要建立強(qiáng)大的自動(dòng)化生產(chǎn)線，就必須復(fù)制。
復(fù)制，更確切地說是10%復(fù)制，是建立自動(dòng)工作的理論基礎(chǔ);是自我獲得解放的一把金鑰匙;是出奇制勝的法寶;是過濾核心圈領(lǐng)導(dǎo)人的重要因素。
一個(gè)成功的系統(tǒng)應(yīng)該具備的特點(diǎn)之一就是:它的成功模式是可以被復(fù)制，可以被大多數(shù)人所接受的。即要符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的四大通則:簡(jiǎn)單、易學(xué)、易教、易復(fù)制。如果你要?jiǎng)e人10%復(fù)制你，你首先要有一個(gè)可以讓所有的人都能學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)并遵循的標(biāo)準(zhǔn)。
任勞任怨不再是衡量一個(gè)管理者是否稱職、優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)是以成敗論英雄的，是否成功要看你的成果，而不是看你做得多么辛苦。真正的復(fù)制是把你身上的責(zé)任向下級(jí)一路移下去，使每個(gè)加入系統(tǒng)的人都能像你一樣成功。
要有效帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，使之良好運(yùn)作，就要有一套完整嚴(yán)密的培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員們快速投入這個(gè)事業(yè)。這里有一個(gè)關(guān)鍵:你是否在團(tuán)隊(duì)中找到了和你一樣的領(lǐng)導(dǎo)者。他們將擔(dān)負(fù)起承前啟后的重任,他們將開始像你培養(yǎng)他們一樣去工作。
但并不是每個(gè)加入的人都會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)人。你必須通過過濾、篩選把他們選拔出來。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，不是人多才重要，是人杰才重要。是金子總會(huì)閃光的，挑選核心圈領(lǐng)導(dǎo)人就像沙里淘金，而復(fù)制就是淘金的金篩。
人的力量是有窮盡的，但一個(gè)人做不到的事，通過復(fù)制，就可以完成，有時(shí)甚至完成得輕而易舉。通過復(fù)制創(chuàng)建起一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你就可以擁有難以估量的力量，實(shí)現(xiàn)你所夢(mèng)想不到的成功。這正是有制具有的神奇的魔力。
一件事物的藝術(shù)性越強(qiáng)，就越無法復(fù)制。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以復(fù)合知倍增概念作為理論基礎(chǔ)的，它是科學(xué)而并非藝術(shù)。
在一個(gè)由各種各樣的人組成的團(tuán)隊(duì)中，你怎樣才能將100%的復(fù)制的要點(diǎn)貫徹下去呢?回答是:一切從觀念開始。
復(fù)制檢查是100%復(fù)制中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是關(guān)卡也是中繼站。在檢查時(shí)同樣要執(zhí)行“鐵血政策”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的微小差異也要毫不姑息，這樣才能真正保證100%復(fù)制的順利進(jìn)行。
“無我”，顧名思義就是忘卻自己，徹頭徹尾地接受復(fù)制,這是成功復(fù)制必備的心態(tài)?！盁o我”并不是要你完全消除自我，那的確是不可能的。真正的“無我”是一種心態(tài)，是愿意100%地接受復(fù)制的心態(tài)。
要真正做到“無我”和“盡己”，需要克服三大障礙:懷疑、輕視、獨(dú)創(chuàng)，與此相對(duì)應(yīng)的就是信任、認(rèn)真、遵行。
只要你相信系統(tǒng)的品質(zhì)，你就應(yīng)相信它所教給你的東西。只要你100%地去信任，這種信任就會(huì)變成你的真理 。
認(rèn)認(rèn)真真地去學(xué)習(xí)每一個(gè)步驟，不輕視任何細(xì)節(jié)，這樣的人才會(huì)最快地成功 。
在復(fù)制過程中，必須遵循三大要點(diǎn)，那就是:標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化簡(jiǎn)單化。
慎重并不等于排斥，我們的系統(tǒng)是不斷豐富、不斷發(fā)展的，途徑就是通過那些真正有價(jià)值的，被證實(shí)是正確的創(chuàng)新。但在這里要重申的一個(gè)不變?cè)瓌t就是:和展現(xiàn)自己的個(gè)人風(fēng)格一樣，任何的創(chuàng)新與超越都必須以復(fù)制為前提，都是在成功地復(fù)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
創(chuàng)新是發(fā)展的前提，但復(fù)制是一切創(chuàng)新與超越的前提。
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