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商道問路:四種品類創(chuàng)新方法, 幫你脫離激烈競爭, 先享一片藍(lán)海!

“品類創(chuàng)新”是當(dāng)今最熱的營銷行為,因?yàn)樵絹碓蕉嗟钠髽I(yè)意識(shí)到,品牌戰(zhàn)略的重中之重在于品類戰(zhàn)略。

正確的品類創(chuàng)新,能夠幫助企業(yè)脫離激烈的市場競爭,先享一片藍(lán)海,成為消費(fèi)者心智中的某個(gè)品類代表,成就一個(gè)戰(zhàn)略“星”品。

品類創(chuàng)新有何玄機(jī)?如何才能實(shí)現(xiàn)真正的品類創(chuàng)新呢?下面教給大家四種基本方法。

開創(chuàng)全新品類 要做就做徹底

開創(chuàng)全新品類,要做就做徹底,拒絕雕蟲小技,徹底斬?cái)嗯c現(xiàn)有品類的瓜葛,自成一統(tǒng)。

可口可樂當(dāng)年把提神醒腦的藥水命名為“可樂”,而不是“糖漿”,將這種糖水變成了新品類,如今是全球最有價(jià)值的品牌之一。

史玉柱創(chuàng)造了腦白金,其實(shí)是褪黑素加入些山楂、伏苓、低聚糖等,從此就不再與褪黑素、美樂托寧為伍。

把紫菜做成零食,叫做“海苔”。泡吧小脆用做餅干的工藝做薯片,為休閑小吃提供了一個(gè)全新選擇。

相反,娃哈哈經(jīng)過兩年多的努力,推出國內(nèi)首款緩解視疲勞的酸奶(晶睛酸奶),可是消費(fèi)者覺得用酸奶護(hù)眼不倫不類,他們抗拒加“藥”的酸奶。

分化品類 不同的滿足方式

品類創(chuàng)新還來自品類分化。消費(fèi)者的需求不變,產(chǎn)品物質(zhì)層面的屬性也沒有本質(zhì)改變,而是利用技術(shù)和工藝創(chuàng)新,在原來品類的基礎(chǔ)上升級或加減,推出細(xì)分品類滿足消費(fèi)者。

比如啤酒不斷涌現(xiàn)出的生啤、冰啤、原生啤、無醇啤酒等新品類,層出不窮。

品類分化有時(shí)僅僅改變產(chǎn)品的外在形態(tài),甚至僅僅改變了包裝,致使消費(fèi)場所變了、消費(fèi)方式變了,也就成了新品類。

面包原來只有大個(gè)的,一人吃一個(gè)管飽。后來法式小面包將面包小型化,一個(gè)一個(gè)地分裝,想吃幾個(gè)就撕開幾個(gè);御食園把原來路邊烤的紅薯濃縮在方寸之中,首創(chuàng)食用方便、形象可愛的小甘薯。

還把北京小吃大串冰糖葫蘆,包進(jìn)了糖紙里,創(chuàng)造了一口到胃的迷你型冰糖葫蘆;香飄飄把珍珠奶茶從街邊店搬進(jìn)了工廠,裝入杯中,一年賣出七億多杯。

大品類中有大需求,面對大品類市場可以想一想改變點(diǎn)什么,需求還是原來的需求,改變的是滿足需求的方式,迎來的是意想不到的大市場。

創(chuàng)造或發(fā)現(xiàn)空白品類概念

品類存在于消費(fèi)者的心智中。市場上充滿了各種品牌的同類產(chǎn)品,市場上有什么不重要,重要的是心智中有什么,市場上還有哪些心智概念沒有被品牌占據(jù)。

華龍集團(tuán)將“勁道”的訴求,創(chuàng)造性地凝聚成“彈面”品類,成為品類創(chuàng)新的經(jīng)典之作;營養(yǎng)快線有意無意地成為市場上第一個(gè)“最有營養(yǎng)的飲料”,成為以喝代吃的不二之選;

“ 派” , 單個(gè)封裝的夾心蛋糕。好麗友把這個(gè)概念率先從韓國帶到中國,不賣蛋糕,而是賣“派”,率先占有了這個(gè)“時(shí)尚”品類;達(dá)利食品看到這個(gè)潛力市場,趕緊為自己搶了一個(gè)分支——“蛋黃派”;

當(dāng)眾多果汁企業(yè)還在圍繞橙汁挖空心思時(shí),農(nóng)夫山泉推出時(shí)尚的水溶C100,以更高的VC含量掀起了檸檬飲料的熱潮。

新概念新品類不是虛無縹緲或突發(fā)奇想而來的,其根本上在于對消費(fèi)需求的深層理解和對產(chǎn)品訴求的精準(zhǔn)把握?!傲闩痢薄ⅰ斑@樣紫”等產(chǎn)品,概念貌似很新,實(shí)則虛無不實(shí),難以走進(jìn)消費(fèi)者生活。

打破營銷邊界 雜交創(chuàng)新

如果眼光只關(guān)注單一品類,技術(shù)、工藝、概念總有匱乏的時(shí)候。我倡導(dǎo)雜交營銷思維,提倡打破心智屏障,突破傳統(tǒng)邊界,大膽借鑒、融合、嫁接其他行業(yè)的資源、思想、模式、技術(shù)和方法,找到新的路徑,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

好想你將大棗做成口香糖樣的棗片,小品類開創(chuàng)出大市場;農(nóng)夫果園“喝前搖一搖”,將飲料與“玩”雜交。

雜交不是亂燉,產(chǎn)品依然要有明確的品類屬性,依然要挖掘大品類市場潛力,依然要讓人賞心悅口。

啤兒茶爽、咖啡可樂、果汁果樂、tot蘇打紅茶等混搭產(chǎn)品,無視營銷規(guī)律,或像兩性人,或是市場太小,或是口味欠佳,結(jié)果掉到了品類的夾縫中,枉費(fèi)了心機(jī),事與愿違。

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