議主持:會前確定

 ?。?)會議秘書:總經(jīng)辦秘書

 ?。?)會議文件:年度工作總結(jié)與計劃、會議紀(jì)要

 ?。?)會議文件發(fā)布時間:會后一周內(nèi)

  (10)會議文件發(fā)放對象:根據(jù)需要發(fā)送與會人員、相關(guān)經(jīng)理或全體員工

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