文/把酒談歷史
領(lǐng)導(dǎo)者能力的強(qiáng)弱決定社會發(fā)展的快慢，日常生活中，在一個(gè)賞罰分明有責(zé)任心的地方工作與學(xué)習(xí)，會讓人更加的受益匪淺，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者明白用什么樣的方法才能得到眾人的賞識與欽佩，沒有能力的領(lǐng)導(dǎo)者很難留住人才。人常言：“千里馬常有，而伯樂不常有”，在世上總有許多優(yōu)秀的人在默默的等待機(jī)遇，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者擅于尋找并挖掘他人的才能。領(lǐng)導(dǎo)是擔(dān)任大局的存在，沒有實(shí)力便很難勝任。一個(gè)人，若有這四個(gè)“手段”，定有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的潛力，準(zhǔn)沒錯(cuò)。
一、賞貴信
孔子曾經(jīng)說過：“民無信不立”。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者本身就起著代表的作用，假若總是說空話，做出的承諾到最后總以開玩笑為借口不去實(shí)施，長期以往只會讓人漸漸失望。每個(gè)員工都希望得到獎(jiǎng)勵(lì)，希望自己能夠被認(rèn)可，作為領(lǐng)導(dǎo)人假若當(dāng)員工用自己的實(shí)力為團(tuán)隊(duì)做出一定的貢獻(xiàn)時(shí)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況給予他們獎(jiǎng)勵(lì)，不管貴重與否最起碼不可失約，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人失約哪怕員工不說什么心里也還是會有怨氣，只是不表現(xiàn)出來，誠實(shí)守信本就是種美德，承諾不要隨意給予，說了就要付出行動，這樣話語權(quán)才會更有信服力！
二、罰貴必
賞罰分明是領(lǐng)導(dǎo)人必須遵守的，每個(gè)人都會有私心，但只要是有原則的人都會把公私得分清楚。人人都會犯錯(cuò)，無論小錯(cuò)還是大錯(cuò)都要接受一定的懲罰，只有這樣才能讓對方更加深刻的認(rèn)識自己的錯(cuò)誤并改正，不是所有的錯(cuò)都能以一句“對不起”而解決，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先就要有顆過“硬”的內(nèi)心，不會因?yàn)槿魏问虑槎能?，可以在最初就設(shè)置好賞罰的制度，這樣更易管理。
三、賞貴小
在獎(jiǎng)賞時(shí)，不要只給功勞大的獎(jiǎng)賞而忽視了功勞小的，有時(shí)候反其道而行也許會出現(xiàn)意想不到的結(jié)果，每個(gè)人都渴望得到上級的肯定，哪怕微不足道的行為也是一種幫忙，有許多領(lǐng)導(dǎo)總是認(rèn)為那些功勞小的可以忽略不記，其實(shí)不然，無論什么事情都是通過一個(gè)團(tuán)隊(duì)努力過后所得的結(jié)果，假若只給功勞大的人獎(jiǎng)賞，難免會讓人覺得不公平，久而久之那些實(shí)力并沒有很突出的就會產(chǎn)生消極的心理，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者會謹(jǐn)遵“只要付出就會有回報(bào)”去對待下級，這樣才能讓實(shí)力高的人不驕傲自滿，為實(shí)力低的人增加自信心，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力普遍提高。
四、罰貴大
人都會犯錯(cuò)，對于犯錯(cuò)的人不管他的職位如何都要施以懲罰，一味的包庇只會讓對方變本加厲。真正有風(fēng)范的領(lǐng)導(dǎo)者犯了錯(cuò)不會逃避自己的責(zé)任，會承擔(dān)應(yīng)有的后果。領(lǐng)導(dǎo)即是榜樣，從領(lǐng)導(dǎo)人性格就可以看出他所帶的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣如何。
真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人明白許多處世之道，嚴(yán)于律己哪怕犯錯(cuò)也不會給自己找借口。想要成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者需要做到以上的四點(diǎn)，多磨練自己才能成功。
今日話題：你身上有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的潛力嗎？
聯(lián)系客服
