董事長在子公司干部調(diào)整宣布會上金句頻出，在把道理講清、講明的同時(shí)，也表達(dá)了集團(tuán)公司的希望和要求，同時(shí)展現(xiàn)了董事長非同一般的講話水平。
開頭即表示，此次任命調(diào)整是集團(tuán)公司著眼于轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，著眼于推動干部交流，著眼于班子成員建設(shè)的需要，經(jīng)過反復(fù)醞釀、通盤考慮、慎重研究作出的重要決定。
其后強(qiáng)調(diào)，子公司以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、實(shí)的舉措，近兩年取得了顯著成績，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，對子公司的經(jīng)營管理工作明確提出四點(diǎn)要求：
一是講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。要打造一支特別講大局、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍；要開拓進(jìn)取、敢想敢干、力促發(fā)展，要有新形象、新作為、新成績。
二是講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。不論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，都要安排周密一些、估計(jì)充分一些、行動主動一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新、工作上有突破。
三是講管理，建立同心同闖的職工隊(duì)伍。越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。公司要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心、目標(biāo)上要同向、行動上要同步、事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力、縱向要有親和力、行動要有凝聚力、工作要有執(zhí)行力。
四是講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的公司形象。要嚴(yán)格要求自己，務(wù)必保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)持堂堂正正做人、干干凈凈做事。
最后表示，希望大家瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、鼓足新干勁、奉獻(xiàn)新才智，讓思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動更加迅速，力爭取得更大的進(jìn)步和成績。
非常值得學(xué)習(xí)借鑒，大家快來看看吧
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