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1.領導力可以學會 2.管理者角色定位 3.構建游戲化組織 4. 自愿參與游戲規(guī)則 5.企業(yè)與個人關系 6.用目標引領管理 7.改善人際溝通 8.學會傾聽他人 9.反饋贏得尊重信任 10.有效利用時間。介紹了如何從入門到精通建立領導力模型，對從管理的人士有實際參考意義。