今天看到一份調(diào)查，在眾多職場人辭職的原因里，“與領導關系不和”，這項能排進前三。提到跟領導處不好，咱們可能會下意識的反思自己的問題。但是面對這幾種領導，這事還真不能怨咱們。
1、啥都不懂，卻管的面面俱到
一般來說，專業(yè)人做專業(yè)事。但就有這么一種領導，對于某塊領域的業(yè)務，根本就是個外行，非要指揮內(nèi)行的人在執(zhí)行層上死扣，下達各種不靠譜的命令，來滿足自己的控制欲。下面的人被束縛的死死的，工作難度指數(shù)級增加，而且很難得到成長。
2、好處全是他的，出問題你來背鍋
一個做市場的朋友之前就遇到過這種領導，當時他負責華南區(qū)市場的開發(fā)，沒日沒夜的拼了七八個月，拿下了好幾個重量級客戶，使得當年團隊年度指標超額完成了近三倍。結(jié)果在開會總結(jié)的時候，他領導把所有功勞攔為己有，而他僅僅得了三百塊錢的獎金。后來他從其他同事那得知，這事他領導沒少干過，不得已，他只能辭職換個環(huán)境。
3、不讓你成長，還要你時刻為他服務
這種領導是典型的職場PUA老手了，大多挑剛工作的人來PUA。給你安排的工作基本都是沒什么成長性的任務。但不論你把任務完成的多好，仍然擺脫不了他的各種貶低。通過各種方式，打壓你的自我評價?；静辉试S有休假，要為他全天候待命。有時優(yōu)先級很低的事情，都要你連夜完成。
相信上面的任何一種領導，都足以讓一般人頭大。一合格的領導，最基本要做到的是，讓下屬更加高效的完成任務，去獲得成長，必要時為下屬排擋風險并解決困難。如果不幸遇到了上面這些領導，個人向上管理的技能，短時間內(nèi)難以提高的話，還是盡早做打算。畢竟選一個合適的環(huán)境，遠比在泥坑里死扛要好的多。
