以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為牽引，以干部標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以 AT運(yùn)作為基礎(chǔ)，以后備干部總隊(duì)為支撐，通 過(guò)資源池管理、任用管理和在崗管理等三個(gè) 環(huán)節(jié)，完成干部的選拔、任用、評(píng)價(jià)、發(fā)展 和監(jiān)察，為業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)提供合格干部。
1、干部的使命和責(zé)任
以文化和價(jià)值觀為核心，管理價(jià)值 創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配，帶領(lǐng)團(tuán) 隊(duì)持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司商 業(yè)成功和長(zhǎng)期生存
干部要擔(dān)負(fù)起公司文化價(jià)值觀的傳承：接班人必須認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，并具有自我批判精神。
一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵，是它的核心價(jià)值觀被接班人確認(rèn)，接班人又具有自我批判的能力
接班是廣義的，是每件事、每個(gè)崗位、每條流程發(fā)生的交替行為，各個(gè)崗位都有接班人
干部是用價(jià)值觀約束、塑造出來(lái)的，這樣才能使企業(yè)長(zhǎng)治久 安。一同努力的源頭，是企業(yè)的價(jià)值觀
2、建立干部標(biāo)準(zhǔn)
· 踐行核心價(jià)值觀是衡量干部的基礎(chǔ)；
· 品德與作風(fēng)是干部的資格底線；
· 績(jī)效是必要條件和分水嶺；
· 能力是持續(xù)取得績(jī)效的關(guān)鍵成功要素；經(jīng)驗(yàn)是對(duì)能力的驗(yàn)證
3、干部任用程序
ll 年度干部任用決策和日常任命決策是干部任命的兩種形式
ll 干部任用的評(píng)價(jià)要素是崗位要求和干部標(biāo)準(zhǔn)
ll 干部任用流程：三權(quán)分立
干部配備的基本原則：
1. 基于業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,保證作戰(zhàn)隊(duì)伍編制到位
2. 優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜
3. 根據(jù)組織定位和干部?jī)?yōu)勢(shì),合理配備干部
4. 不虛位以待, 先立后破,小步快跑
5. 正職和副職的配備要有不同的選拔標(biāo)準(zhǔn)
6. 控制兼職與副職數(shù)量
7. 均衡配備干部,改進(jìn)短木板
8. 同等條件下,優(yōu)先選拔任用女干部
4、干部能力發(fā)展
5、干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)
· 分層分級(jí)考核：高層關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)；中高層兼顧中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成和規(guī) 劃的落實(shí)；中基層員工關(guān)注短期目標(biāo)和過(guò)程行為的規(guī)范
· 責(zé)任結(jié)果和關(guān)鍵行為過(guò)程考核：正向考績(jī)，逆向考事
· 績(jī)效改進(jìn)強(qiáng)調(diào)自己跟自己比：堅(jiān)持述職報(bào)告制度，堅(jiān)持通過(guò)比較制度考核和識(shí)別干部
PBC考核
干部考核結(jié)果的應(yīng)用：不合格干部調(diào)整
· 中高層管理者年底目標(biāo)完成率低于80%的，正職降為副職或予以 免職；
· 年度PBC完成差的最后10%要降職和調(diào)整，且正職免職后不能提 拔副職為正職；
· 每個(gè)層級(jí)不合格干部的末位淘汰率要達(dá)到10%，對(duì)未完成年度任 務(wù)的部門或團(tuán)隊(duì)，比例還可以進(jìn)一步提高
· 已經(jīng)降職的干部，一年內(nèi)不準(zhǔn)提拔使用，更不能跨部門提拔使用
· 關(guān)鍵事件評(píng)價(jià)不合格的干部也不得提拔或要降職。
· 調(diào)整節(jié)奏：靜水潛流，持續(xù)、例行開展。不能平時(shí)不關(guān)注、年底搞運(yùn)動(dòng)；
· 調(diào)整方法：不合格干部調(diào)整要以事實(shí)為依據(jù)，分層分級(jí)進(jìn)行；
· 各部門自查自糾，人力資源部不定期稽核，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的將對(duì)相關(guān)責(zé)任人問(wèn)責(zé)。
6、干部梯隊(duì)建設(shè)和后備干部培養(yǎng)
將軍是打出來(lái)的： 在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)展干部
加強(qiáng)干部使用管理，通過(guò)例行化的干部管理工具，對(duì)干部繼任、干部能力提升和 干部任用開展規(guī)范化管理，規(guī)避干部使用風(fēng)險(xiǎn)
7、干部監(jiān)察
干部日常行為監(jiān)察范圍
· 道德遵從：弄虛作假、拉幫結(jié)派、以權(quán)謀私、捂蓋子等
· 工作作風(fēng)：牢騷滿腹，簡(jiǎn)單粗暴，一唬二兇三罵人
· 生活作風(fēng)：
· 經(jīng)濟(jì)違規(guī)：貪污腐敗、私費(fèi)公報(bào)等
· 其它違規(guī)：打架、賭博、炒股、信息安全等
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