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1、價錢低于類似目商家水平，無法給綜合服務平臺造成實用價值、給商家自身也造成不了利益的商家務必進行改善；

2、有提升室內(nèi)空間設計的高質(zhì)量門店，不建議在黃燜雞米飯、酸奶水果撈、麻辣小龍蝦等品類上混日子；

二、提升客單價的實用價值

最開始提升客單價是公司出示結構的創(chuàng)新發(fā)展方向，其次還能夠提升商家的贏利；

三、如何提升客單價

提升客單價有二種方式：一是讓顧客點很多的商品；二是讓顧客點貴的商品。

1、高性價比=價值感/售價，高性價比始終不變的情況下，要讓顧客點貴的商品就必須提升外賣配送的價值感。

依據(jù)口味、包裝等來提升價值感，提升商品價值感的方法 ：

①起一個好的名字來提升價值感； 例如“特性雞腿飯”的名字改成“挪威海鹽調(diào)味品雞腿；

②健康理念要多方面；

③加上時尚元素；

④科技創(chuàng)新品類，依據(jù)這幾方面進行高性價比的提升；

2、讓顧客點很多的物件，最重要的就是要應用顧客貪小便宜的心態(tài)：

①、類目變套餐內(nèi)容內(nèi)容；

②、利潤率高的產(chǎn)品第二份五折；

③、巧推“輔助產(chǎn)品” ；

④、立減，滿送，滿返卷，領取優(yōu)惠券檔位與力度的合理應用；

四、商家管理后臺顧客實用價值的分析

商家管理后臺-門店運營-經(jīng)營數(shù)據(jù)信息-客流分析-顧客分析-顧客結構-顧客實用價值

從商家管理后臺數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)分析找尋商家客成交量頻次和顧客成交量遍及，應用這兩個數(shù)據(jù)信息針對性的做好主題活動門檻，提升券后客單價。

1、最開始查看商家數(shù)據(jù)信息管理后臺，把握商家的高頻次客單價路段，從而在立減門檻提升5元，立減主題活動提升3-4元，顧客可以具有高些的優(yōu)惠。

主題活動設置是要依靠數(shù)據(jù)信息支點，佳俊的一家門店按照這一方式在做，注銷美補以后，客單價有略微的上升，一個門店的出現(xiàn)誤差的緣故也是比較大的，僅有依據(jù)很多的數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)分析，才能夠找尋更可靠的數(shù)據(jù)信息支點基礎知識。

2、討論提升高頻次檔位主題活動的難易度水準，依據(jù)分析，計算，商家并沒有危害，顧客能得到 很多高性價比，真正確保了高性價比的提升。

3、提升 客單價要結合各種各樣主題活動進行，不能依靠單一主題活動，那般也避免 了顧客借助某一個主題活動所導致的負面影響。