26日，武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司《 2010 社會(huì)責(zé)任報(bào)告》向社會(huì)發(fā)布。
武鋼在2008 年作為中國(guó)鋼鐵企業(yè)首家發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告后，引起社會(huì)各方的高度關(guān)注。今年是武鋼連續(xù)第 4 年編制和發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容不斷完善，質(zhì)量持續(xù)提高。它彰顯出武鋼積極發(fā)揮中央企業(yè)的頂梁柱和骨干作用，自覺(jué)把履行社會(huì)責(zé)任的要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)管理的理念。
武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳在卷首致辭中說(shuō)， 2010 年是“十一五”收官之年，武鋼成功應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)等重大挑戰(zhàn)，著力調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理、改革創(chuàng)新，改革發(fā)展取得顯著成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展目標(biāo)，并昂首跨入世界 500 強(qiáng)企業(yè)行列，為武鋼“十一五”波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐畫(huà)上圓滿句號(hào)。作為特大型中央鋼鐵企業(yè)，武鋼在“十二五”的發(fā)展中，要肩負(fù)使命，牢記責(zé)任，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效益和質(zhì)量，引領(lǐng)我國(guó)鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變。
武鋼《 2010 社會(huì)責(zé)任報(bào)告》分為公司概貌、責(zé)任管理、市場(chǎng)績(jī)效、和諧社會(huì)、綠色環(huán)境、后記、附錄等七個(gè)部分。主要描述 2010 年 1 月 1 日 至 2010 年 12 月 31 日 期間，武鋼在股東、員工、用戶、供應(yīng)商、社區(qū)、資源與環(huán)境、政府、行業(yè)和社會(huì)組織、社會(huì)責(zé)任管理等方面的工作。報(bào)告是參照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》、全球報(bào)告倡議組織（ GlobalReportingInitiative,GRI ）《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》（ G3 版）以及中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部、企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫(xiě)指南》（ CASS-CSR2.0 ）進(jìn)行編寫(xiě)，全面反映出武鋼企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特色。
與之前發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告相比，武鋼《 2010 社會(huì)責(zé)任報(bào)告》首次以中英文兩種文字出版對(duì)外發(fā)布，擴(kuò)大傳播效果，報(bào)告的內(nèi)容更加全面，特點(diǎn)更加鮮明：對(duì)武鋼“十一五”的輝煌成就進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)；全面反映了 2009 年至 2011 年武鋼作為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位積極參與中鋼協(xié)工作，帶領(lǐng)鋼鐵協(xié)會(huì)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)危機(jī)的一系列措施，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)和企業(yè)服務(wù)，為我國(guó)鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)勝金融危機(jī)沖擊作出的重要貢獻(xiàn)；突出了“走出去”戰(zhàn)略取得的成效等；增加了四大鋼鐵主業(yè)專篇，全面反映武鋼集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任工作；同時(shí)引入第三方評(píng)價(jià)，收錄了客戶、供應(yīng)商、政府對(duì)武鋼的評(píng)價(jià)，增加了報(bào)告的客觀性和可信度。
《報(bào)告》回顧了武鋼“十一五”的輝煌成就?！笆晃濉睍r(shí)期是武鋼發(fā)展史上極不平凡的五年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜變化和重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，面對(duì)世界鋼鐵行業(yè)風(fēng)云變幻和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，武鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，科學(xué)決策、銳意進(jìn)取，制定并大力實(shí)施中西南發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃，以超常規(guī)思路、超常規(guī)舉措、超常規(guī)作風(fēng)，全面推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)，取得輝煌成就，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，企業(yè)面貌發(fā)生歷史性變化。勝利完成“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)和任務(wù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成功躋身世界 500 強(qiáng)企業(yè)行列；從武漢青山向中西南、向沿海、向國(guó)外“走出去”發(fā)展，主業(yè)布局不斷優(yōu)化，中西南發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略取得重大突破；有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)巨大沖擊，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為持續(xù)推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《報(bào)告》全面反映了 2009 年至 2011 年武鋼作為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位積極參與中鋼協(xié)工作。 2008 年，鋼鐵行業(yè)受到國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊， 2009 年 2 月，武鋼總經(jīng)理鄧崎琳臨危受命，擔(dān)任中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)至 2011 年 2 月。兩年來(lái)，他履職履責(zé)，帶領(lǐng)鋼協(xié)認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)危機(jī)的一系列措施，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)和企業(yè)服務(wù)，在全行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩和上游鐵礦石價(jià)格瘋漲的雙重?cái)D壓下，鋼鐵行業(yè)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)全行業(yè)盈利。
《報(bào)告》對(duì)武鋼 2010 年工作進(jìn)行了全面解讀。 2010 年，武鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1906.91 億元，利潤(rùn) 30.67 億元。武鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量分別為 3447 、 3655 、 3601 萬(wàn)噸，居國(guó)內(nèi)第 4 位、世界第 5 位。新一代硅鋼研發(fā)取得重大突破，武鋼成為全球最大、質(zhì)量品種一流的硅鋼生產(chǎn)基地；自主研發(fā)汽車板具備高檔轎車整車供貨能力， 1800mm 以上汽車面板國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)；高性能工程結(jié)構(gòu)用鋼、精品長(zhǎng)材等系列品種保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，三大戰(zhàn)略產(chǎn)品基地初步建成。憑借雄厚實(shí)力， 2010 年武鋼進(jìn)入世界 500 強(qiáng)第 428 位，中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)第 42 位，中國(guó)制造企業(yè) 500 強(qiáng)第 13 位。獲全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)（并獲特別獎(jiǎng)）。
貫徹國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”戰(zhàn)略方針，積極參與企業(yè)所在省的重大項(xiàng)目建設(shè)，不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商和客戶的交流和合作，共同推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)振興。武鋼加大人才招聘力度，積極吸納新員工，盡力緩解社會(huì)就業(yè)壓力。積極落實(shí)《殘疾人保障法》，針對(duì)特大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，根據(jù)殘疾職工各自的生理特點(diǎn)、專長(zhǎng)以及技能水平，采取集中、分散相結(jié)合的安置方式，安置殘疾人就業(yè)。
確立“以人為本，誠(chéng)信為先，追求企業(yè)效益和社會(huì)效益的共同提高”的企業(yè)價(jià)值觀，按照《公司法》、《合同法》等國(guó)家法律法規(guī)的要求，通過(guò)誠(chéng)信贏得客戶，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的雙贏。 2010 年，武鋼及各子公司無(wú)重大法律糾紛，被評(píng)為全國(guó)“五五普法”先進(jìn)單位，國(guó)務(wù)院國(guó)資委和湖北省國(guó)資系統(tǒng)“五五普法”依法治理先進(jìn)單位，湖北省、武漢市守合同重信用企業(yè)。
牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，以科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，保障員工權(quán)益，努力為廣大員工搭建發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)了員工的認(rèn)同感、歸屬感，形成了企業(yè)與員工共同發(fā)展、成長(zhǎng)的和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司積極從安全、環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等多方面進(jìn)行改善，創(chuàng)造舒適、安全的勞動(dòng)和工作環(huán)境，幫助員工提升技能，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。員工勞動(dòng)合同簽訂率、員工社會(huì)保障覆蓋率、公積金覆蓋率、加班補(bǔ)助發(fā)放率均達(dá)到 100% 。依法參加了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)工作。
堅(jiān)持深化內(nèi)部分配制度改革，按照績(jī)效導(dǎo)向和市場(chǎng)化原則，以激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工積極性為目標(biāo)，實(shí)行以崗位績(jī)效工資制為主的薪酬分配制度，建立各類人員崗位薪酬晉升通道，突出關(guān)鍵崗位價(jià)值，實(shí)施全員崗位績(jī)效考核，積極探索實(shí)踐工資總額決定機(jī)制和職工工資增長(zhǎng)方式，建立了“效益升、工資增，效益降、工資降”的工資總額預(yù)算管理體系。
強(qiáng)化各項(xiàng)職工救助工作，幫扶貧困職工家庭實(shí)現(xiàn)脫貧，全面完成了“十一五”消除貧困職工家庭工作目標(biāo)，及時(shí)幫助貧困邊緣戶和臨時(shí)困難職工家庭排憂解難，實(shí)現(xiàn)了不讓一個(gè)困難職工子女失學(xué)的目標(biāo)；繼續(xù)進(jìn)行棚戶區(qū)改造工程，截至 2010 年，通過(guò)棚戶區(qū)改造安置住戶 6225 戶；深化職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)，公司職工參與率達(dá) 89.31% 。
按照全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議關(guān)于深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的精神和要求，加大反“三違”查處力度，突出現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全條件改善，促進(jìn)全員安全素質(zhì)能力提升，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定形勢(shì)，千人負(fù)傷率 0.168 ，百萬(wàn)工時(shí)傷害頻率 0.10 。公司作為鋼鐵行業(yè)的唯一代表在 2010 年 11 月召開(kāi)的全國(guó)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
|
