薪酬體系絕對不是一種固化不變的東西，而是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況有效地進行調(diào)整，以達成企業(yè)最終目標。制定薪酬體系的目標就是：通過薪酬這個杠桿來撬動員工積極性，產(chǎn)生多勞多得的價值驅(qū)動力。

薪酬體系設(shè)計方案目錄

1、薪酬結(jié)構(gòu)

2、薪酬確定基礎(chǔ)

3、員工薪點數(shù)確定

4、工資總額

5、月工資

6、工資調(diào)整

7、年終獎

8、福利

9、職能工資制優(yōu)點