人跟人之間的關(guān)系，如果能相處愉快，那是再好不過的事情了。但，往往事與愿違，有時(shí)候，你想跟人做朋友，卻遭到對(duì)方的冷眼，有時(shí)候你覺得對(duì)方是個(gè)好人，卻冷不防吃了對(duì)方的刀子……

人跟人是平等的，沒必要看不起人，包括每個(gè)人的愛好不同，也是需要被尊重的。有這么幾種人，寧可得罪，也不要把他們留在身邊。

第一種：落井下石的人

對(duì)于普通人來說，有朋友是好事，但不一定要很多。有人說千金難得一知己，這就很說明問題了。朋友多，但是真的在困難時(shí)候也在你身邊不離不棄的有幾個(gè)呢？

在珍惜朋友的同時(shí)，一定要遠(yuǎn)離落井下石的人，無論他們攻擊鄙視的人是不是你。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道，自己是不是下一個(gè)。

第二種：不知好歹的人

樂于助人是好事，但有的時(shí)候，碰到不知好歹的人真的會(huì)讓你感覺自己是不是做錯(cuò)了什么。就好像你看到他屋子漏雨了，幫他補(bǔ)了屋頂，他還嫌你用的不是黃金白銀來給他填屋頂?shù)目吡?，到處說你小氣。這樣的人，幫了還不如不幫，這么不知好歹，總有一天會(huì)讓人火冒三丈。遠(yuǎn)離！

第三種：口蜜腹劍的人

如何分辨一個(gè)人是不是口蜜腹劍，很簡單，不要聽他說什么，只需要看看他到底在做什么就好了。

曾經(jīng)，我認(rèn)識(shí)一個(gè)人，他跟我說把我當(dāng)成最好的朋友，什么事都一定會(huì)為我傾盡全力，后來我找他幫忙，請他介紹一個(gè)老板給我認(rèn)識(shí)，結(jié)果他拒絕了我，說是什么老板跟我不是一個(gè)行業(yè)的，沒有必要認(rèn)識(shí)。到后來，我通過其他朋友認(rèn)識(shí)了那個(gè)老板，并且跟老板相見恨晚，我們聊得很愉快——老板并不覺得我們不是一個(gè)行業(yè)就不能聊天啊。反而是那個(gè)朋友，到處跟人說我通過他的關(guān)系認(rèn)識(shí)了大老板。

后來啊，我就知道，口蜜腹劍的人，必須要遠(yuǎn)離！

第四種：只潑冷水，不幫忙的人

去年我創(chuàng)業(yè)了，很多人覺得我很冒險(xiǎn)，放棄穩(wěn)定的工作，非要吃創(chuàng)業(yè)的苦。挺多朋友給了我?guī)椭徒ㄗh，但我也認(rèn)清了一種人——只潑冷水，不幫忙。

我在給公司找辦公室的時(shí)候，因?yàn)槟抑行邼赡茏獠黄鸱浅：廊A的寫字樓，于是就在朋友圈問有沒有在我預(yù)算內(nèi)的辦公地點(diǎn)。很多朋友立刻給了我?guī)椭?，但有一個(gè)人，留言跟我說：“沒錢創(chuàng)什么業(yè)?。磕愣忌岵坏没ㄥX租辦公場地創(chuàng)業(yè)了也熬不過三個(gè)月，就你這樣的還好意思發(fā)朋友圈，誰理你啊?！蔽伊⒖虅h掉了這個(gè)人。

并不是因?yàn)槲也Ａ?，而是因?yàn)槲矣X得只潑冷水，不幫忙跟耍流氓沒有什么區(qū)別。何況，我的預(yù)算也不算低到離譜啊，這個(gè)潑冷水的人不僅是說話難聽，也不懂市場行情，這樣的人留著干嘛？

第五種：不懂得尊重的人

尊重，是彼此交往的前提，如果連尊重都做不到，交往一定會(huì)令人痛苦無比。

“人不犯我，我不犯人”是人際相處的最低底線，而尊重，才是人跟人之間的交往邏輯。我尊重你，你也尊重我，那才可能有生意可以做。

聽我的朋友說了一個(gè)故事。她是做企業(yè)品牌管理的，在圈內(nèi)還挺有知名度，收費(fèi)價(jià)格也不是很高，有人找她想做一個(gè)全案，她了解了一下客戶需求之后，坦白說自己沒有那個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，而客戶一定要要求她給一套免費(fèi)的提案，她選擇了拒絕。隨后客戶對(duì)她破口大罵，并且攻擊她連那個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都沒有，就是能力有問題。我朋友氣得不行的時(shí)候，客戶說：“我現(xiàn)在是在給你機(jī)會(huì)，你免費(fèi)給我提案，或者全案給我打折，還能挽留我?！迸笥蚜⒖叹兔靼琢耍@哪兒是客戶看不上她啊，只不過是想嫌她貴，希望免費(fèi)得到她的方案罷了。

我問朋友，后來怎么樣。朋友說：“拉黑了。這種人，得罪比交往劃算得多?！?/p>

以上，就是五種得罪比交往劃算得多的人。我是管理晨讀，每天跟你分享好文。