□蘇州日報“行走街區(qū)”報道組
我們來到長橋，站在蘇州主城的“南大門”，這一片曾經(jīng)是醇正水鄉(xiāng)的土地，洋溢著現(xiàn)代都市的氣息。
長橋是橫跨大運(yùn)河的一座橋，以城南地標(biāo)的身份被用作鎮(zhèn)名、街道名，如今又代言著吳中區(qū)的核心街區(qū)，她一頭連著吳中山水，一頭連著古城鬧市。行走在這里，我們打開了一扇城市擴(kuò)容升級的窗口。
街區(qū)擁有“產(chǎn)城融合”的驅(qū)動力
街區(qū)作為城市功能的落點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局才能供給城市發(fā)展所需的經(jīng)濟(jì)動力。吳中科技創(chuàng)業(yè)園是長橋街道“產(chǎn)城融合”的實(shí)踐者之一。
2006年，周劍鋒與幾個朋友在吳中科技創(chuàng)業(yè)園注冊，合開了優(yōu)聯(lián)檢測服務(wù)公司。周劍鋒擔(dān)任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理。一年后，幾個股東的經(jīng)營理念產(chǎn)生了分歧。周劍鋒面臨企業(yè)發(fā)展一個拐點(diǎn)：自己要么買斷企業(yè)的股權(quán)，要么撤出。
“我如果退出，公司將難以為繼?！敝軇︿h痛哭流涕，找到了創(chuàng)業(yè)園有關(guān)部門，希望尋求支持。
把私人情感撇在一邊，創(chuàng)業(yè)園對優(yōu)聯(lián)檢測服務(wù)公司的經(jīng)營狀況反復(fù)分析、論證，最后認(rèn)定：這是一家成長性很好的企業(yè)，有助于街區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。周劍鋒是唯一全身心管理該公司的股東，如果他退出，公司可能就此夭折。
基于這一決定，創(chuàng)業(yè)園對周劍鋒施以援手，搭設(shè)了融資渠道，由吳中創(chuàng)投與該公司簽訂了占股回報協(xié)議，出資500萬元幫助周劍鋒在該公司控股80%，渡過了難關(guān)。如今，優(yōu)聯(lián)在南京、北京、上海、深圳擁有實(shí)驗(yàn)室，在天津、青島等地設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)，規(guī)模已經(jīng)順利擴(kuò)張。今年上半年，優(yōu)聯(lián)還介紹了新的企業(yè)加盟創(chuàng)業(yè)園。
隨著長橋街道發(fā)展，今年12月，吳中科技創(chuàng)業(yè)園將整體搬遷到長蠡路，科技服務(wù)已經(jīng)輻射到吳中開發(fā)區(qū)和木瀆鎮(zhèn)。創(chuàng)業(yè)園主任朱芹常說的一句話是：“你們好好創(chuàng)業(yè)，我們好好服務(wù)，這就是對社會的最大回報。”
城市資源共享給區(qū)域里每一個人
李先生20年前曾住在吳中西路，對縣前街一帶很熟悉。近段時間，他重游故地，已經(jīng)有點(diǎn)找不到北了。
當(dāng)初雨后的晚上，李先生去拜訪自己一位老師，忘了穿雨鞋，從縣前街步行過去，兩腳都是泥，到了老師家門口，他不好意思進(jìn)門。現(xiàn)在再出現(xiàn)在他眼前的，已然是一個綠化生態(tài)的成熟街區(qū)。
蘇州·中潤中心是最讓他無法對接記憶的地方。曾經(jīng)的破舊臟亂的街道，如今矗立起巍峨的城市綜合體，以酒店、超甲級寫字樓、購物中心、產(chǎn)權(quán)式公寓、吳文化中心、青少年活動中心、體育中心、多功能健身中心、圖書館、展覽館、田徑場以及城市休閑廣場共同組成。
麗豐購物廣場管理人員許翠云向我們描述：“這里就像一座城中城，人們的吃喝玩樂在這里一站式解決！可以去逛店購物，可以吃飯、喝咖啡、看電影、游泳，小孩可以去兒童樂園?！?br> 在負(fù)一樓的北京華聯(lián)超市，這里的經(jīng)營與大潤發(fā)、家樂福等大賣場是錯位的，很多商品都是從國外進(jìn)口，性價比很不錯。在其他樓層，金寶貝早教、卡通尼兒童樂園、星巴克、必勝客等品牌已經(jīng)落戶。店員介紹，這里引進(jìn)的是一些帶點(diǎn)情調(diào)的輕奢侈品牌，更注重創(chuàng)意和性價比，貼近老百姓們消費(fèi)習(xí)慣和生活方式。
讓人居環(huán)境不失文化品位
在西塘河和大運(yùn)河交匯處，有一座“五龍橋”，是蘇州地區(qū)僅存的宋代五孔石橋。如今，一個五龍橋公園正在運(yùn)河邊建造。
我們來到長橋、東吳塔一帶，越過圍擋，里面是一片新景象。偎依著運(yùn)河的慢行道已具雛形，正準(zhǔn)備鋪設(shè)彩色瀝青，可供跑步，也可騎自行車。慢行道共長4公里，整體連通了運(yùn)河以北，一直到大運(yùn)河申遺的節(jié)點(diǎn)——寶帶橋。
運(yùn)河風(fēng)光帶東西貫穿南城核心區(qū)，是提升景觀層次和城市品位的重點(diǎn)，為市民提供開放的休閑空間，繁鬧又不失清雅。街道黨工委書記顧建列介紹，根據(jù)老百姓日益增長的生活需求，沿著大運(yùn)河除了風(fēng)光帶和休閑區(qū)，需要增加的文化設(shè)施還有很多，今后還要建法國風(fēng)情街、可擺一百桌婚宴的草坪婚禮區(qū)。
在東吳南路，地鐵工程如火如荼，2號線與4號線同時開工，重合節(jié)點(diǎn)將成為蘇州主城南中心的文化地標(biāo)：一座高樓伸向空中，疊起巨型的三本書。這座由鳳凰傳媒集團(tuán)投資建設(shè)的書城叫吳中鳳凰廣場，規(guī)劃經(jīng)營總面積4萬多平方米，預(yù)計(jì)2015年可以建成，將成蘇州城南綜合型、多功能的大型購書中心。
“這還不算什么。更讓人驚嘆的是，人們進(jìn)地鐵、出地鐵，都要穿過新華書店，這在全國也是唯一并且令人贊嘆的人文景觀?。 碧K州新華書店有限責(zé)任公司總經(jīng)理鄧明華不無得意，“實(shí)體書店的存在，對于一座城市來說，是必要的。人們對閱讀的需求還是很大的，我們一直在探索新的服務(wù)方式?！?br>
【街區(qū)名片】
吳中區(qū)長橋街區(qū)
如今，吳中區(qū)長橋街區(qū)已是一個全新的概念。今年9月，全新的長橋街道由原來的長橋、龍西、蘇苑三街道整合而成，與同時成立的吳中城區(qū)實(shí)行“區(qū)政合一”管理體制。
眼下的長橋街區(qū)面積15.3平方公里，常住人口20萬，擁有京杭大運(yùn)河、澹臺湖、寶帶橋、蠡墅老街等自然人文景觀，是吳中區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會活動中心，也是該區(qū)四大板塊中嶄新的板塊，其成立標(biāo)志著吳中城區(qū)以“再城市化”為路徑的“蘇州主城南中心”建設(shè)已從啟動實(shí)施期邁入了加速提升期。
【行走微日記】
農(nóng)民住上湖景房
@多多爸1978：這是本次“行走街區(qū)”活動中，接觸到的最特殊街區(qū)。從形態(tài)上看，它不像街區(qū)，更像設(shè)施齊全、適宜生活的城市。這里有很多條功能各異的街道組成，有區(qū)域商業(yè)中心、文化中心；外圍還有環(huán)境宜人的居住社區(qū)、生態(tài)公園。
@小象小象：“跳跳廣場舞、看看露天電影，飯后散步出門穿過高架橋，就到了石湖風(fēng)景區(qū)，生活不要太愜意?！币讶胱舆w小區(qū)蘇蠡天怡苑的施雪芳說，她家住在一棟高層住宅的20層，即便在房間也能飽覽石湖的宜人風(fēng)光。把好風(fēng)景留給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，把好地段留給動遷小區(qū)，這是一個政府責(zé)任心的體現(xiàn)。
走“再現(xiàn)代化”之路
破解“城關(guān)鎮(zhèn)”難題
□蘇州日報“行走街區(qū)”
報道組
吳中城區(qū)是原吳縣縣城的升級版，長橋一直是吳中區(qū)的城關(guān)鎮(zhèn)。隨著近年來的快速發(fā)展，“一城三街道”的管理體系，已經(jīng)不適合城市可持續(xù)發(fā)展的需要，并帶來了管理不順暢、優(yōu)勢缺乏互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)小而散等瓶頸效應(yīng)。新的長橋街道組建前面臨的規(guī)劃起點(diǎn)低、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、項(xiàng)目質(zhì)量低等弊病便源于此。對于長橋曾經(jīng)面臨的這些問題，吳中區(qū)城區(qū)黨工委書記、長橋街道黨工委書記顧建列并不避諱。
“老長橋”所遇到問題，并非偶發(fā)?！白詮娜ツ甑壮菂^(qū)黨工委籌備開始，有不少地方代表團(tuán)來參觀，目標(biāo)都是相同的，想看看有沒有解決‘城關(guān)鎮(zhèn)’ 發(fā)展體制與管理瓶頸的路徑?！鳖櫧姓f。
關(guān)于解決之道，顧建列胸有成竹，那就是以“再城市化”為路徑，打造“蘇州主城南中心”為發(fā)展目標(biāo)，建成城市經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、產(chǎn)城融合示范區(qū)、科教創(chuàng)新樣板區(qū)和美麗幸福宜居區(qū)。目標(biāo)明確，到2015年城區(qū)將持續(xù)布局推進(jìn)“十大產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，推進(jìn)“四核一城”建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)50棟以上、總面積200萬平方米以上的高層樓宇載體，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值140億元、全口徑收入38億元，集體經(jīng)濟(jì)總資產(chǎn)超100億元，村均年穩(wěn)定收入4000萬元。
為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，吳中城區(qū)認(rèn)真梳理，找到了自身獨(dú)特優(yōu)勢。區(qū)位方面，緊鄰古城和內(nèi)環(huán)，從人民路、南園路、盤蠡路等主干道進(jìn)入東吳北路、迎春路、蘇蠡路，市民和游客已經(jīng)很難分清區(qū)劃界限，為吳中城區(qū)全面加快城市化進(jìn)程提供了良好基礎(chǔ)。交通方面，軌道交通線路的進(jìn)入，拉近了吳中城區(qū)與其他區(qū)域的距離，也為城區(qū)內(nèi)部互聯(lián)提供了便捷。機(jī)制體制的理順，掃清了原有弊病，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷安置、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一社會管理、統(tǒng)一財(cái)政分配以及統(tǒng)一人事管理的“六統(tǒng)一”舉措使得工作推進(jìn)更為順利。
“城關(guān)鎮(zhèn)的再城市化，這是一個復(fù)雜的命題，產(chǎn)業(yè)、人、社會管理等都在變化，需要我們不斷探索，找到全新的視角、創(chuàng)新的方式?！鳖櫧姓f。以對長橋街道7個涉農(nóng)社區(qū)的管理為例，隨著農(nóng)民“洗腳進(jìn)城”、進(jìn)入安置小區(qū)居住，街道每年劃撥2000萬元專項(xiàng)資金，用于安置小區(qū)物業(yè)管理，同時街道還為安置小區(qū)劃定管理區(qū)域，“托管”轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、治安管理、外來人口管理等事務(wù)，幫助農(nóng)民自我管理、融入城市。
